管理心理学应用之明星员工的管理

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【你的困惑】

在企业中，在工作中你有这样的困惑吗？

公司或部门缺乏能挑“大梁”的人才，因此你事事亲力亲为，非常操劳，疲于应付。

曾经有优秀的人才来到团队，但是管不好、不好管、留不住或者不想留。

创造出高业绩的营销高管，对公司决策往往会产生一定影响，对于这种管理层的影响力，你感到有担忧。

如何把有能力的“潜力员工”培养起来，成为挑大梁的“明星员工”？

……

《管理心理学应用之明星员工的管理》，这样的课程能帮助你化解困惑——

认识到明星员工对企业、对团队发展的重要性，以及培养、留住明星员工的必要性。

减轻个人奋斗的艰辛压力，培养和成就更多奋斗者，在团队中发挥作用以及减轻领导者压力，提升团队业绩。

树立样板，让整个团队士气高涨，形成良好的竞争氛围，提高整体团队水平。

制衡及减少“个人英雄主义”对团队管理的破坏，从而形成良好的团队氛围与风气。

【适合人群】：

企业家：中小企业家，有心致力于打造企业核心竞争力，期望提高自己的企业团队管理水平及打造明星团队。

高层管理者：期望提高自己对团队管理的水平，有步骤、有方法地培养人才梯队，更好地带领团队开展工作。

中层管理者：期望提高自己辨识人才、培养人才、留住人才的能力，做轻松高效的管理者并有团队业绩促使自己进一步得到晋升、成长。

【你将获得】：

有关明星员工管理的6个要点，多个案例全方位诠释管理方法。

形成自己有步骤、有方法培养人才梯队的思维及管理模式，提高自己辨识人才、培养人才、留住人才的能力，做轻松高效的管理者。

通过课后作业及演练反馈，深入学习应用后，于实践中进一步提升，达到纯熟于心的境界。

【课程亮点】：

直抓要领：直接透视领导者对明星员工的管理心理，从如何辨识人才、留住人才及培养人才、制衡人才等多维度，从案例及管理工具上，给予培训。

实用性强：多个案例及深入讲解，将管理学中“科学与艺术”相结合的部分，演绎得充分淋漓，容易理解及便于应用。

效果明显：导师有效果明显的实例——通过重点培养、训练，将应届品牌培训生或者社招的缺乏经验的潜力员工，培养成为品牌经理。现已培养多名品牌经理，任职于立白、万科、谢瑞麟、卡姿兰等大企业，担任品牌管理或产品开发负责人工作。

【课程大纲】：

第一部分：什么是明星员工？明星员工带来的管理难题是什么？

第二部分：明星员工管理的6个要点：吸纳、情感征服、培养、激励、授权和分而治之。

第三部分：作业演练：如何从团队中发现潜力员工，以及如何培养成为明星员工。

伍老师

伍岱麒老师，实战派品牌导师、资深品牌管理专家、“品牌六维魔方”理论体系创立者。

【从业经历】：

深圳市思其晟文化传播有限公司创始人&CEO

广东凡德投资有限公司高管

历任大中型企业（立白集团、琪雅集团等）品牌经理、品牌总监、董事长助理职位，兼任企业大学培训讲师

从业20多年间，培养多名品牌经理，成为各大企业品牌管理负责人

【教育背景】：

上海财经大学MBA硕士，并已跨界解锁数项专业技能：国家二级电子商务师、国家三级心理咨询师、企业法律顾问

【讲授课程】：

《品牌六维魔方》课程，包含①企业定制课，②3天2夜公开课，③半天精品导航课

《管理心理学之明星员工的管理》精品课程

【实战业绩】：

曾为立白集团六必治品牌构建超亿元产品线体系，成功进行中高端化转型，产品线从低端产品占比高达90%，转变为高中低端占比为45.5%：15.5%：39%

曾带领团队推出爆品牙粉，上市即成天猫本类目销量第一

曾为美业知名品牌构建品牌文化体系及升级新SI形象

致力于中小微企业品牌管理培训和品牌形象塑造，有多个VI、IP及包装创新成功案例

【获得荣誉】:

获得《智慧中国》杂志社和看懂经济平台联合颁发的2021年度“中国产业研究发展突出贡献奖”

获得2020年度商业新知“新耀之星”奖

【其他社会职务及影响】:

看懂经济平台专家，多次接受国内各大新闻媒体（中国日报、中国证券报、证券日报、国际金融报、中国产经新闻报、法治周末、中国消费者报等）的采访

今日头条、抖音、微信、百度、商业新知等多个互联网平台内容创作者，累计已助力30多万人次获得成长

汕头市职业经理人协会会员，汕头市心理咨询师协会会员

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