项目施工安全管理技能提升

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培训对象：

项目经理、施工负责人及安全管理人员等。

课程目的：

通过事故案例分析与安全生产法律的重点解读，强化企业中高层管理人员的安全意识，明确自身的安全责任，并掌握实施安全管理所必备的核心技能，掌握安全管理的重点，预防事故风险。

课程收益：

（1）提高现场项目经理、施工负责人等实施人员的安全法律责任意识和安全管理素质；

（2）掌握安全法律法规、自身法定管理责任，更新认识；

（3）了解项目安全管理的整体工作及对项目安全如何管理有一个整体的认识，形成整体的项目安全管理的理念，在项目安全管理整体管理中有一些整体宏观安全管理理念；

（4）掌握项目安全管理的技能、方法，提高现场实施人员的整体安全管理技能，提高安全工作执行有效性；

（5）提对分包安全管理的技能。

培训方式：

讲解+案例分析+视频分享+经验分享+讨论互动+练习

课程大纲：

模块一：案例分析，强化项目实施人员的安全责任

1.施工安全事故案例分析

建设工程“2011.5.15”高处坠落安全责任事故

浙江荣达建设有限公司“325”机械伤害事故

四川省泸县建筑安装工程总公司 “912”触电死亡事故

滨海新区施工工地“1021”较大触电事故

临清市烟店镇“1214”较大建筑施工坍塌事故

胶州市“425”青岛安得利建筑工程有限公司高处坠落事故

江苏顺通建设集团有限公司“49”物体打击事故

江北区石子山中小学建设工程“328”较大坍塌事故

邯郸邯三建筑工程有限公司平安佳苑项目“422”高处坠落事故

观山湖区 “1.11”建筑施工物体打击事故

东莞市麻涌镇“6.7”高处坠落较大事故

安徽省佳源建设工程有限公司“54”死亡事故

九三管理局生态家园住宅小区建设工程“2011.5.15”高处坠落

2.事故案例启示

启示1：安全是谁的工作？

启示2：谁对生产经营单位的安全全面负责

启示3：生产经营单位主要负责人的安全职责

启示4：安全管理的属地管理与直线管理

启示5：业务部门是安全直接责任部门？主要责任部门？

启示6：我们路在何方？

模块二：通过安全法律法规，强化项目实施人员安全责任与角色

1.新安全生产法

第一条要求

第三条要求

第五条要求 主要负责人全面负责安全

第十八条要求：生产经营单位主要负责人的职责

第二十二条要求：安全管理机构及安全管理人员责任

第十四条：国家实行生产安全事故责任追究制度

2.刑法

第一百三十四条 【重大责任事故罪；强令违章冒险作业罪】

第一百三十五条 【重大劳动安全事故罪】

3.“两高”司法解释

最低入罪标准

“直接负责的主管人员” 人员类别与氛围

“其他直接责任人员” 人员类别与氛围

“强令他人违章冒险作业”的表现形式与氛围

4.-项目实施人员未履行职责的法律责任与违法成本

民事责任

行政责任

刑事责任

5.-启示：强化项目实施人员的安全生产职责

模块三：现场项目安全管理

1.基本概念与要求

什么是建设项目？

什么是全寿命周期？

项目风险管理要求

建设项目“三同时”要求

2.基于全寿命周期的项目安全管理要点与安全审查内容

可研阶段

设计阶段

建造阶段

调试阶段

生产运行阶段

废弃阶段

3.确定施工安全工作目标

4.建立安全管理体系

安全管理组织机构的设置

安全管理职责

各工作小组职责

制定安全管理措施标准

5.项目施工前安全技术交底

6.施工人员教育教育培训

7.建立施工应急管理体系

8.如何开好班前/班后会？

班前/班后会的方式

班前/班后会的内容

班前/班后会的风险沟通

9.项目施工前准备

明确任务

风险识别

落实责任

交接检查

10.项目施工中监督

监督检查

交互式教练现场辅导

班中协作

11.项目施工后恢复

检查恢复

施工完成交接

模块四：分承包商施安全管理及监督

1.分承包商安全监督

检查

审核

中期评估

完工评估

归档

2.分承包商安全监督管理的关键

3.分承包商培训的要求

4.施工前

人员进场

教育培训

设备进场

安全技术交底

落实安全监督管理人员职责

5.施工中

施工范围确定

现场标志标示

现场安全监督

交叉施工作业的安全管理

多个分包商施工管理

6.施工后

施工作业完成后的收尾清场

安全评估

7.奖惩制度

模块五：项目实施人员安全管理技能与方法技巧

1.施工现场安全监管的对象

人：人的违章行为

机：机器设备的不安全状态

料：物料的锁定与质量缺陷

法：作业程序与标准的缺陷

环：不良的作业环境

2.物的不安全状态

施工机械设备安全管理

设备的横向管理

设备的纵向管理

危险能源识别法

典型场景分析与练习

3.施工作业现场6S管理与文明施工

4.人的违章行为识别

360全景扫描定点观察法

安全观察的内容

人的反应

人的位置

个人防护用品

工具与设备

程序与标准

场所整齐与整洁

违章查出沟通技巧

典型场景分析

模块六：施工现场高风险作业安全管理

1.事故案例分析

2.高风险作业许可管理

为什么要实施作业许可

作业许可证程序

3.高风险作业前安全技术交底

作业安全分析（JSA）

安全技术交底内容

安全技术交底程序

4.施工现场高风险作业安全管理

临时用电作业安全

动火作业安全

密闭空间作业安全

起重吊装作业安全

高处作业安全

基坑开挖安全

课程总结

李老师

讲师简介：

李骏勇老师

实战型咨询式安全&应急培训师

个人资历：

安全技术及工程专业 硕士研究生

