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生产一线主管3项修炼培训

【课程编号】:MKT003161

【课程名称】:

生产一线主管3项修炼培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2010年11月10日 到 2010年11月10日1200元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供生产一线主管3项修炼培训相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:深圳生产主管培训

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参加对象:

生产主管,车间主任,班组长等生产一线主管人员。

课程提纲:

第一项修炼 职业化素养

一线主管的职责

一线主管的角色定位

一线主管的素质要求

一线主管的职业心态

第二项修炼 精益化现场

现场管理之屋

生产流程的七大浪费

解决问题的思路

现场问题案例分析

第三项修炼 领导式管理

1、员工培育与激励

领导行为理论

情境领导理论

指导员工的技巧

激励下属的技巧

2、有效沟通

倾听技巧

反馈技巧

和下属面谈的技巧

解决冲突技巧

周老师

华中理工大学材料科学与工程学士,上海交通大学工商管理硕士(MBA),多家知名咨询公司生产管理顾问。擅长从事5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制等方面的培训和咨询工作。现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务,曾在不同的欧美企业中担任过生产主管,项目工程师,工艺主管,工业工程主管,内部讲师,生产经理,精益生产、现场改善项目负责人等职务,并有着丰富的现场管理实战经验,对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究,现致力于制造型企业现场管理水平的提升,及现场管理人员能力的综合提高。在5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验,曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理,深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。

内训企业

三星爱铭数码电子有限公司、岛津医疗器械有限公司、贝卡尔特钢丝制品有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、罗礼科技有限公司、华硕电脑科技有限公司、恩思达机械有限公司、倍雅电子护理制品有限公司、意瑞福汽车零部件有限公司、科兴威尔机械有限公司、阿尔斯通水电设备有限公司、博世汽车部件有限公司、萨帕铝型材有限公司、威逊电子科技有限公司、蒲茨美斯特机械制品有限公司、倍威电子苏州有限公司等。

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