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如何以最佳状态迎接2011!

【课程编号】:MKT005054

【课程名称】:

如何以最佳状态迎接2011!

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年03月02日 到 2017年03月03日4800元/人

2016年03月10日 到 2016年03月11日4800元/人

2015年03月19日 到 2015年03月20日4800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供如何以最佳状态迎接2011!相关内训

【课程关键字】:深圳最佳状态培训

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课程前言:

一个人的状态直接影响到他的竞争和快乐, 在挑战中更决定着他的成败和存亡福。 然而,人的成长很难应有尽有,事业人生中又充满挑战和逆境,因而人的最佳状态时时受着威胁――或决策不力、或创新低迷、或合作不能、或影响力缺乏、或充电不当,甚至身心耗竭、英年早逝。人的状态,包括个性,都可以被优化。

课程形式:

以如下实例讲解, 实战练习,分组比赛等方法, 结合一对一咨询(请另外预约)。

案例(1)某品牌机构X,20多岁,几个月内开发不少网点,被提升为省总监,但很快所发网点关掉一半,近期经常生病,人明显苍老。该总监认为自己不胜任新的岗位,渴望开发创新产品,并确定自己的行业选择。 6Q峰值测评发现:决策、学习较强,善于处理逆境,有管理欲,但缺乏组织计划、创新创意,自信、自爱不足,缺乏对人的高层控制,充电和自我监督能力很差,容易崩溃。

研讨核心:他能不能留任?如果能,应如何提高?

案例(2)某集团正进入第二发展阶段。高管3份抽样6Q峰值测评发现,所有参加测试人员,在创新、创意上都未得分;2人在涉及到情感和自我时,拒绝他人协助,而情绪和自我是决策中不可忽略的盲点。另外,对自我情绪的管控、与他人建立联系、逆境处理、充电能力等都有待加强。

研讨核心:集团怎样才能有效解决这些问题?提高技能?改变制度?深层改变?

课程收益:

个人:

1. 有效充电,突破发展瓶颈;

2. 保持最佳状态(决策、创新、形象、体力等);

3. 有效沟通,充分发挥个人魅力;

4. 善于迎接挑战、逆境,优化耐力;

5. 事业人生更加游刃有余。

企业:

1. 优化决策、执行、创新、服务;

2. 灵活适应变革;

3. 维护人才,减少人才流失;

4. 维护团队最佳状态,最大限度的降低成本。

培训受众:

渴望突破发展瓶颈、工作中充满挑战、逆境的各行业高管、精英等, 尤其那些决策、创新、形象及健康已深受威胁的。

课程大纲:

A. 什么构成/威胁最佳状态?

1. 什么是最佳状态

2. 最佳状态的构成

3. 个人基线 

4. 什么威胁最佳状态

B. 如何优化、维护最佳状态

1. 加强竞争力

拥有健康自我

优化创新、前瞻、学习等

减少决策盲点等内在阻力

2. 让成功更顺利

认知、管控自己和他人的情绪

发挥个人魅力

善于面对、突破逆境

3. 预防挑战、压力

压力和决策、创新的关系

减少自身中的潜在因素 

减少环境中的潜在因素 

4. 完善个人充电,让成功更持久

消除各种“电阻” 

建立个人充电、维护系统

及时发现问题,有效防止崩溃、意外、误诊等

C. 如何找到个人峰值

1. 什么是峰值

2. 如何知道自己的峰值

3. 如何优化峰值

4. 6 Q 峰值测试体验

杨老师

毕业于复旦大学医学院,兼修法律;后在UCLA附属医院及得州科大做内科及心理科住院医师,兼修美国经济法和经济学。杨在修复人力资本上超越哈佛大学,并被列为帮助总裁应变管理,帮助企业学校压力管理的顶级专家,应邀在北大、复旦等商学院讲学。主讲包括:《超越美国,领先世界》/(中西文化差异对企业国际竞争力的冲击)、《减少决策盲点,突破发展瓶颈》、《从压力/逆境到成功》/(在挑战中,如何保持最佳状态)、《企业向心力一条龙》/(快乐工作,快乐生活)等。客户包括:SIAG、内华达州房地产、西线奥美、平安等。

章春明:获得复旦大学工商管理硕士学位,2007-2009期间担任复旦大学管理学院高级管理人员发展中心培训总监,2010年度培训业“前沿金坛奖”全国十佳培训师。在企业咨询与高管培训、营销与品牌管理领域拥有近20年的实战经验,主讲包括:《卓有成效的的沟通与演讲》、《有效沟通与情境领导》、《领导者的辅导技巧》、《管理者的自我管理》等。客户包括:戴尔电脑公司、东方航空、中国银行、太平人寿有限公司等。

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