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中层干部实战管理能力提升
【课程编号】：MKT004118
【课程名称】：
中层干部实战管理能力提升
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：领导力培训
【时间安排】：2025年06月03日 到 2025年06月04日1600元/人
2024年06月18日 到 2024年06月19日1600元/人
2023年07月04日 到 2023年07月05日1600元/人
【授课城市】：苏州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供中层干部实战管理能力提升相关内训
【课程关键字】：苏州中层干部培训,苏州实战管理培训
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课程对象：
企业各中层管理人员及高层管理人员。
课程特色：
通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。
课程目标：
加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；
让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；
了解作为优秀中高层干部所应具备的条件；
提高推动下属做好工作的能力；
有效运用激励员工的技巧；
掌握有效的团队协作和沟通技巧；
课程大纲：
角色认知
管理的创新
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名优秀的管理干部
制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因
有效沟通篇
沟通过程度
基本沟通技巧
聆听技巧：如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-----表达
成功沟通八大准则
沟通综合游戏
员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心：公平观•期望理论
麦当劳----关于激励的应用
领导统御篇
领导实践的变迁
与生俱来的领导特质
你更关心人或是关心生产？
LPC问卷
追随者的素质
时间管理，常被忽视的领导艺术
“法、术、势”与个人领导风格
结束语：课程总结
鲜老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。