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供应商质量工程师研修班

【课程编号】:MKT009273

【课程名称】:

供应商质量工程师研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2018年11月06日 到 2018年11月07日3400元/人

2018年07月30日 到 2018年07月31日3400元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供供应商质量工程师研修班相关内训

【其它城市安排】:天津 东莞 广州 苏州 上海

【课程关键字】:深圳供应商质量培训

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课程介绍:

本课程时长为2天。

企业的困惑:

——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……

——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……

——供应商的质量问题重复发生……

本课程以SQE角色认知、能力模型为起点,基于实战的方法,详细讲解在供应商管理相关的核心业务流程中,SQE的岗位作用与方法,供应商稽核与辅导提升、相关的质量管理工具。

培训受众:

SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理

课程收益

了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;

掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;

了解SQE相关的质量管理工具;

了解供应商稽核方法和技巧

课程大纲

第一部分 SQE供应商管理角色认知

对“质量”的理解

什么是SQE

SQE背景

SQE岗位现状

SQE能力模型

1、SQE知识结构

2、SQE职业路径图

第二部分 供应商的分类及管理

供应商关系的发展

供应商分类管理策略

供应商的差异化管理

第三部分 SQE管理实务

供应商开发

检验试验管理

SQE与内部品质改善

供应商审核

实战案例解析

定期供应商评价

问题分析与解决

供应商提升与辅导

第四部分 SQE相关品质手法

基本品质手法

潜在失效模式及后果分析

过程统计控制及测量系统分析

生产件批准程序

第五部分 SQE与管理流程

SQE与新产品开发流程

SQE与供应商管理流程

SQE与产品批准流程

SQE与不合格处理及纠正预防措施流程

第六部分 实战案例解析

第七部分 现场辅导、问题解答

第八部分 课程总结

张老师

专业资质

ISO/TS 16949资深实战讲师

ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001资深讲师

资深管理体系顾问师

专业能力

12年企业质量管理经验,8年的管理体系咨询顾问经验。

具有丰富的外资企业管理经验。熟悉机械、电子行业的内部整体运作管理。

认真负责、工作踏实,有较强的逻辑思维、判断及组织管理能力,擅长沟通与协调,具良好的团队合作精神。

根据企业具体情况,具有较强的方针、目标、流程的策划和组织实施能力。

熟悉汽车链质量管理体系,有多家汽车链一级供应商TS 16949管理体系成功辅三导案例,可开设TS 16949内审员、APQP & PPAP、SPC、MSA、FMEA、CP、8D、QFD、DOE等管理工具专项课程。

授课风格

透过互动启发式研讨交流,引导学员突破旧有思维,以开放式的培训增强学习能力与技巧运用的效果。

具备高度的敬业精神、积极的学习态度,信奉“准备,准备,再准备”的培训原则,加之他风趣幽默的讲授风格,注重活学活用的实战技能,使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,并且得到众多企业及学员的认可。

讲师评价

知识面广,亲和力强,能充分调动学员的学习热情和兴趣。 ——学员评价

授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流来启发学员,实战实操,培训风格生动有效。——学员评价

服务过的企业名录(部分)

宝钢公司:佛山宝钢、东莞宝特、花都宝井、广州宝井昌

三威塑胶

广东日立工机

广州东升机械

珠海红湖消声器

广州日正弹簧

珠海松下马达

中山志和

广州日特固

广州利士德——拉索

联想电脑(惠州)

三洋电机(蛇口)

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