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卓越职业人的工作方法

【课程编号】:MKT001422

【课程名称】:

卓越职业人的工作方法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年04月24日 到 2018年04月25日3980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越职业人的工作方法相关内训

【课程关键字】:上海高效工作方法培训

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课程背景:

在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?

在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?

在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?

在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?

在人工智能时代的浪潮下,越来越多的“简单任务”都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越“复杂与纠结”,要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。

本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。

培训目的:

知晓PDCA在工作中的运用方法

能够设定清晰、明确的工作目标

能结构化沟通内容,实现信息高效交流

能与团队成员有效配合、高效协作

学会一种方法实现工作过程的跟进

知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点

培训对象:

希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士

希望更好地管理自我的职场人士

培训大纲:

第一模块:常见工作方法

通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的

1.案例背景介绍

2.信息卡的收集与讨论

3.展示你的成果

4.对模拟中一些工作方法进行反馈

第二模块:卓越工作方法

1.视频:某公司的工作方法

2.讨论:你发现了什么?

3.卓越工作方法有哪些

设定目标

有效沟通

高效协作

跟进过程

商务汇报

第三模块:卓越工作行为训练

方案一:

1.设计目标的行为训练

2.跟进过程的行为训练

3.商务汇报的行为训练

方案二:

1.有效沟通的行为训练

2.高效协作的行为训练

3.商务汇报的行为训练

第四模块: 综合演练

1.介绍背景

2.角色扮演

3.展示成果

4.反馈总结

第五模块:回顾与总结

史老师

背景经历

全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问

曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策

美国加州大学企业管理学博士

英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科

擅长领域

《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》

精益生产、采购管理、供应链管理优化 等

服务客户

中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等

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在线报名:卓越职业人的工作方法(上海)