阳明心学:管理者的心灵修炼与高效领导指南
【课程编号】:NX46282
阳明心学:管理者的心灵修炼与高效领导指南
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:阳明心学培训
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课程背景:
王阳明,中华民族优秀文化的集大成者,是立德立功立言的不朽人物。近几百年,他创立的心学思想体系对东亚诸国的影响深远,可以说直接推动了近代社会变革的进程。总书记说王阳明心学是中国传统文化中的精华,也是增强中国人文化自信的切入点之一。他出身豪门却命运多舛,他天资聪颖却大器晚成,他功勋卓著却身负恶名,他荣耀一生却只能扬名后世。我们要学习和传承中华民族的优秀文化,阳明先生是我们不得不翻越的一座高峰!
企业发展,人是第一要素,而管理者层级的认识、素养、能量与能力是企业发展的天花板,决定了企业增益的高度、广度与深度。在我们不遗余力地通过教育手段去赋能管理者的时候,我们不难发现,授之以鱼不如授之以渔。管理者需要的不单止是能力与方法,还需要方法论的修正、思维方式的转变以及底层逻辑的重塑。阳明心学的智慧宝库必定会我们提供很多特别的启发与借鉴。
本次课程将站在管理者的角度,深入管理者所深处的工作场景,深刻挖掘管理者需要突破的卡点与障碍,然后通过对阳明心学的解构以及阳明先生的实践案例,给出实际性的建议与引导,最终帮助学员得到特别的智慧收益!
课程收益:
1. 深刻领悟阳明心学的精髓,掌握以心为本的管理要领,能够在复杂多变的工作环境中保持清晰和专注。
2. 深刻领悟提升心性就是管理者修炼的终极目标,学会如何在日常工作中不断修炼自我,达到更高层次的心灵境界。
3. 掌握提升心性的步骤、路径与方法,开启一段内在成长与外在表现同步蜕变的旅程。
4. 培养强大的内心世界,成为乐观积极、真实面对现实、无所畏惧的生命体。
5. 将阳明先生的行事智慧巧妙地融入现代工作场景中,能够灵活运用古人的智慧解决当今复杂的管理挑战,实现高效领导。
课程对象:
企业家、企业各级领导、储备干部
课程方式:
讲师讲授+案例分析+视频讨论+引导思考+分组辩论+现场答疑
课程大纲
导入:
1. 孔子的课堂是咋样的?
2. “完人”之问——不一样的王阳明
3. 儒家源流与王学地位
第一讲:阳明心学根基与传奇人生——探寻管理智慧的源头
一、王阳明的三不朽
1. 立德——最爱办学,教育兴邦
2. 立功——摘叶拈花,屡创奇功
3. 立言——创办心学,体系流芳百世
案例:稻盛和夫与《活法》
二、心学体系的核心关键
1. 心即理:心学宇宙观
2. 致良知:心学人生观
3. 知行合一:心学方法论
案例:毛泽东与《心之力》
三、心学四句教——让生命觉醒的伟大智慧
1. 无善无恶心之体——生命本体并无分别
2. 有善有恶意之动——欲望、情绪与习性
3. 知善知恶是良知——教育使人摆脱蒙昧
4. 为善去恶是格物——每个人一生都与己为敌
四、古今名人眼中的阳明心学
1. 习总书记谈及王阳明11次
2. 日本维新领袖膜拜阳明
3. 阳明心学在世界的传播
第二讲:心学赋能管理者——提升自我与突破管理瓶颈
一、管理者提升的“功夫”所在
1. 知识与功夫的区别
——考试需要知识,生活需要功夫
2. 管理者的修炼对象:自身
讨论:欲望、情绪、习性,哪一个最难管理?
