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优秀现场主管

【课程编号】:MKT013425

【课程名称】:

优秀现场主管

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训|班组长培训

【时间安排】:2017年06月29日 到 2017年06月30日2400元/人

2016年07月07日 到 2016年07月08日2400元/人

2015年07月16日 到 2015年07月17日2400元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供优秀现场主管相关内训

【其它城市安排】:东莞 中山 惠州 深圳 广州 厦门

【课程关键字】:青岛优秀现场主管培训

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培训受众:

企业有实际管理经验的基层管理人员

企业准备提升为基层管理人员的储备干部

课程收益:

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的的变化

培养现场主管应有的正确态度

和职业化精神

提高学员的组织、沟通、协调能力

掌握班组对员工的辅导能力

让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目

标管理、问题分析与解决

通过学习之后的应用提升效率和业绩

课程大纲:

课程概述

本课程时长为2天。

您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?

经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……?

无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了?

对于存在的问题习已为常?

经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可?

自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到提升?

部属的成长总是很慢?

跨部门协调总是很难?

员工的工作状态比较低迷?

对管理工具知之甚少,如:5S、目标管理、浪费控制、安全生产、问题分析与解决?

SGS开发的“优秀现场主管课程”正是旨在为组织的基层管理人员(现场主管们)提供一个新的、更有

效率的管理思路,从关注企业管理的本质及经营业绩出发,以便提升执行和管理的效率和效果。

课程大纲

第一篇:优秀现场主管必备的素质

角色定位

1、优秀现场主管的角色定位

2、优秀现场主管的类型

3、优秀现场主管的职责

意识:态度决定一切

1、细节决定成败

2、持续改进

3、三重角色、三检制度

团队合作

1、团队的定义、特征

2、如何创建一个高效的团队

沟通技巧

1、何为沟通

2、沟通平台的建立

3、与上、平、下级的沟通

4、沟通的意识

执行力

1、什么是执行力

2、执行力的现状

3、执行力不佳的原因

4、发挥您的影响力提升员工的执行力

辅导技巧

1、辅导的重要性

2、为什么要辅导下属

3、阻碍辅导的4大因素

4、辅导的规划

5、如何辅导员工

班组长职业发展

1、班组长的职业发展

2、班组长自身素质提升的途径

第二篇:现场管理实务

朝夕会制度

1、朝夕会的目的

2、朝夕会的内容

3、走样的朝夕会

PDCA管理循环

1、戴明循环PDCA

2、SDCA & PDCA

目标管理

1、目标管理的重要性

2、目标的设定及分解

3、目标的考核及追踪

制造现场的七大浪费

1、七大浪费的介绍

2、案例分析

现场5S管理

1、5S的基本概念

2、案例及图片分析5S的应用

目视管理

1、目视管理的目的

2、目视管理的5方面内容

3、图片展

安全生产

1、安全与危险

2、危险的分类

3、生产车间安全生产事故分析

对问题的分析和解决

1、报表的分析

2、5M1E现场管理六要素

3、5W2H的应用

4、5Why的应用

5、8D报告的应用

培训证书

学员成功完成本课程后,可获颁发的相关培训证书。

韩老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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在线报名:优秀现场主管(青岛)