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中层干部实战管理能力提升

【课程编号】:MKT004118

【课程名称】:

中层干部实战管理能力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年04月11日 到 2017年04月12日1600元/人

2016年04月19日 到 2016年04月20日1600元/人

2015年04月28日 到 2015年04月29日1600元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中层干部实战管理能力提升相关内训

【课程关键字】:苏州中层干部培训,苏州实战管理培训

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课程对象:

企业各中层管理人员及高层管理人员。

课程特色:

通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。

课程目标:

加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;

让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;

了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;

提高推动下属做好工作的能力;

有效运用激励员工的技巧;

掌握有效的团队协作和沟通技巧;

课程大纲:

角色认知

管理的创新

永恒的话题---什么是管理

管理的演进

管理者常犯的几个毛病

优秀管理干部必须具备的能力

优秀管理干部必须具备的能力

成功管理的8项准则

训练自己成为一名优秀的管理干部

制度的设计与执行

制度设计应遵循的五项原则

执行力弱的六大原因

有效沟通篇

沟通过程度

基本沟通技巧

聆听技巧:如何成为一个好“听众”

有效的发讯技巧-----表达

成功沟通八大准则

沟通综合游戏

员工激励篇

关注你的员工

员工动机的影响因素

激励的核心:公平观•期望理论

麦当劳----关于激励的应用

领导统御篇

领导实践的变迁

与生俱来的领导特质

你更关心人或是关心生产?

LPC问卷

追随者的素质

时间管理,常被忽视的领导艺术

“法、术、势”与个人领导风格

结束语:课程总结

鲜老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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