1)修欲望:分辨合理、正向与过度的欲望
案例:宋明理学与阳明心学的百年交锋
2)修情绪:提升感受、临在与转念的能力
3)修习性:过减法的人生
3. 管理者的修炼核心:自心
1)人心惟危,道心微微——把握心的本质
4)心学要旨:事上炼
二、管理者“练功升级”的应用场景
1. 面对重大选择
1)随心所欲VS从心所欲
2)坚守职业操守
3)做自己生命的主人
案例:稻盛和夫创办世界五百强
2. 面对复杂人际
1)兼顾从心出发
2)读心如同读己
案例:阳明平匪患不费吹灰之力
3. 面对终极追问
1)命运
2)生死
第三讲:阳明心学三大心法——管理者炼心三要诀
一、心既是理——让一颗心“敬”的法门
1. 人是要有信仰的:寻找管理者的精神依归
1)中国人的生命观与信仰观
2)信仰力是领导力的核心
视频:张桂梅校长——《我本是高山》
2. 心的声音就是天理的声音:明确管理者的精神归属
1)从心就是听从天理的声音
2)孟子书的四端是人的自觉
3)修己方能安人——管理人的自觉要先于团队
案例:稻盛和夫经营哲学中“敬天爱人”就是一种自觉
3. 君子有三畏:培养管理者的敬畏之心
1)畏天命:时、势比事重要
2)畏大人:管理者对国家、民族、组织、领导的敬畏
3)畏圣人之言:对真理与知识的重视与传承
案例:胖东来,你学不会的什么?
二、心外无物——让一颗心“静”的法门
1. 你看到的不过是个印记:洞察事物本质
1)岩中花树的哲学思考
2)存在不是永恒——无常都是无常的
3)出离方能生智慧
讨论:管理者如何处理冲突?
2. 心学与禅宗一脉相承:领悟管理者的角色认知
1)打牛VS打车
2)《六祖坛经》对心学的影响
案例:南粤怀让、马祖道一的公案
3. 心是一种价值存在:理解管理和经营的本质
1)品牌是消费者心中的价值存在
2)企业文化是员工心中的价值存在
3)信仰是管理者心中的价值存在
案例:汕头三元饭堂十年公益路的价值存在
三、心既是性——让一颗心“净”的法门
1. 成大事者都倔强:坚守价值追求
1)王阳明与曾国藩——高级管理者的共通点
2)守住那个“一”——塑造管理者人格
提问:人要学会变通,不过变通的先决条件是什么?
2. 自古圣贤多寂寞:养成宽广胸怀
1)理解别人的不理解
2)不在乎才是真正的强大
3)此心光明,亦复何言
案例:曼德拉的强大内心
第四讲:阳明心学三大功夫——管理者的日常修炼
一、知行合一——找回简单的内心
1. 知与行的辩证关系
讨论:牛根生是否知道三聚氰胺?
2. 知行合一的内涵:心与行的统一
1)合者——不分彼此,不分内外,不分先后
2)静坐与禅定的原理与功效
案例故事:《当和尚遇上钻石》格西
3. 合一的境界:心的蜕变
1)管理者的三魔
——琢磨、揣摩与着魔
2)石心死,玉心死
3)洗心革面VS相由心生
讨论:人的模样为何会变?
二、致良知——找回内心的自在
1. 良知人人皆有:开启智慧之门
案例故事:六祖慧能亦能成佛作祖
2. 内求不攀缘:修炼的路径与方法
案例:阳明先生的童年探索与龙场悟道
案例:稻盛哲学——工作即修行,生活即道场
3. 自在不是自由:管理者的自我修养
1)正心诚意——真诚管理的艺术
2)扬善去恶——激发团队的善意(良知)
3)知止所以不殆——把握自我修养的尺度
三、成人达己——找回喜悦的心
1. 管理者就是教育者
1)助人者最乐
2)管理者进阶的高级状态:礼敬生命
3)管理者的终极阶梯:成全生命
2. 四种教导模式
1)说教——用道理
2)管教——用权力
3)身教——用影响
4)请教——用智慧
3. 阳明的教法
——身教与请教结合的最高境界
案例:李世民与魏征
结训与答疑30分钟
朱老师
朱笑涵老师 国学智慧应用专家
中山大学哲学硕士
南宋理学大儒朱熹二十六代嫡孙
曾任:明伦书院丨执行董事、国学讲师
曾任:华商书院丨全国首席国学推广大使
