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目标管理-南京

【课程编号】:MKT011595

【课程名称】:

目标管理-南京

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训|目标管理与绩效考核培训

【时间安排】:2016年12月28日 到 2016年12月28日1480元/人

2016年08月17日 到 2016年08月17日1480元/人

2016年05月08日 到 2016年05月08日1480元/人

【授课城市】:南京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供目标管理-南京相关内训

【课程关键字】:南京目标管理培训

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培训受众:

企业各阶层管理者

课程收益:

成功完成本课程,您将能够:

1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;

2. 掌握建立目标管理体系的方法;

3. 提高目标管理实施的有效性;

4. 根据本企业特点引进、实施目标管理。

课程大纲:

第一单元:目标管理:引入、概念与案例

★什么是目标?

★一起来思考:经理人在工作中的困惑

★故事与案例

★一起来思考:目标的重要性,什么是目标管理?

★总结:目标管理(MBO)的真谛

第二单元:目标管理制度的引进和推行

★ 决定引进目标管理

★ 因地制宜引进合乎本企业需要的目标管理方式

★ 决定目标管理的应用范围

★ 加强对员工的宣传和训练

★ 推行目标管理的时间进度管理

第三单元:目标的制定

★ 如何制定出理想的目标?

★ 双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序?

★ 领导对下属如何做沟通、协调工作?

★ 如何建立目标体系图?

★ 如何填制定目标卡?第四单元:目标管理的实施

★ 目标的执行

★ 目标执行过程中的跟踪检查

★ 跟踪检查的具体方法

★ 目标的修正 第五单元:目标的考核

★ 目标执行成果评估的一般原理

★ 目标执行成果评估的具体办法

★ 绩效奖惩的一般原理

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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