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打造企业新中层

【课程编号】:MKT015594

【课程名称】:

打造企业新中层

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训|执行力培训|时间管理培训

【时间安排】:2017年08月12日 到 2017年08月13日3200元/人

2016年08月20日 到 2016年08月21日3200元/人

2015年08月29日 到 2015年08月30日3200元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供打造企业新中层相关内训

【课程关键字】:杭州中层管理培训

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课程说明:

中层强则企业强,没有一支有力的中层队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行,或者是员工想做却不会做、会做却不想做。

打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。往往是少一位优秀的员工,多一位不称职的中层,员工离职实质就是炒直接上级的鱿鱼。

课程收益:

从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等9力;从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造中层的能力,至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具

课程特色:

理论联系实践:老师在实践工作中不断总结、提炼后再上升到理论指导的高度;

操作性强:结合企业实际工作的需要、设计可用的实战管理工具。

形式轻松活跃:课程讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演、游戏互动、故事描述、视频体验等灵活多样的培训形式,让学员在轻松愉快的环境中学习并提升管理水平。

课程大纲:

前言:中层强则企业强

新中层9力与新中层八荣八耻;

第一章 从优秀到卓越:新中层9重修炼

1. 重视贡献:我能贡献什么?

2. 注重执行:用结果说话;

3. 拥抱责任:责任胜于能力;’

4. 知行合一:说到做到

5. 绝对到位:到位力度=发展速度

6. 现地现物:有问题现场解决;

7. 团队智慧:退、让、舍、给;

8. 有效决策:逻辑推理,非少数服从多数;

9. 思维创新:只有站得高,才能看得远。

第二章 从管理到领导:新中层管理与角色认知

1. 管理是什么?

2. 管理的三大任务;

3. 分析糟糕管理者的八大罪状;

4. 管理者到底该些干什么?

5. 作为下属、上司、同事的3重角色;

6. 如何从技术走向管理,从管理走向领导?

7. 管理者与领导者的区别有哪些?

8. 从以事为中心到以人为中心的转变。

第三章 从时间管理到精力精力管理

1. 为什么管理者总没有时间而下属没工作?

2. 究竟如何控制和支配自己的时间;

3. 时间管理的3个重要原则;

4. 以结果为导向的5个时间管理策略;

5. 管理精力:让时间管理更高效;

6. 如何保持旺盛的工作精力?

第四章 从有效沟通到团队合力:说对话办对事

一、 高效沟通的融解

1. 探讨沟通的重要性;

2. 影响组织沟通5个因素;

3. 沟通与协作的5大思维;

4. 沟通的3种表现形式;

二、 高效沟通的策略

1. 解析沟通结果与沟通3步骤;

2. 倾听与反馈的艺术;

3. 高效沟通的策略;

4. 如何与上、下级沟通。

三、 如何化冲突为双赢?

1. 如何正确看待冲突;

2. 化解冲突的智慧:竞赛还是共赢?

3. 管理者处理冲突的技巧。

四、 如何有效处理工作中的问题

1. 对上级的工作有不同的意见,你应该怎么办?

2. 上级对你的报告有反对意见,你怎么办?

3. 如何处理下级越级向你汇报?

4. 如何处理部属的过失行为?

5. 如何处理上司调派自己部属工作的情况?

6. 如何面对有能力但不听话的部属?

第五章 从承上启下到保障执行

一、 目标制定:让目标驱动执行;

1. 目标执行的五大步骤;

2. 三个共同原则;

3. SMART原则;

4. 目标分解的方法。

二、 项目计划:让措施强化执行;

1. 计划编制的方法;

2. PDCA循环的应用;

3. 假定目标不易执行怎么办;

三、 工作管控:让检查保证执行;

1. 两会制度与5定原则的实施;

2. 有效检查7大注意事项;

3. 复命制与热炉定律应用;

四、 结果考核:让考核激发执行

1. 考核的1个基本点;

2. 奖罚的3个核心原则;

3. 奖罚的2大终极效果。

第六章 从督导到让员工自动自发:新中层的领导力

战略原点:靠什么凝聚人心?

秘密武器:靠什么获得权力?

行为准则:靠什么赢得信任?

一、 选对人才:不要“铁棒磨成针”

1. 人才的核心标准是什么?

2. 面试选聘的2个关键点;

3. 慧眼识鹰48字真经;

4. 优秀经理人4个用人原则;

二、 果断授权:领导解放的秘诀

1. 为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?

2. 为什么领导抱怨下属无能,而下属却说领导累死活该?

3. 为什么越授权,自己却越忙乱?

4. 为什么授权越多,反反复复的工作却越多?

5. 如何有效授权及授权的范围。

三、 做教导性管理者:组织长青的按扭

1. 如何做教练式的管理者;

2. 领导“3忌”与“3问”;

3. 离场管理7个步骤;

4. 人才复制的4个有效方法;

蒋老师

清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授

中国战略执行力第一人;

实战管理专家。

阿里巴巴特聘专家

康师傅特聘讲师

多家媒体杂志专栏撰稿人;

中国管理咨询行业十佳杰出人物;

全球500强华人讲师;

最佳执行教练;

著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。

他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。

他,一位积极的管理梦想者与实践家:他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。

内训最受欢迎课程:

执 行 力系列:《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》;

领 导 力系列:《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景领导力》;

管理技能系列:《打造企业新中层》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、

《打造高绩效团队》、《时间管理》、《有效沟通与协作》、《冲突管理》、《果断授权》、《做教练式干部》;

职业素养系列:《工作重在到位》、《责任胜于能力》、《乐在工作》、《内部客户服务》、《员工职业化》。

 部分典型内训客户:

通信邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司……

银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货……

电力能源: 国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院…..

建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产……

纺织服装:侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰……

机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器……

机器配件:浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业……

工艺饰品:伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……

网络科技:阿里巴巴、宽岱电讯科技、超干软件……

政府机关:枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱……

食品农业:可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品……

交通运输:上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局……

其 他:南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、江西新阳陶瓷……

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