执行力共识营
【课程编号】:NX42050
执行力共识营
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:执行力培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程背景
致力于打造具有凝聚力、战斗力的企业核心团队。针对中、高管及核心团队成员,进行执行力系统打造和职业化训练的培训课程。通过讲师的讲授和训练,借助工具化的执行理念、系统化的训练方法,帮助企业批量打造执行团队,让中国成长型企业迅速突破人才瓶颈,在市场激烈的人才竞争中立于不败之地!打造众志成城的执行团队,让员工从“羊”变成“狼”。
课程收益
◆掌握一套不依赖于人的执行管控系统;
◆基于丰富的实践案例,全面解析执行力文化;
◆通过表格、工具、情境演练等方式强化执行力达成结果的过程;
◆建立执行力强的企业文化,共同推动企业战略的落实和战略目标的实现;
课程对象:
部门经理、中层、优秀、骨干员工等
教学方法:
观影教学、案例分析、情景体验,小组讨论,讲师复盘与讲解
课程大纲
导入:双解码:角色定位与问题解决。
一、商业人格---打造强大的执行团队
1、角色与新时代商业
1)为什么总在思考,不行动?要看别人怎么做。为什么心情烦燥?因为热衷于内部比较
2)为什么做不出客户满意的结果?因为心中没有原则,为什么不负责任?因为期望别人承担
2、职业人的角色定位
1)靠原则去做事
2)靠结果做交换
3、商业人格的四种文化(面子文化、圈子文化、含糊文化、人治文化)
4、打造商业人格的标准
5、商业人格的具体表现
二、结果与任务---请给我结果
1、什么是任务?什么是结果?
1)结果三要素
2)做结果的三个原则(客户原则、交换原则、检查原则)
3)结果两种思维(外包思维、底线思维)
2、训练:结果定义
三、客户价值---传统企业转型必备的执行逻辑
1、什么是客户?什么是客户价值?
2、商业活动的本质就是价值交换
3、创造客户价值的原则
四、4R运营管理体系---建立不依靠任何能人的制度体系
1、制度执行要点
2、制度执行流程
R1:结果定义清楚:
心中有结果,执行有效果!
R2:一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有指标!
R3:过程检查:你越相信谁,就越要检查谁!
R4:即时激励
训练:表格+情景演练+小组讨论
五、课程总结与回顾
行动学习,小组成员总结并分享;讲师运用思维导图回顾课程内容。
高老师
高长江老师
.东北培联吉林分会项目运营训练中心主任
.国家二级企业人力资源管理师
.国际注册ACI职业沙盘认证讲师
.曼德沙盘情境模拟类沙盘讲师
.版权课程《核心团队领导力沙盘》授权讲师
培训经验
8年的大学执教生涯,奠定了坚实的授课技巧;
7年的外资企业(含民营企业3年)团队管理经验,使授课内容更符合客户实际管理场景;
18年的企业培训经历,积累了更多的培训经验与感悟。
语言幽默风趣、气氛活跃,理论性强,具有系统性及条理性,实战性强,有丰富的案例辅助,学员参与性强、客户满意度高。
擅长项目与主讲课程
【情境模拟类沙盘】
《目标与计划管理》
《跨部门沟通与协作》
【管理思维类沙盘】
《卓越管理者的五项行为》
【红色党建沙盘】
《重走长征路》
【其它课程】
《执行力共识营》、《高绩效团队建设与管理》
客户见证(部分)
1、金融行业
中国农业银行(吉林分行、长春分行、中国工商银行(吉林分行)、农商银行、华厦银行、中国建设银行长春分行、长春担保、广发证券长春事业部、广发证券哈尔滨事业部、东北证券
2、大型国企、生产制造型企业
中粮生化、中车集团、一汽集团、一汽解放 、一汽派格、一汽铸造、、一汽传动事业部、一汽九院、李尔汽车座椅、富赛汽车电子、近江汽车零部件、恩福油封、国家电网、延锋伟士通
3、地产行业
华润置地、亚泰地产、 长电集团
4、其他
中东集团、吉林大学MBA、东北师范大学MBA、吉软科技、百克生物、通化东宝集团、一中专
部分授课评价
高老师连续多年为我们企业不同层级的团队成员进行授课,变化的是每次不同的课程内容,不变的依然是高老师超强的现场掌控、课程中贴近企业实际的管理事件,细致入微的讲解风格,深受学员的喜欢!
——亚泰集团人力资源总监
非常荣幸能再次参加高老师的课程学习,课程干货满满,有理论、有工具,更有可落地的实践练习,感谢高老师的精彩讲课,谢谢您!
——中粮生化集团 人力资源总监
感谢高老师的精彩授课,第一次用沙盘的形式进行学习,有趣、有料,收获特别大,感谢您两天的辛苦付出,期待下次再向您学习!
——富晟李尔座椅项目负责人
最具亲和力的讲师,我喜欢这种风格---生动、自然、清新、得体,每次听高老师的课,我发觉自己又进步了。经验丰富,课讲得很有激情,尤其是沙盘这种授课形式,更能调动我们的积极性,期待下次的学习
——长电集团高级人力资源经理
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年