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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班

【课程编号】:MKT024673

【课程名称】:

存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训|现场管理培训

【时间安排】:2024年06月28日 到 2024年06月28日1680元/人

2023年07月14日 到 2023年07月14日1680元/人

2022年07月08日 到 2022年07月08日1680元/人

【授课城市】:昆明

【课程说明】:如有需求,我们可以提供存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班相关内训

【其它城市安排】:贵阳 西安 沈阳

【课程关键字】:昆明物料流动培训

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培训背景

生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

培训对象

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员

2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

培训内容

第一天上午授课内容:

第一部分 存货定义

第二部分 5S介绍与现场定置管理

第三部分 现场区域规划

学习目标:

●介绍生产现场存货的定义与分类;

●介绍现场5S管理与定置管理;

●介绍生产现场区域合理规划。

第一天下午授课内容:

第一部分 物账处理

第二部分 表单流程分析

第三部分 案例教导、工具与方法分析

学习目标:

●学习现场物账处理的原则与流程,介绍问题处理方法;

●学习物料表单流程的分析方法,介绍改善的原则与方法;

●具体案例分享、介绍存货管理用到的工具与方法。

专家老师

汪锦晖 原康师傅集团生产总监、高级咨询师。

楼晓蓉 生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。

陈 鹏 深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。

杨海军 生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。

孙洪艳 生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。

(本次培训从以上专家中选配,初步定楼老师,以实际通知到会老师为准)

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在线报名:存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班(昆明)