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六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用培训

【课程编号】:MKT002142

【课程名称】:

六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年02月03日 到 2017年02月04日2680元/人

2016年07月14日 到 2016年07月15日2680元/人

2016年02月05日 到 2016年02月06日2680元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用培训相关内训

【课程关键字】:深圳六西格玛培训,深圳MINITAB培训,深圳软件应用培训

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课程特点:

作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。

本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具及MINITAB独立应用来讲授。学员不但会操打操作MINITAB 15 ,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。经考核合格学员颁发张驰咨询《MINITAB培训合格证书》

MINITAB向企业提供了准确、实用的工具,帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业,它已在全球80个国家中得到使用,从新兴企业到世界500强的知名公司,MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB®统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(Statistical Process Control)到试验设计(Design of Experiments),MINITAB®为你提供实现质量项目各阶段目标的方法;同时“StatGuide™”和“ReportPad™”等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比,MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。

培训对象:

质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带。

培训目标:

通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:

a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。

b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。

c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。

d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

一、Minitab基本介绍---------------------------培训时长:1H

1、MINITAB的作用

2、MINITAB的视窗

3、MINITAB的基本操作

4、启动及关闭MINITAB

5、MINITAB实际操作演练

二、相关统计知识----------------------------------培训时长:1.5H培训中对学员进行点对点辅导

1、Box-Cox转换数据为正态

2、Xbar-R Chart

3、Xbar-S Chart

4、I-MR-R/S Chart

5、P Chart

6、NP Chart

7、C Chart

8、案例分析

三、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用-------------培训时长:2H

1、 散点图及其在Minitab中应用

2、 矩阵图及其在Minitab中应用

3、 箱线图及其在Minitab中应用

4、 直方图及其在Minitab中应用

5、 饼图及其在Minitab中应用

6、 3D图及其在Minitab中应用

7、 描绘性统计选图

8、 六西格玛项目案例中图形选用分析

培训后学员留下与老师做更深入交流

四、测量系统分析 ------------------------------培训时长:3H

1、测量误差的组成

2、测量系统分析的目的

3、测量系统分析步骤

4、连续数据测量系统分析

5、离散数据测量系统分析

6、破坏性试验数据测量系统分析

7、六西格玛项目案例中测量系统分析

五、流程能力分析------------------------------培训时长:2H培训中对学员进行点对点辅导

1、正态能力

2、组间\组内

3、非正态

4、多变量正态

5、多变量非正态

6、二项能力分析

7、泊松分布能力分析

8、六西格玛项目案例中能力分析应用

六、假设检验与回归----------------------------培训时长:3.5H培训中对学员进行点对点辅导

1、显示描述统计在Minitab中应用

2、单样本Z测试在Minitab中应用

3、单样本T测试在Minitab中应用

3、双样本T测试在Minitab中应用

4、成对T测试在Minitab中应用

5、1比率测试在Minitab中应用

6、2比率测试在Minitab中应用

7、相关分析在Minitab中应用

8、一元回归

9、逐步回归

10、拟合线图

11、偏最小二乘法

12、残差分析图

13、回归分析案例

七、多变量分析------------------------------------培训时长:1H培训过程中学员做分组案例演练

1、变异类别

2、变异来源

3、多变量图(过程能力分析)

4、多变量图(量具重复性和再现性研究)

5、多变量图(方差分析)

6、多变量分析案例讲解与练习

八、讨论及回答

张老师

黑带大师,全国六西格玛推委会首界专家委员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,张驰咨询首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。

服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。

已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到普遍赞誉。

咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。

优势:张先生长期在在外企从事技术及质量工作.非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量改善.。帮助艾默生电机、伟易达通讯、台湾得意电子、东菱集团、正泰集团、华粤宝电池、美资爱龙威电子等数十家公司进行过MINITAB及相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。

培训和辅导过的部分公司名录:中国移动通讯 、中国建设银行、台湾富士康企业集团、中国航天科技集团、美的集团、香港伟易达、德赛集团、中集集团、先科集团、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益精密企业、LEXCEL电池、 日本和林电子、台湾得意电子、日本TESCOM、侨兴集团、绵阳华丰集团、香港雅刚电子、 TCL集团、韩国三星电机、美资埃森哲、广州本田发动机、 美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、 美资发利达电子、太平人寿、信力半导体

已出版专著

《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)——国内第一本六西格玛专用软件专著

《现代企业品质管理技术》、《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著

《六西格玛实战》、《品管方法和品管圈应用》

《六西格玛黑带丛书》(4本)---国内最早六西格玛黑带专著之一

《服务业六西格玛》、《六西格玛黑带不可不知的450个问题》

《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社

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