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如何撰写精准凝练的经营分析报告

【课程编号】:MKT022874

【课程名称】:

如何撰写精准凝练的经营分析报告

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2024年10月15日 到 2024年10月15日2800元/人

2023年10月31日 到 2023年10月31日2800元/人

2022年10月25日 到 2022年10月25日2800元/人

【授课城市】:成都

【课程说明】:如有需求,我们可以提供如何撰写精准凝练的经营分析报告相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:成都撰写分析报告培训

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参会对象

各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。

课程大纲

一、经营分析报告的定位:

1、内部报告(选择性、灵活性)

2、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题

3、以分析为基点,以决策辅助为目标

4、受众是高层经营管理者,非财务背景

二、金字塔原理——写作、思考和分析问题的逻辑

1、报告(或文章)的金字塔结构的基本构成要素

2、报告(或文章)序言结构

3、演绎结构与归纳结构:横向结构问题,讨论报告思想、观点、依据等的组织原则和方法;

4、逻辑分类:纵向结构问题,讨论思想、观点、依据的逻辑层次和归属关系;

5、结构顺序:演绎结构与归纳结构的进一步深化阐释

6、概括分组思想:要点突出的技术

7、形象化与直观性的基本原则与技术:包括版式设计、目录制作、图表制作、表格使用、文章段落组织等。

三、案例分享与行动学习——分组研讨,代表发言,各组PK

1、这几个经营分析报告的优点是什么?缺点是什么?

2、你认为应当如何改进?

3、请各组对经营分析报告进行改善

4、各组PK

5、讲师归纳总结

杨老师

副教授,企业培训师,国际注册培训管理师。北京电子控股有限公司培训中心主任,清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市经济管理干部学院(北京市国资委党校、北京经理学院)、中国职工教育协会特聘讲师;正略钧策管理咨询公司、汉哲管理咨询公司资深讲师。

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