企业员工手册的制定

企业员工手册的制定

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培训受众:

人力资源管理者；

负责制定及推行企业制度的管理人员；

负责制定与修改人力资源制度的法务人员

课程收益:

帮助企业管理者理有效的理清制定和修改企业员工手册的思路

课程大纲:

第一部分员工手册内容解读与制定要点

1. 员工守则：道德规范

2. 员工招用、入职与离职制度

3. 工作时间与加班制度

4. 员工各类休假制度

5. 薪酬福利与绩效评估制度

6. 员工培训与发展制度

7. 员工奖惩规定

8. 员工交流、沟通与申诉

第二部分如何制定有效的员工手册？

1. 制订员工手册的思路

2. 制订企业人事规章制度的准备

3. 制订员工手册的流程与员工手册生效的前提

4. 员工手册与其他配套文件的关系

5. 员工手册与劳动合同、集体合同的关系

6. 员工手册的后续性审查与修订

第三部分总结与分享

注意：本课程是人力资源法律课程中的高阶课程

建议学员在课前仔细阅读本企业的员工手册，以便于课上的讨论与学习

建议学员上课时带好本企业的员工手册

Sunny老师

资深法务咨询顾问。拥有12年的专业经验以及担任律师事务所合伙人、集团公司法律部负责人的经历，曾涉及房地产、投资、企业并购等领域。Sunny于2005年起从事培训工作，独立负责培训公司的全部法律培训的研发、制作与讲授，开创了九门法律课程，涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法律培训、公司法律及行政人员法律等，具备专职公司法律咨询和培训的经验。

Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。Sunny的培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，强调实用性，同时，她的课程信息量大，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能。为使得课上的培训内容切实地帮助到学员日后的工作实践，并进一步促进各个企业的发展，Sunny建立了学员群，承诺解答学员通过电子邮件发来的各种法律困惑与难点，并从中选择有代表性的问题进行归纳、总结，定期与其他专业相关资料一起发送给所有的学员。

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