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企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统

【课程编号】:MKT026055

【课程名称】:

企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2024年07月06日 到 2024年07月07日6800元/人

2023年07月22日 到 2023年07月23日6800元/人

2022年07月16日 到 2022年07月17日6800元/人

【授课城市】:长沙

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统相关内训

【其它城市安排】:晋城 沈阳

【课程关键字】:长沙持续盈利培训,长沙人才梯队培养培训

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课程对象

适合企业决策者带领高管团队组团参课

课程大纲

一、企业持续盈利模型;

二、3大人才培养战略及实施要点;

1、利用战略及操作要点;

2、协助战略及操作要点;

3、投资战略及操作要点;

案例:3类战略的代表企业案例;

三、3大人才梯队培养模式及实施要点;

1、自动自发模式及操作要点;

2、管教一体模式及操作要点;

3、管教分离模式及操作要点;

案例:3类模式的代表企业案例;

思考与练习:设计您企业的培训战略、培养模式及实施要点;

四、3种人才梯队培养项目设计方法

1、长期——基于战略目标设计培训项目;

2、中期——基于绩效目标设计培训项目;

3、短期——基于现实问题设计培训项目;

思考与练习:设计您企业三种不同的人才梯队培养项目;

五、3大人才梯队培养方式;

1、岗位见习;

2、岗位轮换;

3、教育培训;

六、10种培养转化落地方案;

思考与练习:制定“销售精英人才”的转化落地方案

七、4类人才培养评估模式;

1、反应层次评估;

2、理解层次评估;

3、行为层次评估;

4、绩效层次评估;

思考与练习:制定“销售精英人才”培养的评估方案

八、8类方法让管理层绝对重视与参与;

九、调动各类员工参与人才梯队培养;

1、优秀员工如何调动;

2、普通员工如何调动;

3、阻碍员工如何化解;

十、全员人才梯队建设——人人都是梯队,个个都是导师;

张老师

企业综合管理与运营专家

企管硕士、经济学博士生

经典语录:

1、没有战略,就没有对错;

2、没有今天的人才培养,就没有未来的企业成长;

3、企业持续盈利的三大要素:外部环境、内部环境、员工能力;

4、人才培养的三部曲:“煽风点火”、“火上浇油”、“星火燎原”;

5、人才培养的三个关键:质量、速度、规模;

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