曾任:明德书院丨国学传承讲师
擅长领域:国学应用、阳明心学、曾国藩家书、儒学管理、易经智慧、孝经、道德经、亲子关系、夫妻之道、幸福人生……
〖研经铸课——研发30+门国学应用课程〗:深耕国学与现代场景的融合转化,聚焦“让国学从经典走向实用”,研发《中国式领导力》《幸福人生的国学密码》《曾国藩家书与职业素养》等30+门国学应用课程,打造覆盖政企需求与个人成长的系统化课程体系。
〖弘道拓业——与众多国学名家交流探融合〗:多次受邀与楼宇烈、张其成、鲍鹏山、宫玉振、江英、薛国安、罗援、洪兵、李晓、吴言生、丁万明、齐善鸿等知名教授、《百家讲坛》名师同台演讲,共探国学与现代社会的融合路径,合力推动国学智慧从理论走向应用落地。
〖传智赋能——惠及超20万政企学员〗:以“国学应用落地”为核心使命,20余年深耕政企培训与国学推广,覆盖金融、制造、能源、通信等多个核心领域,累计参与2000余场企业内训、1000余场国学商道论坛、300余场企业家研修班,足迹遍布全国及海外多地,累计惠及学员超24万人次。
朱老师是南宋理学大儒朱熹二十六代嫡孙,自幼浸润国学文脉,后深耕儒释道经典数十载,在易、儒、道、禅等传统文化领域博采众长、融会贯通。他始终探索中华传统文化与现代企业管理的深度融合之道,秉持“中魂西制、执中致和”的核心理念,将《易经》《论语》《道德经》等经典智慧与西方管理制度、组织行为学有机结合,以深入浅出、贴近商道的授课风格,将古老智慧转化为企业经营与领导力提升的实战养分。
实战经验:
【01】明伦书院——创“国学商教”融合先河,立行业应用根基
创派奠基,立行业先河:作为国内第一批推动企业家国学教育的奠基性力量,倡导并构建大专院校合办的企业家国学教育机构,在东北、武汉、长沙、深圳、广州、福门、厦门等地广设分院,搭建起覆盖多区域的国学商教传播网络。
熔铸体系,传后世范式:参与开创一整套奠基性的企业家国学教育体系与服务体系,其核心理念与运营模式成为此后二十年众多国学教育组织发展的溯源之本,影响深远。
研课授课,育商道英才:博采学术众长,结合社会实践,研发并主讲《国学精义四讲》《国学视野下的现代企业经营》《国学与领导力修炼》等经典课程,服务东莞市委党校、花都区委党校、中信银行、招商银行、TCL集团、以纯服饰等政企单位,在中山大学连续开设企业家国学智慧品鉴会,累计培训200场,惠及20000+企业学员,广受赞誉。
【02】华商书院——领“国学推广”风潮,破应用落地难题
☯ 感召接引,领推广风潮:身任全国首席国学推广大使,十年间游走全国分公司及校友会,以课程赋能与文化宣讲广传书院风貌,成功感召近千名企业家走进华商书院,业绩多年稳居书院及集团前三连续三年蝉联书院业绩榜首,多次荣获“功勋讲师”殊荣。
研课立说,构课程体系:针对企业家群体研发主讲《中魂西制——现代企业治理的东方哲学》《儒表法里——两千年中华治理精髓》《唐太宗治国方略》等深度课题;面向企业全员打造《国学智慧与幸福人生》《弟子规与职场伦理》《曾国藩家书的人生智慧》等普及课程。
足迹寰宇,惠万千受众:服务江苏固得电子、江门地尔汉宇、岭南园林、中山松德等200余家企业;足迹遍布全国各省、自治区、直辖市及港澳地区,远及新加坡、马来西亚、柬埔寨等地,累计培训1600场,覆盖200000余人次,课程满意度蝉联全国第一。
【03】明德书院——拓“国学教化”新场景,精研深度应用
精品赋能,提教学高度:担任精品班核心老师,研发并主讲《国学与领导力》、《中国式领导力》课程,以深度研修模式助力企业家提升领导力,累计培训200场,赋能20000+学员。
公益传薪,播经典馨香:结缘400余名企业家学员,发起公益性早起晨读经典群,领诵并深度解读《道德经》《论语》《朱子治家格言》《庄子》《大学》等国学经典,同时搭建私域答疑平台,为学员解惑释疑,践行“教学相长”的国学教育理念。
