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业财融合数字化转型实战营【特价】
【课程编号】：MKT001126
业财融合数字化转型实战营【特价】
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：财务管理培训
【时间安排】：2023年07月13日 到 2023年07月14日4500元/人
【授课城市】：宁波
【课程说明】：如有需求,我们可以提供业财融合数字化转型实战营【特价】相关内训
【其它城市安排】：无锡 青岛 厦门 北京 重庆 南京 郑州 西安 合肥 上海
【课程关键字】：宁波业财融合培训
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课程背景
数字化时代下企业正处于对财务部职能定位转换的关键点上，未来财务职能会有巨大的变化，在信息完
全的情况下，财务 AI 是可以超过财务人员，甚至有机会取代财务人员；当信息不充分的时候，财务 AI 可以
辅助财务部实现企业价值。而疫后时代是企业经营更加具有不确定性，决策信息更加不充分的时代，财务部
的价值将在财务 AI 辅助下发生巨大提升。
通过本课程我们将学习了解数字化下企业财务的发展趋势，并掌握如何借助财务数字化工具提升企业价
值！本课程将带领学员自上至下地理解财务组织与管理价值，获取行之有效的自身与团队焕活之道。
培训对象
财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析
课程收益
帮助学员了解企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力；
帮助学员了解在数字化时代下，如何以业财融合导向，将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地？从而提升财务部的价值创造及管理决策能力；
帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标，促进企业韧性增长；
帮助学员了解财务共享中心的数字化升级路径；
帮助学员了解数字化下财务人员的胜任力模型，顺势而为。
课程大纲
第一部分 财务数字化解决方案的总体架构
财务数字化 3 大误区
财务数字化转型蓝图
财务数字化转型的 3 大支柱
财务数字化转型的 4 大目标
财务数字化转型的 5 大步骤
财务数字化转型的 6 大成熟度模型
第二部分 业财融合原则下的财务数字化 5 项关键应用场景
【场景一】全面预算的数字化
【场景二】资金管理的数字化
【场景三】成本管理的数字化
【场景四】财务预警的数字化
【场景五】财务共享的数字化升级
第三部分 抓住数字化转型红利，财务人能力提升模型
数字化中的流程管理能力
数字化中的项目管理能力
数字化中的创新能力
专家老师
由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询。