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采购人员七大核心技能提升

【课程编号】:MKT002533

【课程名称】:

采购人员七大核心技能提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年11月09日 到 2017年11月10日2880元/人

2017年08月26日 到 2017年08月27日2880元/人

2017年04月19日 到 2017年04月20日2880元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购人员七大核心技能提升相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:苏州采购技巧培训,苏州采购人员培训

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课程介绍

随着采购人员的经验增长,越来越多的瓶颈口问题不再只出现在与供应商的谈判上,而更多出现在公司内部各部门的沟通,工作配合上。而供应商问题处理和内部问题处理原则和方法都大相径庭。 当采购人员强化成为“问题解决专家”和“行业万金油”时,问题迎刃而解。

“这边要cost down,那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位,payment永远不好…...” “采购量又小,找供应商谈价,他都不理我们”,”计划变动大,紧急采购多,还要保证交期与低价格,这怎么可能呢?”这是我们经常听到的采购人员的困扰,作为采购人员,你是不是也有类似的感受?伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈,需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求,而在今天,摆在采购人员面前的问题经常是:

如何通过供应市场的分析,建立起供应商数据库及评估体系?

如何有效的分析和降低采购成本?

如何持续提高供应商的质量,优化供应商队伍?

如何科学的综合评价供应商表现,不断提高供应商绩效?

如何促进公司内部各部门的沟通和工作配合,统一供应商问题处理和内部问题处理原则和方法?

采购人员如何成为“问题解决专家”和行业万金油“?在内外关系的处理上游刃有余?

《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能,使之把握最先进的采购管理方式,让您的企业成为真正精明的买家!

课程对象

采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、以及从事采购工作等人士

课程大纲

一、采购管理的发展

传统采购管理

全球统一采购管理

国产化采购

联合采购战略

采购的六大模块

采购的功能转化

二、供应市场(注重供应市场调查方法和如何做调查分析)

供应的需求

确定供应群

如何进行供应市场调查

可以使用的工具

五力分析模型

角色练习/案例分析(某家电企业采购对中国电镀锌钢板供应市场的调查分析)

三、供应商评估(注重供应商全面能力评估和对买方的战略匹配度)

1、精确确定供应商群

2、供应商能力评估

3、有效评估

4、可以使用的工具

审计报告表

审计检查清单

四、供应商选择(注重供应商的整体匹配度分析)

1、制定采购战略

2、有效选择

3、团队合作

4、可以使用的工具

标杆法

水平测量法

案例分析(某大学选择复印机服务商的SWOT分析)

五、供应商绩效评估

建立绩效考核标准

供应商绩效分析

供应商质量管理

如何制订供应商质量缺陷改善方案

供应商交期管理

为何供应商出现交期延误?

为何进行供应商绩效评估?

如何奖励供应商

如何淘汰供应商

如何协助供应商改善

可以使用的工具

六、采购成本管理

1、成本构成的财务分析

2、采购方的制造成本

3、供应商的制造成本

4、价格分析方法

ABC 法则

价格细分法

5、如何作到成本逐年降低?

6、如何在市场原材料涨价的情况下,保持

七、采购绩效评估

采购绩效评估方法

杜绝无效的采购行为

王老师

【教育背景】

--毕业于加拿大皇家大学MBA

--国家企业培训师认证资格

--国家采购师资格认证培训讲师

--国家物流师资格认证培训讲师

--西交利物浦大学校外导师

--企业“最佳培训师”荣誉称号

【经验概述】

10多年世界五百强外资企业综合供应链管理经验,曾任职于世界知名企业担任供应链经理、采购经理、精益生产及价值流经理、生产运营经理、项目管理、企业讲师等职务。不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长。有多年培训和咨询工作经验,涉及汽车零部件、移动通讯、电子、塑胶、冲压、喷涂和表面装饰、组装、化学品、粉末冶金等行业等。

【授课风格和形式】

--针对受众实际文化背景,行业特点和兴趣授课

--能将自身的管理经验结合实际项目的需求,深入浅出地将供应链的知识有效传授

--讲课生动,实用性强,课程内容贴切工作内容

--讲究互动,目的明确,引导学员思考学习

--知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

【服务过的部分客户公司】

--东风汽车集团股份有限公司

--通用电气传感与检测(常州)有限公司

--麦格纳汽车系统有限公司

--吉丝特汽车安全部件(常熟)有限公司

--江苏开德电气设备制造有限公司

--欧胜高空升降平台设备制造(常州)有限公司

--新宇航空制造(苏州)有限公司

--昆山埃维奥电机有限公司

--武汉苏泊尔炊具有限公司

--上海纳米奇精密机电有限公司

--乐天工程塑料有限公司

--华威化工(上海)有限公司

--青岛狮王日用化工有限公司

--太极半导体(苏州)有限公司

--凯毅德汽车系统(常熟)有限公司

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