双重预防机制培训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程目背景：

各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。

通过本课程的学习，强化员工自主安全管理的意识与习惯，并通过学习安全管理系统与文化，提升员工的安全管理技能与素养，提高员工的安全意识，促进实现零事故的目标。

课程收益：

激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。

激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。

学习安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。

践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。

学员对象：

企业负责安全管理部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员

授课方式：

A.启发互动式教学，理论讲授、现场演示、视频启发、实践操作练习，学员易于感悟，接受并改善；

B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。

课程大纲

可以根据不同行业客户要求进行设计调整

引言. 安全第一、生命至上

安全第一、生命至上

第一讲：构建双重预防工作机制的必要性

1. 双重预防机制

2. 构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求

3. 传统安全管理方法对解决目前问题的局限性

4. 双重和两道防线

5. 构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制的里程碑事件

第二讲：双重预防机制基本知识

1. 事故的发展演变过程

2. 几个概念

1）危险源

2）风险

3）事故隐患

4）隐患排查

5）隐患治理

3. 事故的控制思路与双重预防

4. 风险与隐患的关系

5. 风险等级公式

6. 双重预防控制机制

7. 风险分级管控与隐患排查治理的关系

8. 风险管控流程

9. 风险评价方法选择依据

10. 风险评估分级的方法——风险矩阵评估法

11. 建立风险清单

12. 绘制安全风险空间分布图

13. 安全风险管控

14. 改变方式

15. 事故隐患分类方法

1）按可能造成事故的原因分类

2）按可能造成事故的严重后果和治理难度分

16. 现场管理11个关键检查点

17. 企业事故隐患排查治理工作机制的核心 —“八步法”

第三讲：双重预防机制建设基本流程

1. 基本工作流程

2. 检查与考核

3. 改进提升

第四讲：风险分级管控体系建设

1. 风险分类

2. 风险分级管控基本要求

3. 信息资料收集

4. 风险分级管实施程序

5. 风险点确定和排查

6. 危险源辨识

第五讲：隐患排查治理体系建设

1. 隐患分级与分类

2. 隐患排查治理流程

3. 重大隐患治理

4. 隐患排查效果

第六讲：双重预防机制常态化

1. 双重预防机制工作目标

2. 双重预防机制构建原则

3. 双重预防机制常态化

总结：预防大于治疗，安全第一

Q&A

赵老师

赵老师经历综述：

赵老师有24年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。

8年的内外资企业管理实战经验，15年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师授课能力很强，课堂互动给学习带来很多乐趣，让学习不枯燥乏味，课程内容丰富，赵老师毫无保留的把学习和工作经验分享给大家，学习收获特别大“

他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。

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