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决策者的财务管理高级研修班

【课程编号】:MKT005773

【课程名称】:

决策者的财务管理高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年05月21日 到 2017年05月21日3800元/人

2016年05月29日 到 2016年05月29日3800元/人

2015年06月07日 到 2015年06月07日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供决策者的财务管理高级研修班相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:广州财务管理培训

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课程对象:

本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层企业管理人员。

课程收益:

透彻理解财务报表要素,并能通过报表了解企业各方面的运作

构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效

有效把握经济危机环境下企业资金管理的重点

构建全面的成本管理思路,找到当前形势下适合本企业的成本控制方法

学会通过预算管理确保公司经营目标的实现

更加有效地与财务专业人员进行交流

了解投资项目盈利的"奥秘", 找到真正带来利润的项目,确保投资决策的有效性

课程大纲:

一、通过财务报表透视企业运作

总经理如何通过财务管理把握企业的运作?

快速理解企业的三大财务报表

EVA在业绩管理中的作用

二、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长

影响企业绩效的三大环节

如何通过财务管理提高企业经营绩效

关键财务指标解析

企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

杜邦分析:股东回报的形成过程

财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?

各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法

资金效率、风险的分析与控制

如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?

如何避免企业发生资金周转危机?

改善公司营运资本状况的基本方法

上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作

三、构建现代化的预算管理体系

预算的重要性和原则

建立有效的预算管理体系

总经理工程:领导的高度重视与支持

每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与

怎样编制预算

关键预算的编制逻辑

零基预算

预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

差异分析

收入预算的自动跟踪表格

成本费用预算的自动跟踪表格

利用预算控制成本费用的关键点

四、总经理的成本管理:如何有效控制成本

企业成本模式与竞争优势

成本构成分析:针对特点有效控制成本

总经理如何决策适合本公司的成本模式和成本结构

案例分析:规模效益与销售定价

综合案例分析:提高利润的方法

系统的成本分解——各部门通过哪些环节影响公司成本

企业成本控制的关键点

五、投资决策管理

总经理经常面临的投资决策问题

为什么大部分的投资都没能带来预期的利润?

怎样找到项目真正的价值来源

投资决策中常用的分析方法和工具

流动资金对项目评估的影响

怎样判断项目建议书的可信度——客观评估一个投资项目的投入与产出?

“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?

建立有效的项目评估体系

史老师

中国著名企业管理专家,中国顶级实战派管理专家,最具人气的企业管理教授,外资跨国企业高级经理人背景,曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人 。

另担任::国际经济交流中心国际经济研究室——首席专家;北京大学汇丰商学院——访问教授EDP教务长;国际经理人联合会(IMO)中国区――专家委员会主任兼首席专家;中国清华大学、北京大学研究院EMBA,客座教授;中山大学EMBA《名家论坛》 特约专家

学历:工商管理硕士(MBA)

职称:会计师

史老师具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者,在《香港大公报》有专篇的报道,及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。

史老师作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。

史老师是一位出色的企业管理教授,并已有9年的教学经验,能做到理论与实践相结合,与中国企业实际情况紧密结合;课程深入浅出,教给学员先进的管理方法及操作工具,并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华、北大、人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师,为数万名企业经营管理者辅导,迅速提升他们的管理能力。

史老师是实践中专业的学者,在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设了个人的管理专栏,深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。

史老师根据自己的实践,研究开拓了用效益数据方法整合企业管理的新思路,并形成解决企业管理症结的系列方案。同时辅导了多家企业完成上市前的管理整合,使其在顶峰的辅导下创造了沪深二市第一高股的业绩。

史老师现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问,也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。

史老师也是一位具有社会责任感的人士,多年来他运用他的社会影响力和专业的能力,为社会慈善公益及落后地区经济,在校青年大学生的教育的做了大量的义务工作。

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