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项目领导力提升

【课程编号】:MKT028575

【课程名称】:

项目领导力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年05月28日 到 2024年05月29日5880元/人

2023年10月24日 到 2023年10月25日5880元/人

2023年06月13日 到 2023年06月14日5880元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供项目领导力提升相关内训

【课程关键字】:上海项目领导力培训

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课程效益:

发展高效项目经理能力,使其能够在必要时做出明智的决定

将单独的个体员工转变为一个成功的团队

让个人在组织中更有成效地工作

掌握鼓励反馈、消除误会的沟通技巧

告诉团队成员如何互相激励

课程对象:

项目经理及核心组员,以及希望管理项目里复杂人际互动及有效领导团队的管理人士

课程大纲:

第一章:何谓成功的项目领导

项目管理框架回顾

项目干系人管理

项目经理的领导力与管理力

项目经理被期望的角色与执掌

组织结构对项目的影响

第二章:如何有效领导团队

高绩效团队的十大要素

项目团队建设的四个阶段

各阶段中项目领导者所扮演的角色

项目生命周期中领导者的任务

项目成员的工作委派

第三章:启动阶段的任务

明确项目与团队目标

了解成员界定角色

成功的启动会议

建立团队行为规范

第四章:沟通与影响说服

有效的沟通:聆听与提问

与重要项目干系人的沟通

影响力的六个原则

磨练你的影响与沟通技巧

第五章:激发项目团队动力

经典的激励理论

激励团队的建议

小组讨论--建立项目的激励机制

取得承诺

第六章:管理项目的变革过程

案例演练--变革项目的推动

变革中的成员心理变化

推动变革的四个过程

如何应付消极或难弄的人

如何传达坏消息

朱老师

由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询。

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在线报名:项目领导力提升(上海)