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企业数字化转型升级实战

【课程编号】:NX41055

【课程名称】:

企业数字化转型升级实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:研发管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:数字化转型培训

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【课程背景】

互联网的崛起深刻改变了商业运行规则,2021年12月12日,国务院发布了《“十四五”数字经济发展规划》,把各个行业在未来五年的数字化发展都提到了举国之力的高度。未来五年左右,数字化和智能化将成为商业的主导趋势。这也标志着互联网深入产业的起始年,企业面临时代淘汰的担忧,同时在数字转型升级的道路上摸索前行,然而,能够成功转身的案例却寥寥无几。传统业务模式的不断演变和全球竞争的激烈加剧,使得企业必须迅速适应数字化时代的变革。

课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化转型不仅仅是一场技术升级,更是一场全面的战略性变革,需要涉及组织文化、业务流程、客户体验等多个方面的综合改革。因此,企业在数字化转型的升级中,除了技术上的创新,更需要解放思想,灵活应对,勇于拥抱变革,使企业踏上成功的数字转型之路,实现新的经营增长突破点。

【课程收益】

掌握使用先进的数字化工具和技术,提高管理的效率。

了解数字化在各个阶段的应用,包括设计、施工、运营与维护。

提升团队协同工作的效率,改善信息沟通与共享。

应对数字化转型挑战,获取应对数字化转型策略和方法,降低数字化转型的风险。

将具备领导力,能够在数字化工程领域引领团队实现创新和持续发展

【课程特色】

干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层等

【课程大纲】

1、企业数字化的定义与背景

数字化的本质

全球数字化趋势与发展背景

2、数字化对企业的影响与变革

互联网时代的商业模式演变

数字化带来的市场竞争压力

用户行为的数字化转变

3、企业数字化转型的挑战与机遇

挑战:跨界打劫、利润降低、数字化冲击

机遇:新市场开辟、效率提升、创新商业模式

4、企业数字化转型的优势与“坑”

优势:创新潜力释放、效益提升、客户体验改善

坑”:经营路径依赖、组织文化转变、创新决心与资源配置

总结 讨论 问答

安老师

讲师简介:

安童老师

企业数字化转型升级商业应用实践专家

毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业

曾任和铂集团(港股 02142.HK) 产研销一体化平台 数字化转型专家

曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理

曾任上海国际港务集团(600018.SH) 码头物流(智慧港口) 项目经理

曾任埃森哲(中国)(美股ACN) 大中华地区创新事业部对华业务 资深企业架构师

实战经验:

安老师是企业数字化转型应用实践专家,成功辅导、咨询、实施上港集团(上海港码头,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中证指数、广发易方达基金,嘉实基金,中国外汇交易中心(中国人民银行直属机构)、和铂集团等数家不同规模、不同行业企业的数字化转型升级、成功提升了效率降低了成本,实现了数据价值变现。工作时间18年以上,10年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型集团公司及园区平台从商业构思、咨询、方案设计、技术开发、培训、实施、运营,最终形成经营业绩的成功案例!

主讲课程:

《企业数字化转型升级实战》

《数字化领导力》

《数字战略与商业模式创新》

《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》

《物联网创新应用与物联经济》

《人工智能与企业创新应用》

《工程企业数字化转型升级实战》

《产业园区数字化管理》

《金融数字营销》

《数字孪生驱动智能金融创新》

《普惠金融数字化转型》

《大数据分析与银行运营解析》

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