精益生产基础知识讲解

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【课程背景】

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！

当今时代，您的企业是否面临如下难题：

“企业劳动力成本持续上升？”

“原材料及成品库存居高不下？”

“半成品、物料等现场堆积严重？”

“生产难以形成连续流、生产瓶颈无法寻找和改善”

“过程质量不稳定，波动很大？”……

面对以上问题，越来越多的企业将目光投向了精益生产，希望借助精益生产帮企业渡过难关。

借助精益生产能让您的企业发生以下改变：

流程不良不断降低，质量成本大幅下降；准时交付率显著改善，库存周转不断加快；每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合；员工用共同的语言沟通和解决问题……

那么这些改变对您的企业来讲意味着什么？

精益生产的持续推行能让这一切变成现实！

【课程收益】

了解精益生产的基本思想与意识

学习精益生产体系建设的步骤

借鉴精益生产推进成功经典案例的宝贵经验

掌握企业系统推进精益生产体系的方法论

【课程目标】

短期：降本增效（减少库存、缩短交付周期）；

长期：构建持续改善的企业文化，提升客户满意度

【课程对象】

生产总监、厂长、生产主管、车间主任、班组长、IE工程师、

【课程大纲】

一、精益生产理念及技术体系

探讨：生产方式发展的历史

1、精益生产技术体系构成

2、精益生产改善关注点

3、精益生产来源及特点

4、丰田生产方式的奥秘及特点

5、什么是精益生产

6、精益生产的目的和原则

7、生产六要素

二、精益生产改善关注点

1、生产线价值流分析

2、产线平衡

案例分析：生产线平衡

3、真假效率

4、个别效率与整体效率

5、设备综合利用率

三、精益改善工具

1、如何进行改善作业？

探讨：如何寻找企业改善问题点

2、制作标准作业指导书

1）标准作业三要素

2）SOP制作方法与步骤

3、精益改善工具讲解

1）5W1H

2)PDCA

3)课题制度

4)OPL制作

5)岗位练兵卡制作

四、案例讲解

1）食品企业生年产值提升25%

2）风电叶片企业制造周期缩短15%

3）某铝业生产成本提升30%，生产成本降低10%

武老师

人力资源&精益生产实战派顾问 武 鹏

【专业资质】

人力资源体系建设顾问师

精益生产改善顾问师

企业数字化转型顾问师

TF16949汽车体系运行顾问师

江苏生产业技术研究院产业促进中心顾问

曾任国家信息中心苏州大数据基地人力资源总监

聊城启迪创新中心创业辅导顾问

聊城市中小企业发展促进中心专家

聊城市中小企业服务机构联合会专家

【实战经验】

● 武老师作为实战型企业管理专家，在行政人力管理、生产体系优化及标准化建设领域具有二十年年深耕经验，独创"短、快、效"管理改善方法论，累计服务企业超300家，创造生产效率提升20%、年产值增长15%的行业标杆业绩。

●职业履历跨越制造全产业链：从外资/合资企业一线管理起步，历任台资企业主管、上市公司人力资源总监等要职，兼任EHS管理体系工程师与质量体系工程师，形成"生产现场-人力管理-标准体系"三位一体的复合型能力矩阵，年度授课量100天+、项目驻场200天+，客户满意度持续保持95%以上。

●首创"质量体系+6S"智造升级模式：基于六年项目实践研发的改善系统，通过独创的"改善周/月"短周期实施方案，实现15天打造SQE认证标准车间，成功解决生产效率、现场管理、质量管控等制造业八大痛点，累计输出精益改善方案170+套。

●行业标准建设领军者：主导制定山东省首部《中小企业专家志愿服务规范》团体标准，构建聊城市首个《中小企业公共服务标准体系》，编制《企业组织运营体系©》获国家著作权认证，形成"理论创新-标准制定-工具开发"的完整知识资产体系。

【擅长领域】

项目体系类：OKR绩效项目辅导、IE现场改善、人力资源体系、自动化设备设施设计规划、数字化车间顶层规划与设计；

质量体系类：TF16949、六大手册、VDA、CQI、14000、9000、45000体系辅导咨询

【主讲课程】

《精益生产基础知识》 《薪酬体系开发与设计》

《精益6S实战》 《OKR目标与关键成果》

《PPAP\APQP\CP实战辅导》 《咨询式绩效管理实战》

《安全生产》 《企业增长炼金术--打造企业增长曲线》

【授课风格】

理论+实践式授课

1、只有针对性的项目辅导内容才能实际帮助企业发展；

2、解决所有问题的前提，都需要一个系统的思路和整体规划；

3、确保所学知识全部分解为可执行的实操动作。

【部分授课/项目辅导记录】

2018年12月山东龙普太阳能股份有限公司《人力资源体系建设项目》辅导1年

2019年04月山东壹街区置业《人力资源体系建设项目》辅导1年

2019年06月山东省聊城市环境科学研究院《高效率团队建设》培训授课1期

2020年12月山东梦思香食品有限公司《精益生产项目》辅助辅导连续3年

2021年06月山东海易冷链集团《人力资源体系项目》辅导1年

2021年04月山东领新集团《人力资源体系建设项目》辅导1年

2023年05月山东汇通机械有限公司《精益生产项目》辅助辅导1年

2024年04月山东瑞扬轴承有限公司《精益6S项目》辅导6个月

2024年10-11月聊城市《人力资源三级管理师》课程培训2期

【在进行项目】

2025年01月临清亿动轴承有限公司《精益6S项目》辅导6个月

2025年01月山东六联轴承有限公司《精益6S项目》辅导6个月

2025年02月山东龙飞轴承有限公司《精益6S项目》辅导6个月

【服务客户】

龙普太阳能、领新集团、梦思想食品、汇通机械、瑞扬轴承、亿动轴承、六联轴承、龙飞轴承、一明食品、科太环保、泰克科技、天工集团、华珍堂食品、鸿华物流、海易冷链、江苏世科环境、华韵琴行、印象大数据、无锡国青数据、华建房产、海达瑞泰、洁力美清洁设备、优易智新数据、双力集团、云杰永盛、美安复合材料、坤昇环保、犀牛工程机械、鑫大地控股、阳光电力、卓群汽车零部件、莱柯智能机器人、华大农业、顺达纺织、恒德塑胶、金蔡伦纸业、齐鲁电缆、华泰化工、冠华蛋白肠衣、无锡索卡斯、新大地铝业、嘉鑫铝业、领航铝业

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