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IATF16949(2016版)五大核心工具

【课程编号】:MKT019846

【课程名称】:

IATF16949(2016版)五大核心工具

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2018年05月28日 到 2018年06月01日6400元/人

2018年04月30日 到 2018年05月04日6400元/人

【授课城市】:长春

【课程说明】:如有需求,我们可以提供IATF16949(2016版)五大核心工具相关内训

【其它城市安排】:天津 惠州 北京 青岛 大连 苏州 广州 深圳 厦门 上海 东莞

【课程关键字】:长春五大工具培训,长春IATF16949培训

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课程介绍:

本课程时长为5天。

本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制(SPC)(第二版,2005年7月),测量系统分析(MSA)(第四版,2010年6月)。

本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。。

培训受众:

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。

课程收益:

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;

对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。

课程大纲

APQP

APQP理论基础

多方论证方法

以顾客满意为基础的过程方法

APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)

同步工程

特殊特性管理

关键路径

控制计划方法论

案例分析

课程回顾

PPAP

汽车行业客户预防的基本要求及对策

PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系

PPAP各阶段的文件介绍

PPAP文件重点分析

客户批准

PPAP记录控制

PPAP后续控制

供应商的PPAP

FMEA

FMEA的发展历史及其基本概念

FMEA与IATF 16949:2016的联系

FMEA开发的10个步骤

设计FMEA的开发

FMEA与特殊特性

框图与P图

过程FMEA的开发

FMEA与控制计划

系统FMEA的概念

PPAP中的FMEA

FMEA的实际应用

FMEA审核与评估

案例练习

SPC

质量控制与预防的概念

SPC与IATF 16949:2016的联系

SPC之发展过程

统计知识及基本工具介绍

过程控制的理论

特殊特性的概念及SPC应用要点

计量型(Variables)数据的控制图

计数型(Attributes)数据的控制图

过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)

特殊特性控制方法

过程能力与合格率

PPAP中对SPC的要求

SPC审核与评估

案例练习

MSA

质量控制与预防的概念

IATF 16949:2016对MSA的要求

测量系统的概念

量具的基本要求

测量系统误差的种类

计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法

计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法

测量系统分析计划的制定

PPAP中对MSA的要求

MSA审核与评估

案例练习

吴老师

CCAA注册质量管理体系高级审核员

注册质量工程师

客户定制解决方案汽车行业项目经理

服务行业项目评审员

非标项目技术经理

专业能力

毕业于武汉理工大学材料工程系,工学学士学位

在汽车行业有近十年以上工作经验,先后担任过材料工程师、质量工程师、质量主管、中心实验室主管等职位。工作内容涉及产品质量管理,实验室管理及供应商管理,新产品、新材料、新工艺项目开发管理、特殊过程质量控制等。

相继获得质量管理体系高级审核员、客户定制解决方案汽车行业项目经理、服务行业项目评审员、非标项目技术经理等资质职务。具有丰富的质量管理体系和二方审核的经验、客户定制项目/CAS项目开发、管理经验(含培训),并多次为各类行业协会及企业提供过质量管理体系、质量管理工具和供应链管理等相关培训。

支持并参与多个复杂项目的运作,如BMW宝马项目/经销商销售、售后服务及钣喷审核,德纳项目及埃森哲/爱科项目/供应商评估与改进,吉利汽车项目/供应商评估,众泰汽车/SQE培训和指导项目,三一重工/售后服务标准化等

部分客户:

汽车/零部件制造业

众泰汽车SQE供应商质量工程师培训和指导项目

吉利汽车供应商评估项目

长安汽车股份有限公司供应商(湖北孝感华中车灯有限公司)改进项目

沃尔沃中国 整车物流供应商培训项目

美国德纳公司供应商开发项目

奥托立夫(中国)汽车方向盘有限公司IATF16949:2016转版培训

格特拉克江西传动系统有限公司CQI-9热处理系统评估培训

欧司朗(中国)照明有限公司IATF16949:2016内审员培训

东风佛吉亚汽车内饰有限公司IATF16949:2016内审员培训

住友电工(无锡)有限公司IATF16949:2016标准培训

日立粉末冶金(东莞)有限公司ISO9001:2015转版培训

上海日立电线有限公司IATF16949:2016标准培训

舜宇光学(中山)有限公司TS五大工具培训

江西金力永磁科技股份有限公司TS五大工具培训

宁波金田铜业(集团)股份有限公司IATF16949:2016内审员培训

宁波博威合金材料股份有限公司IATF16949:2016转版培训

(大洋电机)上海电驱动股份有限公司16949体系优化项目

武汉新芯集成电路制造有限公司MSA测量系统分析提升培训

广东盛路通信科技股份有限公司ISO/TS16949:2009标准培训

爱柯迪股份有限公司IATF16949:2016标准培训

芜湖格力精密制造有限公司质量管理体系建立辅导项目

佛山华翼汽车零部件有限公司VDA6.3过程审核培训

杭州益利素勒精线有限公司IATF16949:2016转版培训

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在线报名:IATF16949(2016版)五大核心工具(长春)