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SQE-供应商质量管理及工具运用

【课程编号】:MKT002530

【课程名称】:

SQE-供应商质量管理及工具运用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年05月04日 到 2017年05月05日2780元/人

2016年06月22日 到 2016年06月23日2780元/人

2016年05月12日 到 2016年05月13日2780元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供SQE-供应商质量管理及工具运用相关内训

【课程关键字】:苏州SQE培训,苏州供应商管理培训

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课程背景:

物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员,而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员,他必须具备深厚的功底,要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验,快速解决问题的方法和执行力;同时更要懂得善于利用外部资源,协调好各种利益关系。

为此,我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验和研究的成果,以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。本课程选材于世界最具代表性的电子行业的成功管理经验,全面系统的介绍了供应商管理的核心思想与技巧,并提供供应商管理所应用的最新最实用的工具,可提升学员的综合能力,拓展知识面。可同时面向企业总经理,运营经理,质量经理,制造经理,采购经理等;对于刚刚从事供应商管理的学员,更可以系统的了解供应商管理的全貌,迅速的上手。

课程受益:

学习物流与供应链的概念与基本知识

供应链策略解析

了解企业经营模式对仓储管理的影响

仓储绩效考核体系

供应链策略下的库存控制

供应链物流成本控制方法

课程对象:

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员

课程大纲:

一、供应商质量链管理概述

1.质量与质量管理系统

2.质量职能

3.质量成本

二、供应商的开发,评定与认证

1. 供应商的调查。

■过程生产能力

■生产技术能力

■质量管理体系

■SWOT分析

2. 新供应商的认证

■质量系统审核

■质量过程审核

3. 现场审核与技巧

三、供应商质量管理

1)建立组织架构和机制

2)质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权

3) 问题的确立与描述

4)工艺流程

5)鱼骨图

6)柏拉图

7)3-up chart

8)失效模式及效果分析FMEA

9)8D(5C)

B.品质的衡量指标

■良率(FPY, BY)

■DPPM, OFE, DPMO介绍

■Escaping 与 Excursion的解决与追踪

■停线标准(SPC,WIP,OBA)

C.质量问题的预防

1)品质过程能力指数及其应用

■抽样计划

■测量系统分析(MSA)

■CP, CPK

■设备量具的校验

■SPC控制图

四、供应商的日常管理

1.质量指标的评定

2.IQC检验规范;FAI

3.关键零件的追溯程序。

4.指定生产线生产能力与制程能力;

5.工艺流程和关键参数;

6工艺变更确认程序;

7 工艺标准执行情况;

8 SPC指标达成情况;

9质量事故通报告及处理程序。

10 FA, RMA的能力与有效性

11 OQA策略

五、新产品的确认

1.计分表

2.试生产

3.新产品及制程的确认

4.ECN 流程

六、供应商关系管理

1.如何定位SQE, SQE和供应商角色分析

2.关键供应商及分类管理

3.矛盾管理

七、供应商考核工具

1.考核的指标

2.考核的方法

八、SQE自身能力的提高

1.专业知识

2.沟通技巧

3.拓宽视野

九、案例分析与角色扮演

林老师

中国计量学院,计量与品质管理专业,学士。法国杜埃大学,计量与品质管理专业,硕士。上海海事大学,工商管理专业,硕士。多年的品质管理教育和工作经历(统计原理,误差分析,SPC, 质量问题解决方法,多年的工厂管理经验,熟悉工厂管理流程、GMP、持续改善等。现任某国际品牌化妆品公司亚太区质量总监。曾任比克文具有限公司高级质量经理,贯彻执行公司的质量方针、质量标准和质量管理程序;确认供应商的资质,包括工厂审核、培训、纠正措施的确认;新项目确认,包括原材料、工具和工艺的确认,投产确认;质量检验,包括生产中和出货前检验以及质量投诉处理,包括原因调查和纠正预防。尚美国际化妆品有限公司 (属于欧莱雅集团)质量经理,马培德文具制造有限公司 (法国最大的文具制造商MAPED 的独资子公司)质量总监。

工作职责:负责质量体系的建立和生产质量的管理,包括:供应商质量管理(供应商审核、进料检验、纠正与预防);工厂质

每年参加国外培训,培训内容涉及欧莱雅质量系统、价值分析、成本分析、演讲技巧、团队建设、招聘面试技巧等。

为公司培养了一个高效的质量管理队伍,建立了系统、有效的质量管理体系,通过ISO9001认证;通过利用SPC 管理过程质量,极大地降低了油脂成本。

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在线报名:SQE-供应商质量管理及工具运用(苏州)