先锋™----党建促业务发展实战案例研讨

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【课程背景】

党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构，转换增长动能的攻关期。”作为国民经济的支柱产业，国有企业面临着前所未有的新机遇和新挑战。如何面对传统业态转型发展的新挑战，抓住工业化和信息化的新机遇、劳动力需求结构变化的新机遇、政府“放管服”改革带来的新机遇以及管理组织模式变革带来的新机遇，是国企改革的一个重要议题。

国有企业在上世纪八十年代后纷纷走向市场，用品质、精品、效益走出了一条改革开放的大道。但是进入新时代，如何发挥国有企业的精神和文化的强大作用，在新时代延续辉煌，是摆在各基层党支部面前的重大考验。

近年党建工作的开展和深入，给了国有企业一个非常好的抓手。进行党建共创中，可以助力国企实现党建同行强根基，廉洁互赢促发展，以党建共建打造双向带动的“互联效应”，进一步推进党建工作与业务发展、经营管理、队伍建设的深度融合。

然而，在党建共创执行落地的过程中，却出现了各种问题，使党建共创效果不尽如人意，流于形式，主要体现在：

对党建融合存在误解和偏见，党建共创过程中活力不足；

党业融合的活动轰轰烈烈，可是实际效果很差，党业融合度不够；

在组织安排上成本高，但是却因缺乏体系、专业度不够导致资源浪费严重；

走上酒桌能力有余，但是走向讲台的能力不足；

营销方案巧妙安排，活动后H5推进、复盘总结却后劲不足；

【课程收益】

针对以上问题，本课程结合国有企业中党业融合的实际，糅合多种教学手段、教学形式，力求解决痛点和难点。

本课程将结合国有企业的中心工作，把党建与业务相结合，以“党建促联系、党建促经营、党建促发展”为宗旨。以党建为引领，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，达到“党建与业务双推进”，切实解决现实党建共创工作中的痛点问题。让学员理解“党业融合”的强大逻辑、熟练掌握党业融合活动的流程、方法，建立后效机制和长效机制，提升信息时代的沟通及演讲能力，让党建融合到企业文化，让党建解决业务痛点和难点。党建业务不再是“两张皮”，让党业融合的活动开展的有底气、有后劲、

【培训特色】

本课程采用真实案例研讨的沙盘形式，糅合易学好用的创新逻辑，通过团队共创，萃取成功的方法，学即可用，用即有效。

回归工作场景，结合客户工作实际，按照六步走的工作流程，围点打援，步步为营。让学员每一步都有产出，让学习有通关冲浪的感觉，既随堂转化，又意犹未尽。

【培训方法】

党建理念讲授30%+沙盘案例20%+情景案例复盘40%+视频解析10%+翻转课堂教学

【课程大纲】

导入

1、活动导入：视频《决胜》

2、党的工作“六位一体”党的建设“六位一体”

3、党业融合三个BUG：信不信，愿不愿、能不能

4、党业融合的力矩原理

5、党建势能转化为发展动能

6、党建促业务的实践探索、现状与发展

7、党业融合之道：能力系统与工作结构

8、课程结构与逻辑

模块一、问题导向 找准结合点

案例研讨：《案例总结表单》

1、问题背后的问题

2、脱贫攻坚战的思考路径

3、如何找准结合点？

4、对标中心业务锁定业务问题

5、练习：业务问题检测

6、阶段成果产出：本单位（系统）业务结合点

模块二、系统筹划 创新工作面

案例研讨：《案例总结表单》

1、系统筹划的底层思考

2、练习：党建工作设计架构

3、1+3架构的系统策划

4、党建创新的路径

5、总结：党建创新力的核心能力

6、练习：党建共建的创新设计

模块三、保障到位 营造生态圈

案例研讨：《案例总结表单》

1、案例研讨成果

2、党业融合的机制保障

3、撬动国企的六大资源

4、内部资源和外部资源

5、总结：资源保障的核心能力

模块四、项目落实 锁紧价值链

案例研讨：《案例总结表单》

1、七大机制确保项目执行

2、闭环管理：让项目达成目标

3、总结：项目执行力的核心能力

模块五、党建引领 打通力量源

案例研讨：《案例总结表单》

1、党建引领的组织顶层设计

2、党建引领的“底层逻辑”

3、党建引领的心理机制

4、党建引领的管理机制

5、党建引领的六步走

6、总结：政治引领力的核心能力

7、如何培养标杆？

模块六、立体宣导 助推品牌建

1、案例研讨：全平台宣传的“党建主播”

