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EHS经理核心能力

【课程编号】:MKT010197

【课程名称】:

EHS经理核心能力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2017年03月09日 到 2017年03月10日2980元/人

2016年10月27日 到 2016年10月28日2980元/人

2016年03月17日 到 2016年03月18日2980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供EHS经理核心能力相关内训

【课程关键字】:上海EHS经理培训

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课程介绍:

环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等。在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野!

培训受众:

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理

厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程大纲:

一、领导力和安全管理理论

领导力与领导艺术

领导力是影响企业表现的重要因素

领导能力的定义

领导力的五个层次

案例讨论:美国通用电气(GE)的领导能力模型

致力于成功(Focus to Win)

动员执行(Mobilize to Execute)

持续动力(Sustain Momentum)

对事业的激情(Passion for the Business)

领导艺术

诊断技术:下属的成熟度如何?

统驭技术:选择你的领导风格

教练技术:造就精英下属!

激励技术:提升下属的工作意愿

授权技术:该放手时就放手!

安全管理理论

国内安全形势和宏观安全政策分析

Deming系统安全论责

马斯洛需要层次理论

职业安全健康费用模型

海因里希事故因果连锁论

海因里希事故三角

二、安全管理体系框架介绍

OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介

案例演示:ABC企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单

案例演示:ABC企业安全目标、管理方案

案例演示:ABC企业安全管理体系文件清单

美国通用电气(GE)安全管控模式简介

案例演示:美国通用电气(GE)安全管理21要素

美国通用电气(GE)安全管控模式和OHSAS18001体系对照

案例练习1:ABC企业安全管理涵盖的内容、逻辑关系?

三、SHE组织管理

安全经营计划

安全问题诊断、回顾

年度目标和工作计划

预算,等

安全集团管控

集团管控三种模式

集团安全管控的内容

集团安全管控的方法

案例演示:美国通用电气(GE)安全集团管控方法

环境、健康安全组织机构

环境、健康安全委员会建立和有效运行

职责、权限、汇报关系

安全管理人员和各部门的角色认知

案例演示:ABC企业安全生产委员会组织机构、职责分配

安全绩效管理、奖惩和激励

案例练习2:ABC企业安全难题诊断和对策研讨

四、EHS法规体系演变及趋势

中国安全法规体系介绍

船舶行业适用法律法规核心内容介绍

如何提高企业的EHS法规符合性管理

案例演示:ABC企业法律法规符合性体系

五、风险管理

危险源辨识

风险评估

风险控制策划

案例练习3:

ABC企业有哪些高风险作业和应急状况,如何控制?

高风险作业控制方法讨论

六、高风险作业和应急响应

交通安全

特种设备

危险化学品管理

高空作业

承包商安全管理

案例演示:ABC企业承包商安全管理案例

上锁挂牌LOTO-危险能源控制

工作许可证

防火防爆和应急管理

七、EHS运行监测及整改

安全运行监测和检查

安全隐患报告体系

整改措施的跟踪

案例练习4:ABC企业如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

八、安全文化的建立

安全文化的重要性

安全文化的内涵

安全文化阶段论

员工参与

管理层承诺及其外在体现

EHS活动策划

案例练习5:在ABC企业推进安全文化,识别差异和安全弱项,建立安全工作计划。

九、经验交流与答疑

王老师

上海市安全生产标准化评审员;江苏省安全生产专家;国家注册安全工程师;1996年11月 被中国石化总公司评定为高级工程师 ;2007年09月,获得注册安全工程师资格;1993年12月 中国石油辽阳分公司安全管理优秀个人,安全生产管理工作突出,连续6年 ;2004年12月 辽阳市安全生产先进个人。

王老师是从业30年的EHS专业人士, 曾先后在中国石油辽阳分公司、万兴达集团、江苏恒顺达生物能源等大型企业担任安全总监和高级管理人员。谙知EHS领域最新发展趋势和跨国公司EHS运行系统和机制。

长期供职于危险性最大、危险源最多的化工、机械行业。在职业安全、工艺安全、工业卫生、应急响应/事故调查管理领域有着丰富经验的专家,精通各类企业特别是石油化工的安全生产管理,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危险源辨识、控制和实施,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。

2009年10月—上海柏科高级咨询师,曾经咨询过100多家国际跨国公司, 包括:上海大众汽车有限公司,中美施贵宝制药有限公司、国家安全生产监督局船舶企业作业现场安全检察通则(送审稿阶段)-与上海船舶工业公司合作研究、沪东中华造船集团有限公司ISO14001-OHSAS18001咨询、中船股份ISO14001-OHSAS18001咨询、上海外高桥造船ISO14001-OHSAS18001审核、等。

熟练掌握:安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001、OHSAS18001、SA8000,等;熟悉企业安全文化建设

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在线报名:EHS经理核心能力(上海)