名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

内部控制培训公开课

内部控制培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>内部控制培训公开课

全面运营管理沙盘模拟演练

【课程编号】:MKT004881

【课程名称】:

全面运营管理沙盘模拟演练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2017年04月01日 到 2017年04月02日3200元/人

2016年04月09日 到 2016年04月10日3200元/人

2015年04月11日 到 2015年04月12日3200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供全面运营管理沙盘模拟演练相关内训

【课程关键字】:广州全面运营管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍:

卓越的经营战略之所以失败,其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言,但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解,或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解,那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。

因此,在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的桥梁就非常重要了,使生产、营销、研发、人力、财务等所有部门的员工理解:企业是一个有机整体,各个部门相互依存,一切要为整体策略和长远目的服务。只有当部门经理对企业有了整体把握,并能将自己所在部门视为企业这个更大“整体”的一部分,他们才能步调一致朝着共同目标而努力。

课程目标:

评估内外部环境,制定中、短期经营策略

产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整,必要时选择退出策略

通过试制,寻求最理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期

理解公司全面经营管理,认识各种决策与投资的结果

培养统观公司全局的能力

跳出部门局限,加强各部门之间的沟通技能,增强团队的合作与凝聚力

学习全盘预算计划管理能力

课程对象:

对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理);

对象2:公司核心部门经理及部门副经理;

对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。

建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。

课程大纲:

1、战略方面:

评估内外部环境,制定中、短期经营策略。

2、产品研发方面:

产品研发策略的制定;

研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略。

3、生产管理方面:

通过试制,寻求最理想的生产方式;

生产计划与质量管理;

匹配市场需求与交货日期。

4、人力资源管理方面:

基于企业发展的人力资源规则;

加强各部门间的沟通意识与技巧;

树立不同职务部门的共同价值观和经营理念;

建立以整体利益为导向的团队组织;

认识分工与协作;

学习岗位管理。

5、市场营销方面:

市场分析与决策;

产品组合与市场定位

投标与竞标策略制定;

营销效率分析;

研究市场信息,抢占市场,建立并维护市场地位;

寻找不同市场的赢利机会。

6、财务方面:

制定投资计划,评估回收周期;

现金流的管理与控制;

编制财务报表,结算投资收益,评估决策效益;

运用财务指标进行财务分析和内部诊断,协助管理决策;

以有限的资金运作实现高利润。

7、团队协作与沟通方面

实地学习如何跟各部门沟通协调

培养部门经理的全局和系统思考能力,学习长期与短期平衡的能力

学习跨部门沟通与协调,提高整体绩效,树立全局意识

围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队

吕老师

学历和历任职务:哈工大 MBA

沙盘培训专家,实战派高级培训师;

曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历.

培训经验:

吕老师常年北京高级经理人培训中心、北京双高人才交流中心等机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、团队建设等方面的课程。吕老师曾为石油、连锁经营、造、医药等多种行业的高级管理人员做过管理培训,对企业的战略、经济法、管理、财务分析和税收管理方面有独到的见解。

主要的培训课程:

经理人全面运营管理沙盘情景教学

经理人非财务经理的财务管理沙盘情景教学

经理人人力资源管理沙盘情景教学

授课特点和风格:具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训授课实际针对性强,能提纲携领,理论运用生动灵活,激发学员的共鸣,达到易记善用的培训效果,接受培训的企业都给予了很高的评价。

学员感言:

我觉得这个沙盘的培训是很有意义的。其中融合了企业实战竞争中的许多要素,这对我来讲说也是一个重新学习,或者是重新树立思路的过程。 皇明太阳能集团董事长——黄鸣

我要报名

在线报名:全面运营管理沙盘模拟演练(广州)