企业文化落地工作坊

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。

本工作坊对企业文化落地的路径、方法与实践进行讲解，并与团队共创出企业文化建设方面的落地方法和思路。

课程收益

通过学习，帮助学员了解企业文化的重要性和价值，理解文化全景图及内涵，能够应用文化建设的方法和工具，在日常工作中落地企业文化。

针对人群

企业文化负责人、人力资源负责人、工会、团成员等

课程大纲

一、企业文化的内涵

引入：文化是如何形成的？文化是一个群体的共同属性。

企业文化的意义到底是什么？

1.1 企业经营管理的基础模型

1.1.1 上三层：企业文化

1.1.2 中间层：商业模式

1.1.3 下三层：组织能力

1.2 企业文化的概念和内涵

1.3 管理者在企业文化建设与落地中的重点

1.3.1 认同和理解

1.3.2 传播和影响

二、如何理解现有企业文化——公司企业文化全景图

2.1 公司愿景

2.1.1 愿景的描述

2.1.2 研讨：关于愿景的三个核心问题

2.2 公司使命

2.2.1 使命的描述

2.2.2 研讨：关于使命的三个核心问题

2.3 公司核心价值观

2.3.1 价值观的描述

2.3.2 研讨：关于价值观的三层支撑

三、如何落地现有企业文化——管理者文化建设与落地三步曲

导入：三步曲总览

第一步：知——让企业文化耳熟能详

第二步：信——把文化理念变为员工信念

第三步：行——将员工信念转化为行为习惯

3.1 知——让企业文化耳熟能详

3.1.1 企业文化宣贯路径

3.1.2 企业文化研讨活动

（1）企业文化研讨流程

（2）企业文化研讨形式

3.2 信——把文化理念变为员工信念

3.2.1 管理垂范

案例：华为管理垂范

3.2.2 案例收集

案例：大疆创新企业文化案例

3.2.3 仪式活动

3.3 行——将员工信念转化为行为习惯

3.3.1 角色定位

管理者：发展生意，发展人

3.3.2 确定细则

（1）阿里核心价值观细则示例

（2）练习：价值观行为细则梳理

马老师

马能艳-Jane

——组织文化及变革发展顾问

20多年人力资源从业及管理实战经验，在欧美500强外企工作15年，积累了丰富的跨文化工作经验，

专注于组织文化及变革、领导力培育、人才选拔及发展等；2016年加入消费品行业头部民企，负责组织

文化及人才发展，从0到1搭团队，建体系，持续打造组织能力以支持业务快速发展。

曾任挪威级社亚太及中东地区人力资源业务伙伴（负责大中华区、韩国、印度、新加坡及迪拜）。

亚太区高级领导力及组织发展顾问，负责组织文化及发展、跨文化领导力以及人才发展。

在打造组织文化及跨文化领域积累了丰富的实战经验，负责集团的企业文化推动及落地工作，从企业战略

出发，自上而下达成团队共识并实践企业文化，推动业务发展。

专业资质：

⚫ ICF 国际教练联盟 PCC 教练

⚫ 英国教练学院 AoEC 认证系统团队教练

⚫ 斯坦福设计人生教练

⚫ POY认证教练

⚫ 欧洲文化研究中心BCD 企业文化设计导师

⚫ 组织文化重塑引导师

⚫ IPP 国际绩效改进师

⚫ AACTP 美国培训协会行动学习促动师

⚫ 轻战略认证引导师&构架师

⚫ 情商领导力认证讲师

主讲课程及工作坊（方案可定制，可中英文混合授课）：

企业文化设计工作坊（BCD 工作坊）由 Simon Sagmeister 博士和 The Culture Institute 开发的国际版权

课程。BCD 已经成为欧洲及其他地区文化发展的领先标准，成为各行各业领导者首选的方法，以有效推动

并实施目标文化变革——无论是在公司、部门还是团队层面。通过坊前测评、坊中混合教学及坊后复盘，

持续为企业打造文化蓝图。

《跨文化领导力》

《企业文化落地工作坊》

《团队文化融合工作坊》

《企业文化重塑工作坊》

《用故事打造文化力》

项目经验

连续四年作为企业内部顾问，负责领导力及组织发展项目的开发、设计及实施：通过打造中高管领导力，

以文化价值观撬动，匹配员工敬业度调研，实现业务的持续增长；培养核心青年人才，为未来发展做储备。

连续三年作为项目经理负责亚太及中东区《APAC Mentoring Program》辅导人项目，共计培养40位高潜

管理人员，60%人员在三年内得到晋升或全球轮岗。

连续五年负责集团企业文化，通过培训、引导及教练方式设计、开发并落地企业文化项目，其间经历两任

CEO，完成文化重塑及价值观考核，为企业持续提升组织能力打下扎实基础。

交付照片（部分）：

与某千亿集团越南管理团队共创跨文化 大联大《海外人才盘点》

杭州银行《企业文化落地》 出海团队领导力课程

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com