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商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析

【课程编号】:MKT006362

【课程名称】:

商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2017年10月20日 到 2017年10月24日4800元/人

2017年04月13日 到 2017年04月16日4800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析相关内训

【其它城市安排】:深圳 成都 青岛 北京

【课程关键字】:上海生命周期设计培训,上海工程管控培训

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课程介绍

国家针对地产行业持续调控,限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧,更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商,开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富,显得越来越复杂、重要,而且机电系统新技术、新工艺层出不穷,机电系统占建安工程费的比重也越来越高。在竞争更加激烈的地产行业“白银时代”,需要甲方机电管理人员更专业、更全面、更综合、更有全局观念。

本课程讲师在外资、香港、国内知名地产公司担任机电总监或集团机电技术牵头人超过24年,对商业、办公、酒店、超高层、文化旅游业态开发运营具有丰富经验。讲师将会深入浅出地解读各业态机电系统设计、招采、施工、验收的管控重点。

为什么香港、外资地产商开发的项目既美观又实用,甚至10年、20年前开业的项目至今仍能维持较好品质、较高的租金?讲师将带您一起探究原因。机电系统任何问题都有解决方案,只是在不同企业文化,不同阶段方案不同。讲师将分享给您适合贵公司的机电系统管控办法。

课程对象:

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导;

企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。

房地产企业招标采购专业技术人员

建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。

课程目标:

1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异;

2、方案阶段机电系统(强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯)经济技术分析;

3、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合;

4、综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析;

5、综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标文件、议标问卷、评标分析实战案例详解;

6、商业项目给水系统形式经济技术对比分析;

7、典型商户(主力店、零售店、小餐饮、大餐饮、影院、超市等)机电系统预留条件;

8、机电各系统深化设计内容及审核技巧;

9、室内、室外、精装修区域管线综合工作流程及案例分析、共用支架与成品支架优劣对比;

10、超高层建筑核心筒优化经典案例剖析;

11、超高层机电各专业特殊管控要点;

12、通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施;

13、获取标杆房企的机电设计标准和管控体系;

14、解读国际品牌酒店管理公司标准及对酒店机电系统的特殊要求;

15、典型机电设备消声减震措施及详图剖析;

课程大纲:

第一部分:商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点

1、商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点

2、商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异

(包括:机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等)

3、机电系统设计阶段管控要点

(1)典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置;

(2)强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点;

(3)商业项目冷热源方案比选案例;

(4)商业项目暖通空调主干管线布置思路;

(5)高层办公电梯井道、核心筒优化案例;

(6)商业项目给水系统方案比选探讨;

(7)商业项目智能化系统配置建议;

4、机电系统招标阶段管控要点

(1)机电施工招标模式优劣分析及建议;

(2)机电工程招标流程及管控要点;

(3)机电工程招标文件关键点总结;

(4)机电工程分工界面梳理举例;

(5)机电工程评标要点及评标报告举例;

5、机电系统施工阶段管控要点

(1)室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款;

(2)室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款;

(3)装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程;

(4)机电施工单位深化设计管控要点;

(5)商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享;

(6)乙供设备/材料质量管理流程;

6、典型商家机电预留条件

(1)零售商铺机电预留条件;

(2)小型餐饮机电预留条件;

(3)大型餐饮机电预留条件;

(4)大型超市/电影院机电预留条件;

第二部分:机电工程质量通病及防控措施

1、强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读;

2、强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病

3、质量通病检查要点、检查技巧、预防措施

第三部分:超高层建筑机电系统管控要点

1、超高层机电系统设计与施工难点解析;

2、超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施;

3、超高层建筑暖通空调系统特殊性;

4、超高层建筑给排水系统特殊性及案例分析;

5、超高层建筑电梯技术特殊性及招标管理要点;

6、超高层建筑电气系统特殊性;

7、2018年4月10日超过250米超高层新规解读;

第四部分:酒店项目机电系统管控要点

1、酒店业态水、电、冷、暖负荷配置建议、技术难点解析;

2、酒店机电工程前期管控要点;

3、酒店智能化系统配置建议;

4、酒店机电工程、智能化工程招标文件分享;

5、酒店各阶段审图要点分享;

6、酒店各阶段现场检查要点分享;

第五部分:住宅机电系统管控要点

1、住宅机电方案阶段N大控制要点;

2、住宅客户关注点及负面案例剖析;

3、标杆房企住宅项目建造标准及成本适配分享

沈老师

沈老师,现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监,国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。

老师拥有23年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验,曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店(包括2个四星、4个五星、1个六星酒店)、6个综合体、2个LEED认证项目(上海城开中心获得LEED金奖、合肥万达茂获得LEED银奖),其中3个项目(上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城)参与了全盘、全程项目管理。

老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。

授课特点:讲师授课条理清晰,深入浅出,突出重点,案例详实,注重应用,能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。

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