产业园区安全管理及事故应急处理案例解析

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【培训目标】

使学员全面认识产业园物业运营中的安全生产管理，熟悉相关法律法规，掌握危险源防范、隐患排查整改、消防安全管理等实操技能，提升安全管理与应急处置能力。

【培训对象】

1.产业园物业项目经理、主管及一线安全管理人员。

2.新入职或计划从事产业园物业管理的人员。

【培训内容】

第一讲：产业园安全管理概述

一、什么是安全生产事故？

二、讨论：你认为安全生产防事故是谁的职责？

1.安全生产事故发生的必然性与偶然性之间的辨证关系

案例1：您是否亲历过严重的安全生产事故？对您后期工作和生活产生了什么影响？

洛阳12.25特大火灾事故发生的原因--必然性和偶然性因素结合而爆发

2.安全管理的墨菲定律和海恩法则；

3.杜邦公司安全生产对我们得启示--事故可防、可控、可避免--杜 邦 十 大 安 全 理 念解析；

第二讲：与物业企业安全管理相关法律法规解读

1、物业企业安全管理相关法律法规--《民法典》--侵权责任--案例解析

2、企业负责人是安全生产第一责任人--《中华人民共和国安全生产法》

3、企业负责人是安全生产第一责任人--案例解析

4、《高层民用建筑消防安全管理规定》--《消防法》

6、什么是安全生产“五落实、五到位”？

7、安全事故分类、事故报告规定、事故调查及处罚规定--案例解析

8、安全标示规定，标准色及其含义；

第三讲：安全生产管理的危险源、防范措施及应急处置

1、安全生产管理的冰山理论

2、秩序巡逻安全管理及应急处置--案例解析

3、 交通安全管理及应急处置

4、 清洁剂及农药的安全管理--案例解析

5、 清洁作业后导致事故的责任划分及责任规避--案例解析

6、 电击伤人的原理及用电的安全管理--案例解析

7、 有限空间作业安全管理规范--案例解析

8、 动火作业安全管理规范--案例解析

9、 防患于未“燃”、电动车火灾的预防与管控--案例解析

10、厨房作业的安全隐患及预防--案例解析

11、工业园区的消防管理及火灾事故的应急处置

第四讲：日常安全隐患排查与整改

1、如何落实“三级检查”制度

2、工程管理的日常安全隐患检查重点--案例解析

3、保安巡视的日常安全隐患检查重点--案例解析

4、保洁巡视的日常安全隐患检查重点--案例解析

5、绿化巡视的日常安全隐患检查重点--案例解析

6、厨房例行巡视的安全隐患检查重点--案例解析

7、项目管理者巡视的日常安全隐患检查重点--案例解析

第五讲：消防管理管理

1、做好消防演习，而非“演戏”

2、消防管理的风险防范措施--案例解析

3、物业项目风险识别分类管理台账的建立

4、保洁工作中消防注意事项--案例解析

5、工程工作中消防注意事项--案例解析

6、物业员工防火注意事项

7、物业管理风险--总结

程老师

讲师简介：程延召老师

物业行业实战型专家，物业行业资深咨询培训讲师

国务院住建部及人保部全国统考物业管理师、中国物业管理协会物业管理师

曾任“世界500强”设施管理企业法国索迪斯、两家“国际五大行”（高力

国际、世邦魏理仕）及碧桂园服务中高层管理职位；后曾任三家中等规模民营物企总经理职位；

为超百家物企及开发商提供过物业培训咨询服务；

实战经验及风格：

27年物业行业管理及咨询培训经验， 军人出身基层做起，实战经验丰富且理论水平高，对物业行业现状及发展趋势认识清晰。曾成功将两家年亏损数百万的物企扭转为年盈利近千万元；

熟练掌握物业法规政策及物业行业痛点症结。擅长抓本质辨矛盾、明思路处理行业疑难杂症；

通晓各类地区各类物企、各业态物业运营管理特点和难点；从业地区跨度广、深、沪一线城市、省会城市、地级市及县城；曾管理项目包括住宅（含豪宅别墅、普通住宅）、中高端商写（含超高层、购物中心及商业综合体）、产业（工业）园、专业市场、公建物业等；企业类型含民企、国企、外资、地产旗下物企及市场化物企等；

曾为超百家物业及开发商客户提供物业顶层设计及发展规划、运营管理体系打造、中高层管理类及专业类培训、咨询及顾问等服务。指导其实现运营水平提升及效益增长；

幽默风趣、理论结合实际，善于跳出物业看物业剖析疑难杂症把脉会诊，找病根抓痛点击要害重效果，精准发掘把控客户实际需求，给出切实可行的处理思路和方法。

擅长内容：物业全流程培训、咨询顾问；物业疑难杂症处置；物业体系搭建及升级重塑等

主讲课程（也可根据客户实际情况及需求，开发针对性课程）：

《物业企业战略设计及发展规划》 《物企管理体系搭建及诊断重塑》

《新形势下--物业费催收及疑难杂症实战解析》 《天下无诉--业主投诉处理与管理》

《物业保盘策略及业委会对接之道》 《物业经营管理风险防控》

《以案释法--（民法典）在物业行业的实践运用》 《业主忠诚度培育》

《以案说事--物业项目运营困局及痛点实战攻略》 《自媒体时代物企负面舆情管理》

《Ai时代--新型物业品质体系构建及标杆打造》 《业主公共收益合规运营及风险规避》

《商写物业运营管理难点及标准化建设解析》 《国有资产管理及物业发展规划》

《工业园区物业管理现状及发展前景》 《基于实现目标的沟通能力实战训练》

《物业人压力及情绪管理》 《公建物业项目运营难点实战解析》

《产业园物业运营难点解析》 《新时代物业人职业化打造》

《商写物业节能降耗、消防及二装管理 》 《增值服务体系设计及实战方法》

合作过物业培训、咨询顾问业务的部分客户：

广东碧桂园、 华润南宁置地、 香港瑞安集团、 广东利通置业、 广东龙光地产、 广东达智地产

深圳金众物业、 广州远洋物业、 广东天乙集团、 广州领峰置业、 中国二重集团、广西长融置业广西交投地产、 广西荣和集团、 广西唐玺投资、 广西凯旋一号、 北京顺开物业、河北汇博物业辽宁筑景物业、 安徽皖新物业 河南普罗物业、 河南正弘物业、 河南联航集团、河南国资集团

河南艺城物业、 南乐城投物业、 内蒙博诚物业、 内蒙蒙西物业、 湖北兴华物业、武汉嘉信物业

陕西皇嘉物业、 西安安居物业、 济南历下控股、 绵竹金申物业、 江西新力服务、江西雅园物业

江西顺景物业、 河南德鸿物业、 河南顺畅物业、 重庆渝凰物业、 湖南慈利物协、 桂泰耕源投资深圳物业人学会、漯河中央花园业委会、 信阳天玺华府物管会 ......

曾合作过的物业咨询培训机构：

深圳合创智慧咨询机构、高力国际可持续培训部、 北京中企海纳教育咨询、 深圳康达信咨询

西安聚道物业研究院、 深圳金丽物业评估咨询、 成都世纪鑫源企业咨询、 郑州仕邦物业咨询

石家庄启舟教育科技、 郑州赋聚管理咨询、 江西时代光华企业咨询；

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