名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

销售技巧培训公开课

销售技巧培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>销售技巧培训公开课

PSS——专业销售技巧

【课程编号】:MKT019041

【课程名称】:

PSS——专业销售技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售技巧培训

【时间安排】:2024年07月26日 到 2024年07月27日3200元/人

2023年12月22日 到 2023年12月23日3200元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日3200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供PSS——专业销售技巧相关内训

【课程关键字】:上海PSS培训,上海专业销售技巧培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

有的人游泳姿势潇洒,有的是在“狗刨式”,但他们都在游泳;有的人跳舞风姿翩翩,有的人丑态百出,但你不能说他不是跳舞。

同样的是:我们的销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,但你却不能断言这些朋友不够努力。问题在哪里?差异化!

老话说:喜欢一个人往往是没有道理的。而今天我们却试图把没有道理的喜欢,说出个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不同。

客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。

课程收获

学习销售核心步骤

系统化专业销售技巧

消除实践中的各层障碍

从客户心理需求角度出发,真正做到是为客户解决问题的顾问,而不是推销产品的销售员

课程特色

实用技巧突出操作性强的特点

案例分析和讨论强调解决实际问题

课程方式

案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等

课程对象

销售相关人员……

课程大纲

第一章:销售人员的素养

1、常见的销售心理障碍

2、销售人员的自我管理的五个原则

前言:认识“固定思维模式”,是自我管理的行为准则。从心理学的角度,提醒我们时刻管理好自己的言行举止。

端正姿态,具备情商

学会对比,拉近人心

利之所至,互惠共赢

诚信所至,金石为开

尊己尊人,妙处无穷

3、强化自我管理,塑立职业化意识与职业化心态

职业与职业化的区别

高度职业化带来高度职业保障

寻找工作动机

第二章:PSS销售步骤

一:精心准备(上)

1、知识准备

2、销售工具

精心准备(下)

1、挖掘潜在客户

2、筛选客户

3、电话销售的技巧

4.获得约见

概念:成功销售的二大重要标志之一:准备充分。前期的准备是为了能够更加合理有效地开展工作。

二: 客户沟通

1、 客户沟通的四大目的

流通信息

传递情感

案例分析:适应性偏见原理

改善绩效

小游戏:“对错”之间给我们的启示

印象管理

始终印象的心理学解释

销售中的商务仪态修饰注意点

如何让自己有“形像”

99.9%的人不会交换名片

身体距离的控制要求

拥抱体现销售人员的内涵

请客吃饭有理有节

如何在客户面前打电话

鞠躬怎样才算不卑不亢

商务介绍有讲究

坐、站、行、蹲有修养

亲和力最有杀伤力

自我展示要自信,更要合理

心理学分析:联合评估与单独评估效应

概念:客户沟通有四个境界:不沟不通、沟而不通、沟而能通、不沟而通。只有清楚和客户沟通的目的,才有可能在原来的阶段能力上得到提高。

2、销售沟通的有效技能

一心一意善聆听:会听会沟通

二种类型懂提问:会问找需求

三句俗语解答复:会答通世故

四个话题会说话:会说解人意

概念:听话要听音,问话要切题,答话要对路,说话要分寸。良好地表达自己的观点,需要我们站在解决问题的立场,考虑客户的角度,才能做到沟通表达的有效性。

3、客户沟通障碍解决

心情处理

概念:不要在意别人说话的方式,要在意别人说话的内容

异议处理

概念:苏格拉底异议处理法则

反馈处理

概念:客户沟通障碍的形成是多方面的,处理的角度也需要从对方的心理需求出发,考虑到各种环境因素下的影响,以合适的技巧去处理。在解决障碍的过程中,化险为夷的同时,争取实现更好的结果。

总结:“见面三分情”,拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧,建立客户与我们的这份“情”,沟通能力至关重要。

三: 需求解决

1.顾问式销售:SPIN技巧

客户需求分析

收场白技巧倒底能不能促使客户承诺

促使客户晋级承诺的四个步骤

隐藏性需求不能决定客户购买

SPIN模式

背景问题,寻找客户的问题点

难点问题,引出客户的隐藏需求

暗示问题,转化成客户的明显性需求

需求满足问题,吸引客户对解决方案的渴求

FAB产品介绍

介绍特征,引发价格疑问

介绍优点,引发价值疑问

介绍利益,引发客户认同

概念:成功销售的二大重要标志之二:需求解决。

我们不是推销产品的销售人员,我们是为客户解决问题的专家。销售是技术,挖掘并解决客户的问题,离不开专业的销售技术。

四: 谈判成交

1、谈判的认知

谈判的种类

谈判的动力

谈判的概念

谈判中的四种人

2、谈判的要素

场地

任务

人物

时间

目的

3、谈判前期准备

心理准备

条件准备

4、谈判策略

防御策略:

开价,如何更主动

挺价,自信不强横

还价,可以用分割

接价,一定要合理

表演,为了不被动

僵持策略:

请示领导,转移力量

异议解决,显示功力

拖延技巧,谋求利益

折中方法,再咬一口

如果策略,重中之重

反攻策略:

黑脸白脸,进退自如

蚕食艺术,暗度陈仓

让步方针,心态要好

反悔策略,祸福与共

情分策略,感受双赢

砍价策略,高手应对

概念:谈判的目的,是为了体现自身的价值,在将我们的利益最大化的同时,给客户“共赢”的感觉。

五:洞察人性

1. 破译客户的性格密码

性格测试

人际交往中的行为表现

三种工具在实际客户交往中的应用

从客户的行为判断如何交往的工具表

从交往结果判断客户交往有效的工具表

从自我做起判断客户交往有效的工具表

2、破译客户的心理密码

头部密码

面部表情

手的“语言”

腿脚信息

撒谎信息

案例分析与工具表格制作

概念:有些人会表达,有些人不会表达,有些人乱表达,“上什么山唱什么歌”是一种与客户交往合理的存在状态,达到这种状态,在于知己知彼,在于对人性的把握。

尾声:现场交流,互动答疑

张老师

【实战经验】

拥有17年销售与管理实战经验,历任万能达集团东北区经理、AMEKAI华东区首席代表等职务,涉及服务业,零售业,生产制造业,咨询业等多个领域,擅长将自身实际行业经验与国际最新理论完美结合,用以指导市场营销实战,培训满意率平均在94%以上。

【授课特色】

善于调动现场气氛

授课语言幽默生动

课程案例丰富,易于应用。

【授课经历】

张老师曾培训或咨询过的企业有:柯达、永乐家电、强生、拉法基、上海电信、格兰富、盛大网络、WANNEDA、GRAINDER(中国)、法麦凯尼柯、天利国际、雅乐坊、大亚科技、上海食品二店、仲谋科技、新世界百货集团、太平洋保险、星巴克、立邦、佳能、通用汽车、秋林集团、卡通屋、天利集团、方圆药业、浙江电信、巨人集团、仕兰微电子、UT斯达康、大华电器、绿地集团、石田电子等。

我要报名

在线报名:PSS——专业销售技巧(上海)