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Marketplace®企业经营决策模拟

【课程编号】:MKT001430

【课程名称】:

Marketplace®企业经营决策模拟

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2018年07月03日 到 2018年07月04日6800元/人

2017年06月13日 到 2017年06月14日6800元/人

2010年12月22日 到 2010年12月23日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供Marketplace®企业经营决策模拟相关内训

【其它城市安排】:长沙

【课程关键字】:上海经营决策培训

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课程介绍:

通过模拟企业经营的人、财、物、产、供、销等全过程,在体验中学习战略决策、市场营销、竞争博弈、生产制造、会计财务、团队协作、领导统筹

培训对象:

中小企业主、CEO、总经理等

课程收益

√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力

√ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的,培养跨部门、团队合作精神与全局观念

√ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析等管理分析工具,运用于实践并提升管理决策、问题解决、风险评估等经营管理能力

√ 让企业各阶层主管学会建立“人人都是经营者”的意识理念和经营者基本思维

课程大纲:

第一模块:整体战略

√ 企业战略目标规划

√ 市场评估和企业竞争地位评价

第二模块:市场行销

√ 预测市场趋势,处理需求的季节性波动

√ 市场机会分析,了解顾客价值

√ 产品功能规划(QFD)

√ 制定产品设计、市场定位定价等市场竞争策略

√ 改变企业竞争行为应对不同市场结构

√ 了解价格、广告、人力配备等各因素的弹性关系

√ 根据顾客反馈、竞争者行为,调整经营决策

第三模块:生产制造

√ 产能决策;

√ 评估规模生产的成本、效益

√ 生产排程规划:

- 匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能

第四模块:会计财务

√ 了解三大报表及其和经营活动的关系

√ 财务分析、评估企业绩效

√ 编制预算,有效展开企业整体决策目标

第五模块:团队管理

√ 评估团队成员的技能和工作风格

√ 分配组织职责和工作内容

√ 协调各部门决策的制定和执行

吕老师

14年培训经验的谈判/沟通/管理培训师

上海交大继续教育学院/北大汇丰商学院/新华都商学院 特邀教授

美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证

上海世博局指定TTT(讲师训)专场讲师

Marketplace企业经营决策模拟系列课程授证讲师

City & Guilds英国伦敦城市行业协会“国际职业培训师导师”

工作经验:

24年工作经验,其中20年做销售管理, 2000年始做咨询公司销售师管理并做培训

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在线报名:Marketplace®企业经营决策模拟(上海)