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会议引导技巧与应用

【课程编号】:MKT013583

【课程名称】:

会议引导技巧与应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2024年08月13日 到 2024年08月13日4500元/人

2023年08月29日 到 2023年08月29日4500元/人

2022年08月23日 到 2022年08月23日4500元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供会议引导技巧与应用相关内训

【其它城市安排】:上海 南京

【课程关键字】:苏州会议引导培训

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课程介绍

面对市场的快速变化和技术的日新月异,一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度,从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标,所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长,机构也就失去进步的机会。在本课程的学习,帮助学员掌握有效创造高效会议的技巧,调动团队成员的积极发言,贡献智慧,让会议的进行活泼而高产出。

培训对象

所有人

课程收益

明确和理解创造高效会议的技巧

如何进行会议的设计,确保高效的成功会议

掌握处理冲突的技巧

建立高效会议所需要的心态

识别团队发展的阶段,掌握应对的技巧

分辨及使用工具,有效引导会议的进行

课程大纲

一 课程介绍

➢ 欢迎 + 破冰

➢ 有效开会的挑战

➢ 本课程学习的目标/流程/收益

二 会议引导技巧的介绍

➢ 会议引导技巧的介绍

➢ 介绍会议引导技巧

➢ 会议的类型及准备

➢ 会议的核心技巧

➢ 会议所使用的道具

三 引导会议的流程

➢ 如何进行引导

➢ 会议的准备

➢ 会议的开场、进行、结尾、后续跟进

➢ 会议主题的设计:顺序、模块、模型

➢ 活动讨论

四 如何建立正向的氛围

➢ 团队发展的四个阶段

➢ 创建正向氛围的条件

➢ 引导参与的技巧

➢ 活动讨论

五 引导团队的会议进行

➢ 引导会议的七大错

➢ 会议的种类

➢ 授权的等级

➢ 引导决策的步骤

➢ 低效决策的挑战

六 处理团队的冲突

➢ 处理冲突的原则

➢ 托马斯冲突模型

➢ 处理冲突情感的步骤

➢ 介入冲突处理的时机

➢ 给予反馈的步骤

七 会议引导的工具和技巧

➢ 三类工具的介绍

➢ 工具的练习

八 后续行动计划和课程总结

➢ 学习心得和后续行动计划分享

➢ 讲师总结

凌老师

专业背景

凌先生拥有 30 多年的工作经验,从摆地摊和洗碗工开始,经过多年的努力打拼,如今已经成为北上广深一线城市的知名金牌讲师。曾经服务的公司包括:中国台湾柯达、远传电信、中国台湾 DHL、互动王公司、上海倍晟、中国台湾省照相商业同业公会、大陆亚诺士、创愿信息等。获得安德鲁大学和 INSEAD 大学的工商硕士学位。获得中国台湾交通部最佳业务管理奖和两项发明专利。凌先生曾经做过 7 年柯达的内部讲师,之后做专职企业培训讲师超过 15 年。

授课风格

凌先生的授课风格活泼,注重学员的互动和体验,处处彰显着以学员为中心的教授方式。授课的企业已经超过五百家,有上万名学员受益。他坚信学生的行为改变才算培训的基本完成,学生能够教导其他人才算真的学以致用。

专长领域

专业销售技巧、项目销售技巧、销售管理能力、销售过程管理、经销商管理、市场营销策略计划、专业销售简报技巧、双赢谈判技巧、高效沟通技巧、非人管理技巧、非营管理技巧、当责、讲师技巧,也提供订制化课程的设计和执行。

服务企业

工程项目/项目管理类型:江苏省交通科研院、浦东机场、上海电信、中国联通、……….

国营企业:宜兴港华燃气、中国电信、江苏南瑞银龙电缆、中信国健、、江苏电信、…………

化工业:柯达、 3M 、伊士曼化学、奇华顿 (Givaudan) 、国药集团、……..

医药业:飞利浦医疗、强生公司、台湾诺华、欧姆龙健康医疗、华都诗华生物、武田制药、……..

电子电机业:协荣电气、施耐德 、江森自控、莱姆电子、松下电器、南京天加空调、三菱电机、……..

零售电子业:飞利浦照明、致伸科技、耐思电气、四川兴和机电、车音网、伊莱克斯、惠普、………..

金融保险业:美商邓白氏 (D&B) 、亚联财、嘉银金融、立信会计、通联金融科技、……..

电商:麦考林、车音网 、阿里巴巴、淘宝天下、房博士、亚马逊

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在线报名:会议引导技巧与应用(苏州)