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执行力共识营

【课程编号】:NX42050

【课程名称】:

执行力共识营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:执行力培训

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课程背景

致力于打造具有凝聚力、战斗力的企业核心团队。针对中、高管及核心团队成员,进行执行力系统打造和职业化训练的培训课程。通过讲师的讲授和训练,借助工具化的执行理念、系统化的训练方法,帮助企业批量打造执行团队,让中国成长型企业迅速突破人才瓶颈,在市场激烈的人才竞争中立于不败之地!打造众志成城的执行团队,让员工从“羊”变成“狼”。

课程收益

◆掌握一套不依赖于人的执行管控系统;

◆基于丰富的实践案例,全面解析执行力文化;

◆通过表格、工具、情境演练等方式强化执行力达成结果的过程;

◆建立执行力强的企业文化,共同推动企业战略的落实和战略目标的实现;

课程对象:

部门经理、中层、优秀、骨干员工等

教学方法:

观影教学、案例分析、情景体验,小组讨论,讲师复盘与讲解

课程大纲

导入:双解码:角色定位与问题解决。

一、商业人格---打造强大的执行团队

1、角色与新时代商业

1)为什么总在思考,不行动?要看别人怎么做。为什么心情烦燥?因为热衷于内部比较

2)为什么做不出客户满意的结果?因为心中没有原则,为什么不负责任?因为期望别人承担

2、职业人的角色定位

1)靠原则去做事

2)靠结果做交换

3、商业人格的四种文化(面子文化、圈子文化、含糊文化、人治文化)

4、打造商业人格的标准

5、商业人格的具体表现

二、结果与任务---请给我结果

1、什么是任务?什么是结果?

1)结果三要素

2)做结果的三个原则(客户原则、交换原则、检查原则)

3)结果两种思维(外包思维、底线思维)

2、训练:结果定义

三、客户价值---传统企业转型必备的执行逻辑

1、什么是客户?什么是客户价值?

2、商业活动的本质就是价值交换

3、创造客户价值的原则

四、4R运营管理体系---建立不依靠任何能人的制度体系

1、制度执行要点

2、制度执行流程

R1:结果定义清楚:

心中有结果,执行有效果!

R2:一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有指标!

R3:过程检查:你越相信谁,就越要检查谁!

R4:即时激励

训练:表格+情景演练+小组讨论

五、课程总结与回顾

行动学习,小组成员总结并分享;讲师运用思维导图回顾课程内容。

高老师

高长江老师

.东北培联吉林分会项目运营训练中心主任

.国家二级企业人力资源管理师

.国际注册ACI职业沙盘认证讲师

.曼德沙盘情境模拟类沙盘讲师

.版权课程《核心团队领导力沙盘》授权讲师

培训经验

8年的大学执教生涯,奠定了坚实的授课技巧;

7年的外资企业(含民营企业3年)团队管理经验,使授课内容更符合客户实际管理场景;

18年的企业培训经历,积累了更多的培训经验与感悟。

语言幽默风趣、气氛活跃,理论性强,具有系统性及条理性,实战性强,有丰富的案例辅助,学员参与性强、客户满意度高。

擅长项目与主讲课程

【情境模拟类沙盘】

《目标与计划管理》

《跨部门沟通与协作》

【管理思维类沙盘】

《卓越管理者的五项行为》

【红色党建沙盘】

《重走长征路》

【其它课程】

《执行力共识营》、《高绩效团队建设与管理》

客户见证(部分)

1、金融行业

中国农业银行(吉林分行、长春分行、中国工商银行(吉林分行)、农商银行、华厦银行、中国建设银行长春分行、长春担保、广发证券长春事业部、广发证券哈尔滨事业部、东北证券

2、大型国企、生产制造型企业

中粮生化、中车集团、一汽集团、一汽解放 、一汽派格、一汽铸造、、一汽传动事业部、一汽九院、李尔汽车座椅、富赛汽车电子、近江汽车零部件、恩福油封、国家电网、延锋伟士通

3、地产行业

华润置地、亚泰地产、 长电集团

4、其他

中东集团、吉林大学MBA、东北师范大学MBA、吉软科技、百克生物、通化东宝集团、一中专

部分授课评价

高老师连续多年为我们企业不同层级的团队成员进行授课,变化的是每次不同的课程内容,不变的依然是高老师超强的现场掌控、课程中贴近企业实际的管理事件,细致入微的讲解风格,深受学员的喜欢!

——亚泰集团人力资源总监

非常荣幸能再次参加高老师的课程学习,课程干货满满,有理论、有工具,更有可落地的实践练习,感谢高老师的精彩讲课,谢谢您!

——中粮生化集团 人力资源总监

感谢高老师的精彩授课,第一次用沙盘的形式进行学习,有趣、有料,收获特别大,感谢您两天的辛苦付出,期待下次再向您学习!

——富晟李尔座椅项目负责人

最具亲和力的讲师,我喜欢这种风格---生动、自然、清新、得体,每次听高老师的课,我发觉自己又进步了。经验丰富,课讲得很有激情,尤其是沙盘这种授课形式,更能调动我们的积极性,期待下次的学习

——长电集团高级人力资源经理

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