做好EHS主管

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课程背景Course Descriptions：

EHS主管在EHS管理起着承上启下的作用，EHS主管的安全态度和安全意识以及工作方法的好坏直接影响到员工的安全，乃至企业的整体效益。当好EHS主管需要掌握一定管理知识和必要安全技能，知道如何打造一个安全的车间或者班组。本课程将从EHS主管的角色认知，安全型班组（车间或者工厂）的建设与实践，EHS主管的一日管理，EHS主管应该学习的“十八般武艺”讲述，深入浅出、结合案例以及演练等多个角度来提高EHS主管的管理水平和EHS技能，做好一名优秀的EHS主管。

课程目标Course objectives：

EHS主管的角色认知以及管理理念提高

学习安全型班组（工厂或者车间）的建设思路

提高EHS主管的安全态度和意识

掌握必要的管理技能

掌握安全早会的重点以及会议技巧

掌握危险源识别的方法，评价危险源，管理危险源

了解EHS主管的“十八般武艺”

学员对象Students：

EHS主管，EHS经理，生产线一线领班，EHS工程师以及即将成为EHS主管的人员。

授课方式 Teaching methods：

A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；

B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。

课程大纲Course outline

第一节、EHS主管角色认知 Role perception

1.EHS主管角色认知 Role perception

什么是管理和管理者

管理的四大功能

EHS主管在企业中的位置

新时代班EHS主管的角色

领导行为十五原则

新领导者的角色

EHS主管的工作任务

2.企业各级人员的一般EHS职责和权限General EHS responsibilities and permissions for personnel at all levels

工厂经理的EHS职责和权限

部门经理EHS职责和权限

部门主管EHS职责和权限

一般员工的EHS职责和权限

安全委员会的EHS职责和权限

3.EHS主管应该知道的十大安全原则EHS supervisor should know ten safety principles

安全的定义以及安全第一

事故是怎么形成的

伤亡事故金字塔

多米诺骨牌理论——事故链

事故原因分析因果连锁模型

练习与思考

冰山理论

墨菲定律

事故与隐患

EHS主管应该知道的十大安全原则

第二节、安全型班组建设与实践The construction and practice of safety team

1.掌握事实 facts

EHS检查与内部评估

危险源识别与管理

o赵老师自创危险源识别方法

o练习与思考

o危险源评价

o危险源管理

2.依据事实思考Thinking in accordance with the facts

整理事实（评估结果+危险源）

根据事实，找出可能采取的措施

评估措施对目的、对当事人、对其它部属、对生产的影响

3.实施措施Implementation action

应该自己去做吗？

需要别人帮助吗？

该向上司报告吗？

执行时机恰当吗？

4.确认结果和培训员工 Verify results and train employees

第三节、EHS主管的一天 One day of EHS supervisor

EHS主管的一天

1.EHS主管一日五步曲 Five step

第一步：计划安排

第二步：高效能早会实施

第三步：班前准备

第四步：班中控制

第五步：班后总结

5S简介

第四节、EHS主管应该学习的“十八般武艺”EHS skill in PDCA for EHS supervisor

策划相关的“武艺”简介

实施与监控相关的“武艺”简介

统计与分析相关的“武艺”简介

事件调查与纠正措施相关的“武艺”简介

Q&A

赵老师

赵老师经历综述：

赵老师有24年的工作经验，他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员，国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。

8年的内外资企业管理实战经验，15年的培训、审核以及咨询经验，历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验，在他引导激发式培训方式的演绎下，能够激发学员学习和分享的意愿，多次有学员这样说道：赵老师授课能力很强，课堂互动给学习带来很多乐趣，让学习不枯燥乏味，课程内容丰富，赵老师毫无保留的把学习和工作经验分享给大家，学习收获特别大“

他的课程，无论是安全环保，还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研，高效开发，融入现代管理理念和创新性培训方式，让学员更易感悟，更有收获。并出书《终生成长》。

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