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凝心聚力-从个人领导力到团队领导力

【课程编号】:NX46518

【课程名称】:

凝心聚力-从个人领导力到团队领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:6H

【课程关键字】:领导力培训

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【课程背景】

在当今快速变化的商业环境中,业务部门新任领导人面临着前所未有的挑战。领导力不仅是推动业务发展的关键,更是凝聚团队力量、实现组织目标的核心要素。优秀的领导力能够帮助新任领导人明确方向、制定战略、激发团队潜能,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。本课程旨在帮助业务部门新任领导人深入理解领导力的内涵与重要性,掌握从个人领导力到团队领导力的提升方法,为企业的持续发展和个人的职业生涯奠定坚实基础。

【课程对象】

业务部门领导人

【课程特色】

(一)、以古喻今,中西合璧

1、结合中外管理智慧,阐述领导力精髓

(二)、性格测评,实战结合

1、课前进行性格测评,课程中解读测评报告

2、结合测评结果,提供个性化领导力提升建议

(三)、工具技巧,即学即用

1、提供个人领导力和团队领导力的实用工具与技巧

【课程大纲】

一、领导力概述

1、什么是领导力

(1)领导力的定义

(2)领导力的作用与影响

2、领导力的核心要素

(1)愿景与目标的设定

(2)沟通与影响力

(3)决策与执行能力

(4)团队建设与激励

二、个人领导力提升

1、个人领导力的定义与重要性

(1)个人领导力对组织的影响

(2)个人领导力与职业发展的关系

2、增加个人领导力的方法

(1) 增加内在动力

自我认知与定位

设定个人成长目标

培养自信心与毅力

(2) 增加外在能力

专业技能的提升

跨领域知识的学习

领导力培训与实践

(3) 整合周边资源

建立人脉网络

利用团队资源

协调内外部关系

三、团队领导力提升

1、个人领导力工具与技巧

(1) 目标设定与计划制定

SMART原则应用

行动计划制定与执行

(2) 时间管理与优先级排序

时间管理矩阵

优先级排序技巧

(3) 情绪管理与压力调节

情绪识别与表达

压力应对与调节策略

2、团队领导力工具与技巧

(1) 团队角色认知与分工

贝尔宾团队角色理论

团队成员优势识别与分工

(2) 团队激励与辅导机制

激励理论与应用

辅导技巧与反馈机制

3、领导力测评指标及其解释

(1) 目的性:明确目标与方向

目标设定原则与方法

目标分解与追踪

(2) 全局性:战略视角与全面考虑

战略规划与决策

环境分析与趋势预测

(3) 敏锐性:细节观察与预判能力

信息收集与分析

风险识别与应对

(4) 严谨性:责任心与规则意识

责任分配与监督

规则制定与执行

(5) 经济性:效率与成本意识

资源优化与配置

成本控制与效益分析

(6) 决断力:快速决策与应对挑战

决策流程与工具

危机管理与应对

(7) 执行力:行动能力与结果导向

任务分配与跟进

结果评估与反馈

(8) 分析力:问题分析与解决能力

问题识别与分类

解决方案设计与实施

(9) 创新力:创造力与突破性思维

创新思维培养

创新方法与实践

(10)沟通力:信息传递与共识达成

有效沟通技巧

识构建与冲突解决

沈老师

沈雪波老师简介

【资质荣誉】

中企人才开发产业研究院副院长

高级人力资源管理师(副高级)

中国企业培训首选培训师

无锡太湖学院产业教授

职业培训师教材编委

一级职业培训师

【专业方向】

专注于企业人力资源全面运营所

涉的量化技术,包括管理测量与

心理测量。

为企事业单位搭建人力资源体系,

并定制开发岗位任职资格模型及

实施人才盘点。

自主或受托研发的测评量表有:

《DEEP职业素质测评》©

《问题分析与解决——状态与能力测评》©

《培训师能力潜质测评》

《青年干部优势潜质测评》

《工作场景感知与员工满意度测评》©

项目常用测评有:

房树人绘画投射测试

雨中人绘画投射测试

笔迹个性分析测试

互动式学习项目:

《星火燎原》团队领导力策略沙盘©

《秘海竞航》全面经营沙盘©

【核心课程】

《HRCOE成长营》人力资源专家技术与艺术双维培养。

《慧眼识人——高效结构化面试设计》©全维结构化面试技术应用。

《数字化人才盘点》基于测评与数据分析的快捷人才盘点技术。

《从管理者到督导者——企业内部讲师全能力提升》内训师成长营

【配套课程】

1.《绩效评价标准与考评量表设计》管理指标设计及考评量表设计。

2.《从技术能手到管理高手-非人课程》领导团队建设与绩效改善。

3.《人性“洛阳铲”》心理学投射技术应用于人力资源,识人黑科技。

【个人著作】

《图解欲望心理学》,中国纺织出版社

ISBN:978-7-5229-2291-1 CIP:2024R7S515

【客户摘要】(排名不分先后)

制造业:江苏立华股份、湖光光电、江苏大明金属、无锡宝通科技、无锡恒田纺织、无锡赛晶电力电容器、无锡红旗造船厂、无锡统力电工、范德威尔(中国)纺织机械、力特半导体(无锡),英莳精密部件(无锡)、江苏中超电缆、兴澄特钢、小刀股份、华润微电子 、凯龙高科、高德电子、无锡新广联、无锡宝强、苏州茂森金属、安特固科技、光洋轴承、清华同方、三捷医疗、博尔豪夫(无锡)、新大洲电动车、江苏赛福天钢索、江苏腾旋科技、亨通光电、申锡机械集团、东扬新材料;

服务业:扬州万运、无锡赛西装饰、苏南机场、无锡授渔学企业管理咨询、无锡亭云馆、杭州未一医学、深圳航空、盛明供应链、顺丰速递;

教育业:无锡城市职业技术学校、无锡市合德心理、弘智教育、捷梯教育、无锡锦荣职业学校、锡山实验小学、无锡新区党校、无锡滨湖区党校、昆山捷梯、苏州上元、江苏紫荆学苑;

其它:江南水务、中移贵州省公司、702所、58所、无锡市总工会、无锡市共青团委,无锡市广益街道、苏州市沧浪街道、苏州市吴门街道、苏州市香山街道、无锡市第二中医院、无锡市新区人力资源协会、昆山水务集团、锡山区市场监督局、锡山污水处理、宜兴公用产业集团、绍兴市人才中心、扬州人力资源产业园、兴化市人力资源产业园、国家能源集团宿迁发电有限公司。

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