EHS经理核心能力

EHS经理核心能力

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课程介绍：

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等。在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野！

培训受众：

企业EHS经理/主管安全经理、运营经理

厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程大纲：

一、领导力和安全管理理论

领导力与领导艺术

领导力是影响企业表现的重要因素

领导能力的定义

领导力的五个层次

案例讨论：美国通用电气（GE）的领导能力模型

致力于成功(Focus to Win)

动员执行(Mobilize to Execute)

持续动力(Sustain Momentum)

对事业的激情(Passion for the Business)

领导艺术

诊断技术：下属的成熟度如何？

统驭技术：选择你的领导风格

教练技术：造就精英下属！

激励技术：提升下属的工作意愿

授权技术：该放手时就放手！

安全管理理论

国内安全形势和宏观安全政策分析

Deming系统安全论责

马斯洛需要层次理论

职业安全健康费用模型

海因里希事故因果连锁论

海因里希事故三角

二、安全管理体系框架介绍

OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介

案例演示：ABC企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单

案例演示：ABC企业安全目标、管理方案

案例演示：ABC企业安全管理体系文件清单

美国通用电气（GE）安全管控模式简介

案例演示：美国通用电气（GE）安全管理21要素

美国通用电气（GE）安全管控模式和OHSAS18001体系对照

案例练习1：ABC企业安全管理涵盖的内容、逻辑关系？

三、SHE组织管理

安全经营计划

安全问题诊断、回顾

年度目标和工作计划

预算，等

安全集团管控

集团管控三种模式

集团安全管控的内容

集团安全管控的方法

案例演示：美国通用电气（GE）安全集团管控方法

环境、健康安全组织机构

环境、健康安全委员会建立和有效运行

职责、权限、汇报关系

安全管理人员和各部门的角色认知

案例演示：ABC企业安全生产委员会组织机构、职责分配

安全绩效管理、奖惩和激励

案例练习2：ABC企业安全难题诊断和对策研讨

四、EHS法规体系演变及趋势

中国安全法规体系介绍

船舶行业适用法律法规核心内容介绍

如何提高企业的EHS法规符合性管理

案例演示：ABC企业法律法规符合性体系

五、风险管理

危险源辨识

风险评估

风险控制策划

案例练习3：

ABC企业有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？

高风险作业控制方法讨论

六、高风险作业和应急响应

交通安全

特种设备

危险化学品管理

高空作业

承包商安全管理

案例演示：ABC企业承包商安全管理案例

上锁挂牌LOTO-危险能源控制

工作许可证

防火防爆和应急管理

七、EHS运行监测及整改

安全运行监测和检查

安全隐患报告体系

整改措施的跟踪

案例练习4：ABC企业如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

八、安全文化的建立

安全文化的重要性

安全文化的内涵

安全文化阶段论

员工参与

管理层承诺及其外在体现

EHS活动策划

案例练习5：在ABC企业推进安全文化，识别差异和安全弱项，建立安全工作计划。

九、经验交流与答疑

王老师

上海市安全生产标准化评审员；江苏省安全生产专家；国家注册安全工程师；1996年11月 被中国石化总公司评定为高级工程师 ；2007年09月，获得注册安全工程师资格；1993年12月 中国石油辽阳分公司安全管理优秀个人，安全生产管理工作突出,连续6年 ；2004年12月 辽阳市安全生产先进个人。

王老师是从业30年的EHS专业人士, 曾先后在中国石油辽阳分公司、万兴达集团、江苏恒顺达生物能源等大型企业担任安全总监和高级管理人员。谙知EHS领域最新发展趋势和跨国公司EHS运行系统和机制。

长期供职于危险性最大、危险源最多的化工、机械行业。在职业安全、工艺安全、工业卫生、应急响应/事故调查管理领域有着丰富经验的专家,精通各类企业特别是石油化工的安全生产管理,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危险源辨识、控制和实施，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。

2009年10月—上海柏科高级咨询师，曾经咨询过100多家国际跨国公司, 包括:上海大众汽车有限公司，中美施贵宝制药有限公司、国家安全生产监督局船舶企业作业现场安全检察通则（送审稿阶段）-与上海船舶工业公司合作研究、沪东中华造船集团有限公司ISO14001-OHSAS18001咨询、中船股份ISO14001-OHSAS18001咨询、上海外高桥造船ISO14001-OHSAS18001审核、等。

熟练掌握：安全规划、安全组织设计、安全绩效和激励设计、跨国公司环境健康安全管理模式、法规符合性审计、事故预防和业绩改进、ISO14001、OHSAS18001、SA8000，等；熟悉企业安全文化建设

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