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移动互联网环境下的领导力锻造

【课程编号】:MKT011230

【课程名称】:

移动互联网环境下的领导力锻造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2016年12月10日 到 2016年12月10日5800元/人

2015年10月28日 到 2015年10月29日5800元/人

2014年10月08日 到 2014年10月09日5800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供移动互联网环境下的领导力锻造相关内训

【课程关键字】:上海领导力塑造培训

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课程描述:

团队绩效徘徊不前,原因何在?

组织执行力弱,但问题到底在哪里?

用尽了各种激励手段,但团队士气依然起伏不定,原因何在?

影响上司真的很难?

工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?

员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?

在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?

……

面对以上问题的答案,绝大多数管理干部会陷入深深的困惑当中,引用国际领导力大师约翰.科特教授的观点可以完全概述其缘由——“管理”是“维持技术”,“领导”是“变革艺术”。也就是说,绝大多数管理干部由于企业所推行的KPI等业绩考评体制,使得他们更多的将精力放在了业绩达标方面,进而在行为上以“管、控”为主,在思想上更趋于“急功近利”。以至于面对推动企业、组织持续稳步发展所需的“领导力”方面关注甚少,最终在组织内部很难形成真正的“影响力”(领导力的外在表象,是指“让他人乐于做你希望他做的事的能力”)。也正因如此,以上问题所带来的困惑也就可以理解其出处了。

课程大纲:

一、领导力能够修炼,需要科学修炼

1)领导力能够修炼

2)领导力是一门艺术

3)领导力的提升需要科学修炼

二、国外关于领导力修炼的最新研究

1)十位大师的经典论述

2)十位大师的两点共识

3)十位大师强调的八项行为

三、全球化背景下的中国企业

1)全球化背景下的中国企业

2全球化背景下的中国“人”

四、全球化时代的中国式领导力修炼

结语

包老师

复旦大学管理学院,企业管理系教授。复旦大学EMBA企业领导力课程主讲教授,EMBA项目学术主任。主要研究方向是:企业组织与人事,企业领导学,工业企业管理和现代组织行为学等。主持国家哲学社会科学基金、国家自然科学基金、国家博士后基金等科研项目;主持多项重大战略课题,作为主要成果完成人曾获得国家企业管理现代化创新成果一等奖、上海市企业管理现代化创新成果一等奖、上海市人民政府决策咨询研究成果一、二、三等奖。现任上海市管理科学学会副理事长。

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