2、习近平论意识形态工作

3、练习：政治领悟力和政治判断力

4、全媒体思维与全媒体布局

5、全流程价值分解的操作方式

6、总结：品牌宣导力的核心能力

7、讲好品牌故事，增强党建引领的力量

成果产出与展示

1、学习成果产出：党业融合品牌故事的情景剧

2、学习成果点评、评分

3、优秀小组、优秀学员颁奖环节

终极复盘：党业融合的环环相扣、久久用功

彭老师

彭湃 老师 ---- 管理实战专家、党建课程合作开发者、授权讲师

26年民营企业工作经历，18年企业高管

29年党龄，12年党力主任、党支部书记

【讲师资历】

北京大学 应用心理学 硕士

国家高级人力资源管理师

CIPT国际注册培训师

国家职业技能鉴定 高级考评员

曾任某知名家电企业行政人力总监

某医疗集团人力总监、党办主任、党支部书记

擅长领域：管理类课程、党建类课程、课程定制开发

【培训经验】

彭湃老师毕业于哈工程大学 社会科学系思想政治教育专业，在职攻读北大应用心理学硕士；26年民营企业工作经历，18年的民营企业高管，29年党龄，10年党办主任、党支部书记。高级人力资源管理师，现兼任国家职业技能鉴定中心高级考评员。曾服务于国内某著名制造企业、医疗集团，先后担任企业策划、人力资源总监、行政人力总监等职务，并在企业担任多年工会主席。

2010年开始从事管理类课程、党建课程专业培训工作，专注于为企业解决管理痛点、提升管理水平领域的课程研究和培训工作，能够对企业有系统性管理运营思路的引导，采用因地制宜、因人而异的教学方式，是专业理论与企业实操兼具的实战派讲师。

2023年5月，为东莞水务集团120余名中层管理干部进行《高效团队建设》培训，；7月，为广州威凯集团公司140余名中层管理干部开展《管理者五项修炼》培训课程；8月为郑州，8月，为郑州华夏人寿50余名预备干部进行《九段经理人》培训课程，一致好评！

2022年6月，为中旭集团南宁分公司进行为期2天的《啮合式人才管理》大型公开课，授课学员近170名，深受好评！7-12月持续返聘多期，2019年授训学员近千名，2021年全国共排期26天大型公开课。

2020年12月，为北京智联总部60名中层管理干部能力提升培训班开展为期2天的培训。

2019年12月，为华润水泥学院114名中层管理干部进行党史教育培训，好评率98.8%。

2021年7月，为西安地铁轨道交通集团运营分公司百余名中青年骨干开展为期2天的“党建内训师特训营”培训，新颖独特的党史学习培训形式深受好评。

2020年开展线上授课几十个小时，为十堰农商行党支部书记、黄冈农商行党支部书记、上海上证金融中层管理干部、新疆工行团干......线上讲授党史教育培训课程。

参与农商行“头雁领航党支部培训班”项目运营，线上授课并辅导党支部书记2000余名，为期21天；参与广州农信社党建课程线上项目运营。

定制开发党建课程：云南电网：《干部违反中央八项规定精神警示教育》；河南工行：《谈心谈话》；张家口电网：《冬奥集体-红色引擎、助力冬奥》

【授课风格】

互动性强：幽默风趣、极具亲和力，通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与，再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学，激发学员自主学习的意愿。

落地性强：将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授，将专业经验与培训技巧高度结合，让学员们流连忘返；

简单易学：复杂的问题简单化、简单的问题深入化，通过大量的情景案例，让学员进入情景去感知历史，进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。

【主讲课程】

【管理系列】 【党建系列】

《啮合式人才管理》 《峥嵘-党史情景沙盘》

《九段经理人》 《清廉-党风廉政建设》

《高效团队建设》 《红言-谈心谈话》

《非人力资源管理者的人力资源管理》

【客户见证】

央企国企：华润水泥学院、东莞水务集团、广州威凯集团、广州公交集团、云南电网、惠州电网、张家口电网、梧州供电局、江苏井神盐化股份有限公司、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、西安地铁、郑州华厦人寿......

互联网企业：北京智联、北京互联网汽车之家......

金融机构：农商银行、南通招商银行、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、中信银行、广州农信社、深圳佰信集团、广州建设银行、深圳中国银行......

民营企业：富士康科技、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、康华集团、大中集团、君泰集团、东莞捷邦实业......

地产企业：东莞时代地产、康联地产、光大地产......

教育机构(公开课)：南方学院、中智光华培训、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源、宁波时代光华、江苏淮安鸿创、北京微励、佛山博硕光华......

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