专注安全、应急、职业健康与环境

国家注册安全工程师

国家注册心理咨询师

TTT国际认证高级培训师

实战研讨型咨询式安全&应急培训师

中国安全生产科学研究院安全培训师

全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师

国家应急管理部安全应急培训师

广东轻工学院安全专业外聘教授

交通大学、暨南大学特聘安全培训师

广东省安全工程师专家委员会专家

广东省应急厅综合类安全应急教员

广东省应急厅培训宣教中心讲师

广东省应急厅应急预案评审专家

广东省应急协会专家委员会专家

广东省安全生产标准化评审专家

广东省应急厅安全培训师资库专家

技术研发：

静态与动态全过程风险管理模型首创者

事故事发临界状态应急管理模式首创者

基于过程全员安全生产责任体系研发者

安全隐患排查治理4R阶段技术研发者

安全风险识别与评估落地体系改进研发者

事故预想法识别安全风险逻辑进程研发者

安全检查十字诀法、能量法、360法研发者

任职履历：

富士康科技集团（深圳总部）（世界500强） EHS体系工程师、专员及专案团队组长；

中国海洋石海及其安全技术服务公司（世界500强） EHS管理经理、EHS技术总监；

中国安全生产科学研究院（隶属于应急管理部）负责内蒙古和贵州两省份电力公司职业健康安全管理体系（EHS）建设现场驻厂咨询指导导师，包含EHS培训与EHS咨询管理；

企业自由职业安全培训讲师与管理咨询师，专注企业安全管理培训与咨询，包括：企业安全生产管理、员工职业健康管理和应急管理，为通信、建筑施工、石油化工、机械及汽车制造、电力、危险化学品等行业提供专业培训与咨询服务。

主要职业成果：

富士康科技集团（深圳）

1.集团颁发：连续获得EHS工作先进个人及所在团队获得EHS优秀团队；

2.集团颁发：危险化学品减排项目精益改善卓越奖；

3.负责集团公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系建设和维护；

4.负责现场EHS管理、“6S”管理、目视化管理；

5.作为行为安全管理（BBS）专案组长，推动BBS，违章率下降80%，实现三年零事故；

6.作为危险化学品专案组长，推动危险化学品管理，建立危险化学品临时储存库，一次性通过验收，危险化学品事故隐患率下降95%，杜绝危险化学品安全事故；

7.富士康集团承包商EHS高级审核员；

8.富士康IE学员EHS高级培训讲师；

中国海洋石海安全技术服务有限公司

1. 全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理；

2.主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书，涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头、市容环卫、商贸、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业，并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。

3. 打造华为南方工厂4个EHS样板车间，即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间，作为其他车间持续改进的样板，改善了现场作业环境，完善了管理体系、作业程序和规程，提升了安全管理的高度，帮助打造了“华为安全管理模式”，树立了“电子通讯行业标杆”；

4.富士康某一事业群“眼观六路”BBS行为安全观察与管理项目实施与推动，实现不安全行为与违章行为的下降，打造零事故安全管理现场；

5. 中国海油崖城作业公司联合三亚消防局“蓝色海湾”联合演习；

6.中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制；

7.中化石油中心下属中化扬州、中化兴中、中化东方、中化道达尔（TSO）、中化天津石油仓储企业和中化福建加油站销售企业及中化兴海建设工程公司EHS管理审计；

8. 中海油湛江分公司《节能增效与能源隔离体系》建设；

9.中海油上海分公司丽水作业公司作业风险管理手册、作业许可系统手册、作业安全标准手册、员工安全手册编制；

中国安全生产科学研究院

1.辅导电力企业建立EHS管理体系，实现0事故；

2.辅导国家电网开化供电公司本质安全文化建设；

3.建立EHS体系，主导所有EHS培训。主导华能集团海勃湾发电厂、蒙西发电厂、丰镇电厂和中国电力投资集团纳雍发电厂、黔西发电厂安建环管理（EHS）体系建设；

4.年广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导；

5.贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导；

6.神华包头煤化工有限公司危险源辨识辅导咨询；

7.神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询；

8.神华集团准格尔事业部安全管理体系审核；

9.合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练（KYT）工具导入咨询辅导；

10.中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层EHS管理系统实施情况审核；

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