精益管理人才训练营

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程：

对于企业，能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新！

对于员工，能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力！

对于高层管理，能够清楚了解精益管理如何支撑公司发展战略目标的实现！

对于中层管理，能够掌握精益管理体系实施的精髓，支撑管理目标实现！

对于基层管理，能够掌握落地的精益管理实战方法，支撑基层目标实现！

精益管理人才训练营课程针对中国生产制造业现状:

•中国制造业规模连续13年居世界首位，但“大而不强”；

•多数企业劳动生产率不高、生产技术严重依赖国外、成本压力逐年递增；

•中国市场在新冠肺炎疫情后经济复苏乏力；

•生产制造行业在工业4.0影响下的转型乏力，缺少经验；

精益管理实战型理论及实践课程。通过对标国际先进的精益管理理念，学习落地的精益管理实战方法，并在模拟工厂的游戏中得到实践应用。学习后可以完善和升级本企业精益体系，为企业降本增效提质。课程采用理论授课、小组讨论、情景模拟、案例分析、角色扮演等多样式环节，将理论的精益管理知识在培训环节中可以得到具体的呈现。

课程收益

◆浪费识别，认识十种浪费，能够发现浪费身边，并能进行归类；

◆浪费消除，掌握消除浪费的29种方法模块，能过现地现物应用；

◆体系建设，掌握运用方法模块在企业现场建立精益管理优化体系的方法；

◆人才培养，培养能够运用Workshop工作方法开展现场优化的精益人才。

课程对象：

企业员工，基层管理、中层管理者、高层管理者、企业精益人员等

教学方法：

讲授法、视频教学、模拟工厂体验、角色扮演法、情境模拟、小组演练等

课程大纲

导入：终极密码：调动学员积极性，提高课堂参与度；阐述目标的重要性

自我介绍：了解学员对精益的掌握程度，对本次课程的期望，阐述课程目标

第一章, 工业发展与中国企业现状

（单元目标：了解工业发展模型及新形势下的制造业转型升级）

1、工业革命发展

2、未来的制造业

3、新形势下的制造业转型升级

第二章, 未来企业对人的需求

（单元目标：描绘出各个企业对于人才需求的画像/能力模型）

1、人才对于企业的重要性

2、人才画像/能力模型

3、企业需要什么样的人才

演练：生命标尺 利用米尺，通过不同阶段的截取，了解生命中创造价值的时间

第三章, 精益生产概述

（单元目标：能够描述精益的发展历程）

1、精益的由来

2、精益的概念

3、精益道场概述

第四章, 发现浪费

（单元目标：掌握行为三种时间的区别，能够列举出10种浪费的实例）

1、行为的三种时间构成

2、认识浪费，8+2种浪费

3、创造价值时间的分析

4、创造价值比

5、精益管理体系

6、生活中的浪费分析

第五章，生产模拟1-推式生产

（单元目标：能描述生产模拟中的各种浪费）

1、 模拟公司成立

2、 推式生产模拟

3、 推式生产数据总结

4、 推式生产报表呈现

第六章，精益工具-方法模块概述

（单元目标：了解方法模块是什么，懂得基础模块使用方法）

1、方法模块的概念

2、 方法模块的分类

3、 方法模块与精益管理体系的关系

4、 基础方法模块（1-4：发现浪费、5S、目视化、标准化）

演练：数字谜题 两组PK，通过对数字排序的变化，理解5S的真正目的

第七章，生产模拟2-拉式生产

（单元目标：通过模拟体验后，描述拉式生产的优点）

1、拉动方法模块（5-7：看板、标准缓存、线旁超市）

2、拉式生产模拟

3、拉式生产总结

4、拉式生产报表呈现

第八章，生产模拟3-优化生产

（单元目标：了解本章节方法模块的应用）

1、优化方法模块（8-14：节拍平衡、动作经济性原则、优化拿取范围、一个工位原则、鱼骨原则、录像分析、人机工程）

2、现场优化研究

3、优化生产模拟

4、优化生产总结

5、优化生产报表呈现

演练：听说绘画 通过四轮的听说绘画游戏，体验如何制作标准化及标准化的意义

第九章：生产模拟4-准时化生产

（单元目标：通过本章学习的方法模块优化物流人员操作）

1、物流方法模块（15-21：拖车供货、排序供货、无包装上件、大包装换小包装、生产线物流员、包装方案、FIFO）

2、准时化生产模拟

3、准时化生产数据总结

4、准时化生产报表呈现

5、其他方法模块（22-26：LCIA、SMED、MTM、自働化、一人多机）

第十章：精益管理延展

（单元目标：描述关于精益管理的方法）

1、精益管理的适用范围

2、精益管理的方法

3、精益管理的应用

4、管理方法模块（27-29：SFM、POKA-YOKE、解决问题技术）

