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目标执行沙盘模拟

【课程编号】:NX33022

【课程名称】:

目标执行沙盘模拟

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训

【培训课时】:4小时

【课程关键字】:目标管理培训

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课程介绍

《目标加速器》之飞同凡想目标管理沙盘模拟摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员现场落地所感,明确时间与目标管理高效执行,学中想、想即做。

课程效益

在沙盘模拟中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到提高团队时间管理、目标制定、团队执行力提升的解决方法,做好团队目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法,清晰时间管理与目标的关系,使学员深刻体会到以时间管理为中心,目标结果为导向做计划的重要性,并明确制定目标计划的价值,使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的时间资源达到产出最大化,员工挖掘个人优势,提升产能与工作效率、执行力,让员工的需求与组织目标统一起来,做到企业与员工的共赢,没有完整的时间安排计划就没有明确的团队目标,团队执行者也会迷茫,目标加速器中每一架飞机的出港,从沙盘到职场,帮助员工找到正确的时间管理与目标执行的路径,作为企业管理者要能够协助公司在管理、决策、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会自身及团队的问题所在,并找到立竿见影的解决方法;

关联及核心能力提升

建立清晰团队目标、时间管理、目标管理、执行能力、计划能力、冲突管理、决策制定、问题分析、压力承受、倾听、谈判、组织能力

课程形式

沙盘演练+团队工作坊

课程目标

学习高效时间管理

明确团队目标管理

提升自我执行能力

沙盘情景概念

《目标加速器》之飞同凡想目标管理沙盘模拟,运用6大航空公司飞行任务为主要引导线,帮助学员建立个人目标、团队目标,并以目标完成为导向,通过沙盘演练,逐步感悟时间管理与目标达成之间的关联。面对“快鱼吃慢鱼”的时代,速度决定人生进退,速度决定事业成败。市场从不会对谁心慈手软,优胜劣汰,这是万古不变的道理。要在竞争中斩露头角,脱颖而出,只有你自己与时间赛跑,与对手赛跑,才有可能会赢。空港飞出的每一架飞机围绕个人目标、团队目标进行三轮不同市场形势下的推演,这就是对参与者自我时间管理、目标管理、团队执行力最好的验证。《目标加速器》之飞同凡想目标管理沙盘模拟,用现场演练的形式从体验式课程设计出发,让学员课程结束时,可以有感而发,共创完成团队愿景图。

课程大纲

一、什么是目标制定

1.1沙盘模拟推演第一场:我的目标与执行

1.2个人目标制定与执行

二、什么是目标执行

2.1沙盘模拟推演第二场:团队目标与执行

2.2走脑与走心的目标制定

三、高效共赢

3.1沙盘模拟推演第三场:高效时间管理与目标达成

3.2达成目标与执行计划的关键

趙老师

【个人简介】

14年企业中高层管理实战经验

企业内部1000+培训

高级体验式培训导师

高级心理咨询师

欧卡潜意识高级引导师

高级心理沙盘游戏引导师

国际认证鼓励咨询师

沟通加速器金牌课程讲师

情商加速器沙盘认证讲师

目标加速器沙盘认证讲师

魔力演讲授权认证讲师

全脑表达沙盘授权认证讲师

第五届“我是好课程”大赛综合赛场全国十强

第五届“我有好课程”大赛沙盘课程全国总冠军

【擅长领域】

趙莉老师,拥有中高层管理实战经验,接受过系统化的培训课程训练,从事企业内部培训教学与研究10余年,拥有一整套完善新颖的互动教学方法。赵莉老师致力于企业员工的系统思考力和执行力课程的培训与研发,分别针对新员工与老员工的不同压力来源,针对性为员工疏导职场压力提高行动力。凭借多年企业管理经验,现场培训管理经验和体验式培训经验,趙莉老师对企业员工思考力、执行力与问题的解决力等方面颇具独到之处,擅长从多个角度分析和解决问题。趙莉老师特别注重培训课程的实用性,与学员换位思考,能运用多种授课形式和方式,将培训方法有效落地,引导学员关注目标、提升执行力,快乐工作幸福生活,最终达成企业员工双满意的结果。

服务过的企业:中国联通、中国移动、中国通服、国家电网、中车四方所、中铁大桥局、中电国睿、北斗星通、上上电缆、中国新能源建设、大地保险、农发行、中国银行、民生银行、工商银行、华夏银行、通号城交、上海申通地铁、北京现代、中建一局、中建八局、中建八局二建设、笛佛软件、火蛋科技、通号建设、北部湾港等下属港口单位、北京对外贸易学校等。

【主讲课程】

1、《情商加速器》沙盘1~2天 (情商管理、沟通、销售情商、情商情绪)

2、《沟通加速器》1~2天(沟通、沟通情商、精准表达、工作汇报)

3、《跨部门沟通与协作》1~2天(沟通、跨部门沟通、跨部门协作、高情商沟通)

4、《渐进式沟通与情商》1天(沟通、感召式沟通、销售、谈判)

5、《目标加速器》沙盘 1~2天 (目标管理、执行力、沟通、团队协作)

6、《职场情绪释放与EFT解压》1天(情绪解压、情绪沟通、职场心态调整、对情绪解决情绪)

7、《职场幸福课》1-2天(职业心态、员工积极性、团队沟通、正向思维模式)

8、《全脑表达》沙盘1~2天 (快速表达、思维组织、团队沟通)

9、《魔方变革力》沙盘1-2天(团队变革、企业革新、团队共创、团队目标、自我驱动力、自我变革)

10、《结构思维与写作》1-2天(结构思维习惯、思维模式提升)

11、《优秀员工职业素养与提升》1天(职业心态、职业化、员工积极性、团队沟通、职业效能与目标)

12、《从学校人到企业人》职场新人课 1天(新员工职业心态、素养、沟通、效能、情绪管理)

13、《领导力沙盘》沙盘1~2天(领导力、战略变革、团队责任与愿景)

14、《心想事呈》特聘授权课1-4天(智联招聘版权课不外售)

【授课风格】

专注于职场员工心态与发展、将心理学技能巧妙融合入课程课程风格轻松愉悦,形式新颖,课堂体验感强。授课幽默、自然、亲切,课程内容落地。

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