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《老板财税通》

【课程编号】:MKT010814

【课程名称】:

《老板财税通》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训|税务会计培训

【时间安排】:2020年07月25日 到 2020年07月26日8800元/人

2019年07月13日 到 2019年07月14日8800元/人

2018年06月30日 到 2018年07月01日8800元/人

【授课城市】:昆明

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《老板财税通》相关内训

【其它城市安排】:青岛 苏州 广州 厦门 北京 深圳 南京 上海 成都

【课程关键字】:昆明财税管理培训

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课程背景

中国经济进入新常态,激烈的竞争叠加产能过剩与新技术的冲击,使行业发生快速集中,大量中小企业因竞争退出市场,相当数量的企业家变的无所适从,甚至恐慌,面对市场持续的变化,企业如何生存?如何在逆境中持续增长? 如何建立优秀管理体系及至二代顺利接班,都在考验着创始企业家。

正如一位企业家所言,所谓百年老店不是百年不变,而是经历了多次战略转型活到超过一百年的店。企业需要适应变化的环境进行战略转型,但是如果没有合理的利润,企业的转型将变得异常艰难,但一些有着良好财务基础、市场与管理基础的企业,在百年历程中多次完美转身,比如IBM本世纪以来的著名的四次成功转型。财务系统之所以变得异常重要,是因为它让企业提高效率,激发员工积极性与创造力,保持短期的利润利于企业生存与转型,规范的税务管理与合理避税同样让企业受益。世界上各类巨型企业王国的兴衰,宛如历史朝代的兴亡一样,让人不胜唏嘘!面对一个持续巨变的环境,没有人可以高高在上,时代会淘汰落伍者,因此我强烈建议各位企业家参加“面向智能时代的老板财税通”课程。

课程收益

面向智能+的企业战略与组织系统

财务战略与支撑系统,实现企业持续增长

完善财务、税务体系,创造财税利润;

数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;

现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;

系统导入、方案落地。

课程特色

落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导

白天学习,晚上咨询辅导

培训对象

董事长、总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员等

课程大纲

模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统

智能+如何影响企业经营与竞争?

企业战略如何适应环境变化?

创新、效率、共生

组织系统如何有效支持战略?

人才:从二代接班到智能+人才模型

创新、变革、奋斗者企业文化

成果:

智能+技术应用方案

智能+时代企业战略转型升级方案

智能+时代企业组织系统最优方案

智能+时代组织权限与分利模型

智能+时代企业人才素质模型

智能+时代企业文化

模块二、财务战略与支撑体系

财务定位与职能

财务战略规划

财务组织架构设计

财务人员绩效考核

成果:

3-5年财务规划方案

财务组织结构设计方案

财务岗位职责及工作量表

财务绩效考核表

模块三、税体系

金三系统与历史遗留问题

企业税务规划及节税设计

税务风险规避与解决

税务稽查与应对

成果:

节税10-30%的规划设计方案

公司纳税评估体系方案

税务战略及风险防范方案

重大历史积留问题解决方案

模块四、账体系

从管理角度读懂三张财务报表

多套账与核算账

账的准确与安全

财务合规性改造

成果:

利润表、资产负债表、现金流量表

财务核算系统整改规划方案

财务制度、财务工作手册

内部管理报表体系方案

模块五、钱体系

现金为王原则及营运资本

营运资金奥秘及现金流管理技巧

现金安全、效率管理及模式

应收款管理及信用分析控制

成果:

现金管理制度

现金预测控制工具

现金流与商业模式方案

应收款与信用控制方案

模块六、管理会计体系

预算的编制与计划执行系统

预算执行分析、报告与绩效管理

财务信息平台建设

财务分析与决策支持

成本改善路线图与工具应用

风险管理与职业舞弊

成果:

企业预算管理手册

企业计划执行系统

财务信息平台建设方按

管理会计、评价报告体系

成本降低10%策略及实施方案

业务流程内控制度

模块七、六大体系

全部落地工程

成果:

制度、表格、工具、流程、方案

林老师

知名高端财务管理专家;

华为管理研究专家;

阿米巴经营实战专家;

财政部管理会计师认证全国巡讲专家;

中山大学工商管理硕士(MBA);

美国注册管理会计师(CMA);

中国注册税务师(CTA);

普华永道会计师事务所(全球第一)特约财务实战导师;

中国百强讲师;

林老师拥有20年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系,融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系,打造让全体员工主动发挥积极性与创造力,为企业降本增效的价值创造体系。

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在线报名:《老板财税通》(昆明)