演练：拼版吉尼斯 拼版组装，通过游戏，应用所学方法优化游戏，学以致用

课程结尾：知识回顾；强调课程目标以及课程的主要内容，回归制造业的本身，现地现物的应用精益管理，助力企业转型！

马老师

马健老师 —— 精益管理咨询顾问

企业管理培训顾问

24年世界500强企业生产现场管理及精益改善工作经验。生产现场管理及项目管理经验丰富，具有德国大众集团精益管理培训师和教学培训师资质。

讲师资历

大众集团精益管理培训师

大众集团企业管理培训师

中国汽车工业协会精益管理培训师

中国培联全国推优大赛百强培训师

东北培训联盟企业管理咨询培训师

某省工信厅特约精益管理培训师

某省总工会特约精益管理培训师

培训经验

深入了解生产信息化管理系统设计及应用、生产现场要素管理及体系搭建、人才能力模型开发及评价、运用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式开展精益产线规划设计、柔性产线设计、低成本自动化实施、有效开展产线劳率提升、人员优化、质量控制、成本节约与线平衡等精益管理内容。

擅长项目与主讲课程

《新形势下如何推动传统工业企业转型升级》

《现代企业精益管理》

《精益低成本智造沙龙实战训练营》

《工业工程和现场改善》

《MTM认知与改进优化》

《精益成本管理》

《问题分析与解决技术》

《QC小组改善活动》

《金牌班组长卓越训练营》（系列课程）

《工时基础管理》

《员工绩效管理》等

客户见证（部分）

1、制造行业

一汽-大众、一汽解放、一汽红旗、一汽红旗动力总成、一汽模具、一汽富晟、一汽富维、一汽富奥、一汽物流、李尔座椅、奇瑞汽车、宇通客车、东风康明斯发动机、东风柳州汽车、柳州上汽汽车变速箱、柳州延锋、柳州利和、柳州邦华、柳州宏和机械、柳州华昊、柳州林泉、柳州龙越机械、柳州中基机械、广西艾盛、广东毅峰、中车长客、中机试验、黑龙江北方工具、哈尔滨红光锅炉、沈阳华翔、沈阳力登维、鞍山好特、河北四新、河北华特、河北太行机械、河北亚大汽车、河北双天机械、定州中邦工贸、甘肃银光、重庆铁马、烟台福胜、潍坊倍力、东北工业集团、吉林江机特种工业、吉林牧神机械制造、吉林富奥紧固件、吉林浩然正大、长春奥托立夫、长春恒兴、长春长华、长春贝格塑料、长春泰盟机械、长春晨曦机械、长春九龙机械、长春一汽四环通用件、长春市汽车冲压件、长春丰泰工艺装备、辽源钢背轴承、辽源利源铝业、桦甸市圆方机械、磐石铸诚无缝钢管、大连合心机械、

2、大型国企

国家电网、中国兵器集团、中国兵装集团、中国机械工业集团、中国一汽集团、中国中车集团、延锋集团、中国石油、上汽变速箱

3、食药行业

修正药业集团、吉林长白山药业、吉林延边敖东药业、吉林金燕食品科技、长春桃李食品、长春盼盼食品、长春博纳科技、 广西柳忆食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行业

吉林高速公路、桂林中科石油、哈尔滨建华建材、深圳大自然家居、广西国检中心、广西鑫锋新能源、哈尔滨森鹰窗业、四平供电公司、吉林钜鸿科技、九牧厨卫、回天新材料、深圳兴千田、线束中国、吉林大学、东北农业大学、长春汽车高等专科学校、襄阳汽车职业技术学院、顺德职业技术学院、济南职业学院、吉林经济管理干部学院、大连职业技术学院

部分授课评价

马健老师，您的职业化言行举止、精心的课程安排、超强的现场掌控、展现的智慧风采、善于发现优点并及时予以表扬等风格，给我们留下了深刻印象，且受益良多，特此致谢！

——大型国企人力资源负责人

对本次马健老师的教学非常满意，课程内容非常接地气，授课形式多样，深入浅出，对于从未接触过课程的我们，收获颇多，在实际应用中效果显著。

——大型国企部门总监

马健老师注重理论联系实际的教学方式难能可贵。这样的精益管理课程，以前都没有接触过，理论联系实际的操作，注重实际的应用，上课后学员掌握知识牢固，解决问题思路清晰。

——大型民企生产经理

马健老师班组长的系列课程非常全面，不仅有理论方法，还有操作实践，情景教学方法非常好，期待着把其余的系列课程都上完！

——大型国企生产班长

感谢马健老师两天精彩的分享，课程干货满满，同学们都向我反映课特别好，我也很喜欢你的风格授课专业，表达到位，语言精炼。

——著名企业大学培训负责人

马健老师，特别感谢您两天的课程和支持，学员们都觉得您特别好，收获特别大！对于即将走入社会的大学生而言，是难得的宝贵经验。

——著名大学学科培训负责人

马健老师从前期课前沟通，到课堂讲授与辅导，都尽心尽力，非常专业。授课经验丰富，授课进度与风格把控非常到位，学员很喜欢。期待再次合作！

——知名培训公司项目负责人

马健老师，我们同学反馈，非常喜欢您，非常专业，期待下一次的合作！

——知名培训公司总监

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com