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企业量化管理训练

【课程编号】:MKT010575

【课程名称】:

企业量化管理训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训|目标管理与绩效考核培训

【时间安排】:2017年04月28日 到 2017年04月29日5800元/人

2016年05月06日 到 2016年05月07日5800元/人

2015年05月08日 到 2015年05月09日5800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业量化管理训练相关内训

【课程关键字】:广州量化管理培训

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课程前言:

伴随着企业的发展,当生存问题得到解决之后,管理问题却开始逐渐增多,企业只有建立一整套科学的量化管理系统,才能从根源上解决企业在发展中出现的问题。然而,在建设和实施管理量化体系建设时,管理者常遇到以下难题--

如何规避组织架构的反复调整?

如何避免混乱无序的人员培训?

如何精简组织规模,提高工作效率?

如何重振流于形式的企业文化?

针对以上问题,我们用经过宝洁百年验证的量化管理思想,从提高企业管理效率的根本目的出发,通过契约管理思想和严密的理论体系,为企业提供符合中国环境的、以提高经营能力为核心的组织量化管理与营销量化管理系统解决方案。

课程收获:

1、陈述量化管理理论体系

2、建立十大组织契约

3、运用量化管理工具

4、构建营销进化模型

培训对象:

总经理,分公司经理,项目经理,产品经理,各职能部门经理

课程提纲:

【第一天上午】

一、什么是量化管理(上)

1、著名经理人对量化管理的阐述

2、管理问题的出现

3、管理与医学

4、企业管理的三要素

5、管理的定义

6、管理的目的

7、管理模式

8、组织契约

【第一天下午】

二、什么是量化管理(下)

1、量化的基本概念

2、契约的建立

3、系统的本质

4、职业素养体系

5、全面项目管理

6、组织的进化

【第二天上午】

三、 量化管理模式的建立

1、十大契约的建立

2、企业文化的建立

3、建立企业文化

【第二天下午】

4、能力的培养

5、培训与招聘

6、量化管理工具

7、营销进化模型

王老师

原宝洁市场研究部经理

专长领域:广告策划/消费者行为学/品牌策划/市场策划/市场分析/产品策略/营销计划

行业领域:

1991年至1996年服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的消费者需求研究、品牌规划、新产品上市管理经验。在宝洁多年的工作实践中积累了丰富的管理经验,并在量化管理方面有独到的认识。擅长解决问题

如何掌握量化管理技巧

如何有效执行营销计划

如何运用市场分析数据制定营销策略

如何科学的制定新产品上市计划

如何设计产品创新策略

教育背景:

1900-01-01 --1900-01-01

1991年清华大学生物科学与技术系毕业,同时取得计算机双学位;后获得香港中文大学MBA硕士学位。中国系统量化管理创始人 组织进化专家。

工作经历:

1900-01-01 --1900-01-01

1991年至1996年服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的消费者需求研究、品牌规划、新产品上市管理经验。曾担任中国宝洁公司,市场研究部、产品发展部经理。参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。

1900-01-01 --1900-01-01

1996年创建[夸克中国企业顾问公司],为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作,期间创造性地将中西方管理思想有机结合,以系统量化的思想,整合哲学/心理学/系统工程学理论,创立了量化管理的思想体系,创造了系列量化管理模型,包括:ADP年度营销计划模型三维销售量化管理模型(TCR),新产品上市(NPLM)模型,广告量化管理模型(QMA),需求研究模型(HON),品类规划模型(CPM),品牌量化管理模型(MOB),BPM量化培训模型,NQA薪酬考核量化管理模型,OGSM战略规划模型,SPPM组织架构岗位职责规划模型,TPGP职业生涯规划模型,PBB 招聘量化管理模型,ICB 企业文化管理模型,MBP 全面项目化管理模型,INS 企业信息管理模型。

授课经验:

江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业首席管理咨询顾问,曾为国内超过2000家企业进行培训服务。国内十多家营销媒体专栏作家:《财富》、《南方都市报》、《赢周刊》、《广告观》、《商学院》、《销售与市场》、《中国经营报》、《首席市场官》、《赢周刊》、《中国商业评论》…

主讲课程:

品类规划与品牌量化管理、有效制定年度经营与发展计划、消费者行为学与营销策略

曾服务过的客户:中国石化集团、深圳腾讯科技、广东银港科技

专家荣誉:2005获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。所倡导的“量化管理”思想,受到企业界与媒体的一致好评!至2003年开始,所主讲的10多门核心量化管理课程,被国内著名高等学府的MBA及总裁班,评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程,从理论到模型到方法论,无不透露出科学管理的前沿思想。

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