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从源头杜绝缺陷与损失---防差错技术(POKA YOKE)管理实务

【课程编号】:MKT012158

【课程名称】:

从源头杜绝缺陷与损失---防差错技术(POKA YOKE)管理实务

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量控制培训

【时间安排】:2017年05月13日 到 2017年05月13日1280元/人

2016年05月21日 到 2016年05月21日1280元/人

2015年05月30日 到 2015年05月30日1280元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供从源头杜绝缺陷与损失---防差错技术(POKA YOKE)管理实务相关内训

【课程关键字】:东莞Poka-Yoke培训

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培训受众:

工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员。

课程收益:

认知意外可能产生的后果及提前预防不良是至关重要的;

掌握防错理论,最终让学员明白差错可以避免和预防的;

掌握避免意外发生的技能,有效减少损失;

发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误;

认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法。

实现全员参与管理,提高工作质量,最终实现零缺陷。

课程大纲:

第一讲 防差错技术(Poka Yoke)概述

缺陷的产生及其后果

防呆法意味着“第一次把事情做好

失误与缺陷产生的一般原因

防错防呆的目的、种类与作用

制造过程常见失误

对待失误的两种认识

传统检验法与Poka Yoke的区别

三种基本的检查方法

日常防错技术的运用案例

心理测试:你会出错吗?

第二讲 七步防错实施模式

第一步:识别现有和潜在缺陷

第二步:缺陷分析

第三步:提出防错方案

第四步:评估选择可行方案

第五步:实施防错方案

第六步:防错方案运行和评估

第七步:标准化和推广

案例分析:一个差错技术的设计实例

第三讲 Poka Yoke防错的工具与技术

防错的三个等级

防错法的四类防错模式

防错法十大应用原理

故障树分析(FTA)实例讲解

工作流程分析/帕雷多分析

防错法应用案例分析

第四讲 防差错技术实操练习

小组练习一:检测空包装盒

小组练习二:倒伏的部件

小组练习三:装反的部件

小组练习四:刮花的产品

如何利用防呆法解决漏件的问题

如何利用防呆法解决错误加工的问题

第五讲 综合防错练习:烫手的玩具

第六讲 问题现场解答与总结

Forest老师

工业工程硕士,远赴英国SIMPLER公司系统学习IE技术及防错技术,曾赴美国、德国接受可

视化管理/单元生产/防错技术/6西格玛管理等系统训练,七年香港伟易达集团工程主管实战经历,现就职某世界五百强公司历任工程主管、精益生产经理、总监,兼任多家企业生产技术指导,成功将精益生产系统在多家公司推广,取得可观的经济效益。

曾为金霸王、泰科集团、建滔化工、伟易达集团、达裕科技、锦美运动用品、特期艾电子、安联电器、朗贝洗水厂、依时利智能科技、兄弟亚洲、恒亚电业、三洋微马达、新飞电器、YKK集团等百家企业进行专案辅导及教育训练,深受学员好评。

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