名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

员工培训公开课

员工培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>员工培训公开课

培训效果评估工具的开发与运用

【课程编号】:MKT027701

【课程名称】:

培训效果评估工具的开发与运用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2021年10月13日 到 2021年10月14日5800元/人

2021年01月22日 到 2021年01月23日5800元/人

2020年09月16日 到 2020年09月17日5800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供培训效果评估工具的开发与运用相关内训

【其它城市安排】:厦门 成都 北京 上海

【课程关键字】:广州培训效果评估培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评,分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方,工作是否得到了改良,自身是否得到了完善,从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后,培训评估工作也随之进行,而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题——

如何设计高质量的评估工具?

如何科学严谨地分析收集回来的评估数据?

如何根据数据分析的结果建立起一条价值证据链,从而展现出培训价值?

针对以上问题,我们特邀柯氏四级培训评估中文认证讲师、留美人力资源开发博士胡丽女士,与我们一同分享《培训效果评估工具的开发与运用》的精彩课程,帮助您了解主要评估工具开发应用的业界最佳操作、将所学的评估工具开发方法应用到实际工作中,了解各个层级的评估工具如何开发和应用,确保培训效果评估工作的实施落地!

课程收益

1、掌握系统的评估工具开发流程,应用科学的方法开发出高质量的各种类型培训效果评估工具

2、运用大量的工具、模板、表单、评估样例

3、掌握培训课程设计各种类型的效果评估工具

培训对象

本课程适合所有需要监督或实施培训效果评估的相关人员,比如人力资源管理者、培训管理者、培训实施者、培训课程设计开发者、业务部门管理者等

课程大纲

本课程紧扣一个实际的培训效果评估项目,学员在每一个环节都有实战演练。在2天的学习中,您将亲自完成一个完整的培训效果评估项目的工具开发和应用。

一、介绍常用的评估方法和模型

二、各个评估层级的常用评估工具概览

三、如何设计一个可实施、可衡量的评估计划

四、如何设计和开发具有良好信度和效度的评估工具

1、调研问卷

2、访谈问卷

3、标准参照型考题

4、在岗观察

5、绩效考核清单

6、其它种类的三级行为改变工具开发

五、如何收集有效的评估数据

六、如何针对不同种类的评估数据进行准确分析

七、如何撰写适合于不同利益群体的评估报告

八、如何针对不同的利益攸关方进行评估结果汇报

九、制定评估项目及评估工具开发的行动计划

胡老师

柯氏四级培训评估中文认证讲师、留美人力资源开发博士 胡丽

专业背景

美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士,培训管理领域资深专家、研究方向是培训课程设计与开发,对此做了大量的中美系统性课程设计与开发的比较研究。胡丽博士的专长在培训课程设计与开发,绩效改进技术、培训需求分析、培训评估、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等方面。曾担任国内某知名咨询公司总经理,美国柯氏评估公司顾问,柯氏四级评估TM官方认证授权的中文讲师(目前仅有两位)。

授课特点

平易自然,深入浅出,擅长与学员之间的沟通,课程内容实用性和互动性极强,深受学员的欢迎和好评。

主要课程

培训课程设计与开发、培训效果评估、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等。

服务客户

企业/政府机构服务经验包括美国伊利诺伊州政府、俄亥俄州教育局、Cooper B-Line公司, Bosch(美国)、Old National Bank、 AT&T、TCL集团、强生医疗、广联达、李宁、德赛西威、南航、国航、工行、新奥集团、灵山集团、中广核、上海国资委、正大集团、正泰电器、天虹股份、腾讯、北大汇丰等。

我要报名

在线报名:培训效果评估工具的开发与运用(广州)