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职业竞争力

【课程编号】:MKT001783

【课程名称】:

职业竞争力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2010年08月27日 到 2010年08月28日2200元/人

2010年06月26日 到 2010年06月26日2200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供职业竞争力相关内训

【其它城市安排】:武汉 成都 杭州

【课程关键字】:北京竞争力培训

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课程对象:

全体员工——易于达成观念的共识并建立能够共同理解的职业语言

课程大纲:

(一)前言:真正的职业安全(约1小时)

1、就业保障VS职业保障

2、保障的来源

  • 成为职业化的

3、职业者

4、业化所需要的管理

  • 观念(思维)管理
  • 态度(情绪)管理
  • 行为(结果)管理

(二)第一单元:职业化观念(思维)管理:你为什么而工作?1、别做职场的“重病患者”

1、别做职场“植物人”

2、如何确立工作使命

  • 我在团队中的存在价值
  • 找到钱以外的工作动力

3、如何确立工作远景

  • 个人远景和公司远景的结合
  • 工作目标和发展目标的结合

4、如何确立工作价值观

  • 理解公司的价值观
  • 和公司的价值观一致
  • 和你的目标保持一致

5、研讨:我在团队中存在的价值是什么?

  • 什么是我钱以外的工作动力?
  • 什么是我下一步的工作目标和成长目标?
  • 为了达到目标我需要做好哪些准备?

(三)第二单元:职业化态度(情绪)管理:你为谁而工作?

1、态度比技能更重要职业化态度

  • 创业心态:为自己工作
  • 积极心态:热忱地工作
  • 游戏心态:快乐地工作

2、创业心态VS就业心态

  • 什么是创业心态?
  • 创业心态带给你什么?
  • 如何建立创业心态?
  • 关于以什么样的态度来面
  • 对问题、
  • 责任和压力的游戏

3、研讨:从“这不管我的事,这

  • 是公司的事”这是我的事,
  • 我是公司的一部分”

4、积极心态VS消极心态

  • 什么是积极心态?
  • 如何建立积极心态?
  • 如何自我激励?
  • 关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏

5、研讨:从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

6、游戏心态

  • 什么是游戏心态?
  • 游戏心态带给你什么?
  • 关于以投入、松弛、平和的状态
  • 面对工作中的人和事

7、研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

(四)第三单元:职业化行为(结果)管理:你应该怎么做?

1、如何应对环境

  • 面对工作环境中的各种状况,
  • 职业者的所作所为

2、如何激发欲望

  • 使自己保持最佳的工作状态,
  • 懂得和更棒的人在一起工作

3、如何持续成长

  • 学习力比学历更重要
  • 职业者如何在工作中学习工作

4、如何销售自己

  • 抓住机会展示自己
  • 把主管、同事和下属当作你的客户

5、如何管理自己

  • 职业者的自律能力
  • 会使两个能力相当的人分出高下

6、如何融入团队

  • 成为合作者而不是“团队白痴”
  • 独行侠难成其事,成功来自团队
  • 关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏

7、结论:全方位成长,做个快乐的职业人

杨老师

杨老师曾在多家国内外上市公司的市场与销售、人力资源和培训管理等不同的企业运营部门工作过,在职工作期间,接受国际顾问公司品牌课程训练体系长期地学习和磨砺,使杨老师在企业管理、领导力、职业培训师塑造、企业教练和企业销售等方面有超过近400个小时以上的职业训练,同时在工作过程中参与管理咨询项目的实施和运作。杨老师目前的学习与研究领域专注和聚焦于组织学习与发展系统(包括经理人职业成长与修炼、企业教练系统、企业大学的建设与发展等领域)

杨老师曾任职于知名日化、房地产、培训和咨询等行业,担任过销售系统培训经理、学习与发展中心培训经理、集团培训总监、首席培训师、学习与发展顾问和运营副总经理等职位,由于在不同类型的企业策划与实施管理层与员工系统的培训与发展, 所以深知企业培训模式和咨询模式的解决方案对于现代企业发展的重要性,并通过长期服务已经建立和实施了众多项目:员工职业化项目、企业培训体系建设项目、培训师塑造与发展项目、跨部门学习项目等。

杨老师授课风格幽默、富有激情和感召力,关注企业培训绩效的角度,使其能够把理论与实际巧妙的结合;富有思考与启发性的语言魅力和深入浅出的课堂讲述使学员积极互动,在授课过程中大量工具的使用让培训有的放矢,言之有物,更让学员落地执行,从而产生最佳的授课效果和课程收益。

已出版书籍作品:《服务人员五项修炼》

企业培训客户:培训过的客户包括有日立电梯、中油BP、广州本田、菲利浦手机、德国巴斯夫、金发科技、乐华彩电、香雪制药、深圳耐普罗、太平鸟服装、清华大学EMBA、中山大学2006秋季管理学院EMBA、华南理工大学MBA等众多优秀世界500强的企业和组织

管理咨询客户:五羊-本田健康元集团(太太)中国电信广东培训中心完美(中国)培训中心嘉里粮油(金龙鱼)香格里拉酒店集团培训中心东风日产虎彩集团白象食品集团燕京(漓泉)啤酒

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