部分授课案例:
序号企业课题期数
1华商书院《国学与领导力》700
2华商书院《幸福人生的国学密码》400
3明德书院《国学与领导力》70
4南方电网《幸福人生的国学密码》30
5中信银行《幸福人生的国学密码》12
6光大银行《国学与领导力》10
7良品铺子《幸福人生的国学密码》8
8星源材质《国学与领导力》3
主讲课程:
《曾国藩家书与职场智慧:从修身治家到职场成事》
《国学智慧与新时代领导力:从文化根脉到管理实践》
《孝经智慧与企业“家文化”:构建有温度的管理体系》
《阳明心学:管理者的心灵修炼与高效领导指南》
《五福人生:国学智慧中的幸福密码》
《代代出圣贤的中国式教子要方》
授课风格:
★ 幽默自如 情真意切:朱老师被誉为“最快乐的国学传播者”,最善于调动课堂氛围,引发学员的学习兴趣,他的课堂笑泪横集,是没有人可以睡着的课堂。
★ 学贯中西 多元触发:朱老师学术领域横贯中西,涉及社会学、心理学、国学、经济学多个领域,其教导方式结合电影、视频、音乐、歌曲、讨论、辩论等多种形式,甚至还会有由学员参与的情景剧,全部设计的目的就是让学员通过各种方式成为培训课程的主角,可以说全面打开学员的五感六识,是像大片一样的课堂。
★ 精彩答疑 余味深长:朱老师每次课程的收官都落在学员问题的答疑上,由于国学课程的涉及面广以及个体需求差异,更加凸显老师的二十年授课功力。而学员可以带着问题来,带着答案走进生活的感觉会非常殊胜。
部分服务客户:
院校及党校:清华大学、北京大学、中山大学、中国人民大学哲学院、中央党校民营企业家研究院、广州市委党校、花都区党校、东莞市委党校、花都区委党校……
书院:华商书院、东方智慧开发研究院、明德书院、明伦书院……
银行:中国银行、中国农业银行、光大银行、招商银行、中信银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、浦发银行、江苏银行……
保险:中国人寿保险(集团)公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、中国人民保险集团股份有限公司、中国太平洋保险(集团)股份有限公司……
其他:中国移动、南方电网、南方航空、东方航空、以纯服饰、七匹狼、三一重工、宝鹰股份、创维数码、TCL、江苏固得电子、江门地尔汉宇、岭南园林、中山松德、蓝光地产、龙湖地产……
部分客户评价:
朱老师的课程像诗,我从未见过一个老师可以讲国学讲得那么生动、那么有趣,他可以将古圣先贤的智慧落入到当下任何情景之中,华商书院能成为全球最具规模最具影响力的企业家国学教育旗舰品牌,他的贡献和价值是无与伦比的。
——东方智慧开发研究院 董事长 陈董
我们企业每年都做各种各样的培训,可以说什么老师都来过了,可是朱老师一定是最特别的一位,他学识渊博,还可以将深邃的智慧用很好玩的方式来表达。我们的分行行长们平时工作生活压力其实蛮大的,对朱老师这种轻松自在的表述方式都非常喜欢,所以我们才会轮训,请了一次又一次。
——光大银行企业事业部 总经理 郭总
我是在青城山学道德经的时候与朱老师结缘,当时我就决定一定要把朱老师请到我的企业里来,给我的高管员工们传授智慧。坦白说很多员工听说要讲传统文化都有些抵触,怕听不懂会睡着,可朱老师讲课很少照本宣科,虽然都是依托经典,但每个案例都能说到你心坎上,我们都很收益。
——星源材质 董事长 陈董
朱老师是全国华商书院最受欢迎的老师,他主讲的《幸福人生》课程去到政府机关、敬老院、少年宫、社会组织,播下善的种子,正是我们“我学习、我践行、我传播”的精神体现,传统文化值得传承,中华精神必须传承!
——华商书院全国校友总会 会长 张会长
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