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六维领导力

【课程编号】:MKT000960

【课程名称】:

六维领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|员工激励培训

【时间安排】:2010年05月17日 到 2010年06月18日3000元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供六维领导力相关内训

【课程关键字】:广州领导力培训

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课程背景

从事务性管理提升到资源价值最大化、从简单安排转向资源整合、从行政命令向个人魅力跨越,实现从管理者向领导者的角色转变——领导力是当代企业干部必备的职业能力。

站高一步看问题,想问题永远比别人深入一步到三步,做职业化的干部是时代的潮流,也是企业干部软性创业的必经之路。

培训目的

基于职业经理的六维能力模型,通过系列培训提高中层干部的综合管理素质.

课程提纲

第一章 管理中的领导力

1、职业精英VS领导

2、管理与领导的区别

3、领导力六维模型

4、六维领导力之间的关系

5、领导力不足的常见症结

6、自我审视:职业化领导力

7、走向第四代领导

第二章持续成长的竞争力

1、学习的重要性和紧迫性

2、职业化学习的内容

3、职业化学习的三个层次

4、职业化学习的中长期目标

5、职业化学习的主要途径

6、从历练、训练到修炼

7、从个人学习到组织学习

第三章 多谋善断的决断力

1、学习看问题的视角

(登高望远、见贤思齐)

2、决策的两个方面

3、常见的决策误区

4、决策的基本原则

5、决策三步法

6、决策三色法

7、决策的风险分析

8、决策中的自我保护

第四章、整合资源的组织力

1、管理中杠杆原理

2、企业常用的七个杠杆

3、两种高效率工作模型

4、资源需求分析

5、内部资源需求分析

6、内部资源建设与运用

7、外部资源需求分析

8、调动外部资源的主要途径

9、外部资源建设

10、资源建设中的感情投资

第五章 带队育人的教导力

1、领导中的父母之心

2、组织目标与个人目标的有效结合

3、部下发展的SWOT分析

4、帮助部下消除致命缺陷

5、部下培养的四种途径

6、从技能转移到工作转移

7、七步教练工作法

8、内部标杆管理

9、建设教导型组织

第六章达成绩效的推动力

1、动力与信任

2、承诺法与公众压力

3、主动反馈与监控

4、横向对比与良性竞争

5、2-7-1法则

6、融入式管理

7、百日成就计划法

8、普惠式激励

9、九级团队管理法

第七章 凝聚人心的感召力

1、感召的力量

2、胸怀的魅力

3、管理中的平衡艺术

4、四种领导风格及其性格活用

5、领导行为的七个度

6、领导中的自我反省

7、个人魅力培养

8、成就卓越领导的三度空间

第八章、案例分析

1、石头记

2、周张论字

3、易经烦恼

4、执行力障碍(三)

其余略

【培训时间】13学时(2天)

祖老师

☆ 国内制造管理权威专家

☆ 制造人力资源管理实战专家

☆ 全国知名培训师

☆ 华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

☆ 中山大学MBA客座教授

☆ 《现代班组》专栏作家

祖老师现任高级顾问,系班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编,著有《生产成本削减实战》、《班组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有《TWI现场管理培训工作手册》,正式出版的DV课程有《精细化制造管理》和《6S现场改善》等。

祖老师长期专注于制造型企业的精益改善和降成本作战方面的研究,尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合,推动以【订单执行流程】为中心的精益改善,帮助企业培养职业化干部,其服务过的中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、东莞山一、艾利(中国)等均是多年续约。

祖老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多年中高层管理职务,曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家学习日本式改善技术,曾师从松下电器(中国)总裁木元哲专职学习企业经营管理一年,在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验。

祖老师在华南理工大学工商管理学院担任《生产运营管理》课程教学的同时,还担任中山大学MBA《组织行为学》课程的教学工作,将制造管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖老师近几年的一大实践,服务过的代表企业有:中国人寿(广州)、中国联通(佛山)、天河城集团、河南祥记燕翅鲍、深圳燃气、广州新穗巴士、中国邮政广州中心局、中国电网(沈阳)、广东长途线路局和广汽商贸等,其系统深入严密的思维方式、站高一步深入三步的思考角度、合纵联横的心理剖析和出人意料的对策技巧给学员豁然开朗、茅塞顿开的培训享受。

祖老师为全国千余家企业提供过系列管理培训,为五十多家企业提供过管理咨询服务,其金牌课程有《精益生产革新训练营》和《降成本作战训练营》等。

“最难忘的是互动练习,象《石头记》、《周张论字》、《易经烦恼》等,让学员在掌握基本方法的同时,能从互动练习中得到直接体验,使所学的管理知识内化为管理技能。”

“祖老师善于从一时一事、一点一滴中挖掘,站得高、挖得深、点得透,听祖老师的互动点评常有顿悟之快感、刺心之触动。”中国人寿广州分公司某经理如是评价。

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在线报名:六维领导力(广州)