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核心员工与问题员工管理

【课程编号】:MKT011710

【课程名称】:

核心员工与问题员工管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2024年10月12日 到 2024年10月13日3200元/人

2023年10月28日 到 2023年10月29日3200元/人

2022年10月22日 到 2022年10月23日3200元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供核心员工与问题员工管理相关内训

【其它城市安排】:广州 上海 北京 苏州

【课程关键字】:深圳问题员工管理培训

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培训受众:

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者

上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日

苏州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 广州:11月17-18日

课程收益:

1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型,重新认识核心员工对企业的重要意义

2.掌握管理核心员工的关键方法,更好的把握他们的需求,以留住核心员工

3.了解问题员工的表现形式和判定方法,能够把握他们的离职动向,学会离职成本分析和淘汰管理

4.掌握功高盖主、推诿责任等11种典型问题员工的特点和相应的管理技巧,发挥他们的长处,为企业 创造价值

5.了解组织行为管理中对人的思考和企业用人的原则,以有效管理好企业里的各类员工

课程大纲:

*问题员工的管理

引例:他们是问题员工吗?

1.问题员工概述

问题员工的判定、表现形式和离职成本分析

2.问题员工的管理

(1)管理功高盖主的员工

(2)管理标新立异的员工

(3)管理闷葫芦型老黄牛

(4)管理完美主义的员工

(5)管理推诿责任的员工

……

*组织管理及其管理的使命

1.企业用人的原则

2.组织管理的运行模型

3.组织管理中对人的思考

李老师

李佳眉 老师

清华大学、北京大学总裁班特聘讲师、美国培训认证协会企业高级培训师;

担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问,得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。

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在线报名:核心员工与问题员工管理(深圳)