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文化洗礼--新员工职业化全方位修炼

【课程编号】:NX37149

【课程名称】:

文化洗礼--新员工职业化全方位修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:新员工培训培训

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【课程特色】

本课程通过深度交互学习 ,使学员真切感受自我管理对于成长的意义。 引导学员结合 自身挖掘主动性 ,清晰生涯目标 ,通过结果导向及过程管控的自我管理 ,缩短“磨合期”,促动行动 ,尽快走向企业和社会舞台的中心 ,担当使命。

【目标学员】

企业新进员工、磨合期员工、大学毕业生实习期员工

【课程目标】

1、清醒认知自我 ,清楚定位人生

2、掌握五个结果导向及两个过程管控的自我管理路径 ,实现自我管理

3、学习并内化高效沟通的 N 种技巧 ,突破新员工成长瓶颈

4、 了解并运用六种时间管理的方法 ,培养高效工作习惯

【培训方式】

成果导向 全景交互 工具训练 促进行动

【课程提纲】

第一模块 新员工职业生涯管理

一、职业生涯管理认知自我

1、职业化与职业生涯管理

2、职业生涯管理与职业生涯规划

3、解读自己--几种测试工具 【现场测试 1-1】

二、组织职业生涯管理中的新员工

1、新员工在组织职业生涯管理工作中的四项任务 【情境案例 1-2】

2、新员工在组织职业生涯管理工作中应遵循的六个原则

三、 自我职业生涯管理定位人生

1、新员工职业生涯管理设计取向

2、新员工职业生涯管理六个实施步骤 【小组讨论】

第二模块 新员工职场自我管理

一、结果导向的自我管理

1、“四调”实现积极的心态管理 【视频案例 2-1】

2、“四守”实现共享的愿景管理

3、“二育”实现优秀的品质管理 【情境案例 2-2】

4、“二解”实现既定的目标管理

5、“三一 ”实现终身的学习管理 【情境案例 2-3】

二、过程管控的自我管理

1、职业化的形象管理

◆ 首轮效应之形象设计 【图片案例 2-4】

◆ 晕轮效应之行为规范

◆ 末轮效应之商务礼仪 【邻座讨论】

2、职业人的行动管理

◆ PDCA 工作法 【互动游戏】

◆ 团队工作法

第三模块 高效沟通迈向职业化

一、高效沟通的商业价值

1、高效沟通与有效沟通

2、高效沟通应遵循的原则

二、高效沟通的方法

1、三种表达的技巧 【视频案例 3-1】

2、四种聆听的技巧

3、开放沟通的空间--乔哈里视窗

4、利用高效会议 【情境案例 3-2】

第四模块 时间管理塑造职业化

一、 时间管理的魅力

1、什么是时间和时间管理 (小组讨论)

二、 时间管理的具体方法

1、事项清单工作法 【情景案例4-2】

2、六件事工作法 【情景案例 4-3】

3、 吃青蛙法

4、 四象限区分法 (小组讨论、测试)

5、 60 秒电梯法

6、莫法特休息法

顾老师

顾海铭老师简介

企业文化落地设计导师

国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师

国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人

职业荣誉:

浙江省首批精品课程获得者 ,《管理十法》作者之一

浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师

向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者

2017 年度浙江省“十佳培训师”

北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师

授课风格:成果导向、 问题轴心 ,行动促动 ,工具落地 ,成果交付

职业绩效: • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上

• 返聘率达到 90%以上

• 与机构和组织方沟通顺畅 ,善于协同配合

• 培训能有效改善学员行为

优势领域:制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景: • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景

• 高校培训机构 10 余年主管经历

• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训

• 丰富的企业培训实战经验 ,培训极具针对性、实效性

• 对企业培训拥有自己独特的思考

品牌课程: • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)

• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》

• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》

• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊

• 《 5G 领导力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》

• 《礼赢职场》系列课程

• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊

课程目录:

企业文化建设课程领导力课程职业素养课程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业

道德培育》

2《文化共生-- (中国企业)

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》

3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ,很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行

能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊

4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/

舌尖上的礼仪等)

5《领导者与文化的变革

力》《文化赋能--高效团队建设

与管理》《有料有趣有面子 --有

效沟通》

6《企业家精神之华为文

化管理》《变绩效考核为价值创造--

企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》

7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》

《中层管理者 (班组长) 核

心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》

《锚定未来 --新员工生

涯规划及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推

进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ,课程时间与课酬根据项目实际另议

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