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非人力资源经理的人力资源管理-赵磊老师

【课程编号】:MKT031431

【课程名称】:

非人力资源经理的人力资源管理-赵磊老师

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2024年05月18日 到 2024年05月19日2980元/人

2023年06月03日 到 2023年06月04日2980元/人

2022年05月28日 到 2022年05月29日2980元/人

【授课城市】:福州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非人力资源经理的人力资源管理-赵磊老师相关内训

【课程关键字】:福州人力资源管理培训

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【课程背景】

现代企业中,人力资源浪费可谓是随处可见。特别是在一定区域或企业的发展过程中,由于忽视了人的主观能动性,造成人员分配不合理,人才启用不及时,导致人员流动频繁,无法稳定长久地适应工作岗位,人才流失严重,无法在专长的领域发挥其才能,使工作效率降低,直接或间接地引发社会发展进程缓慢和经济损失。

许多企业都已经意识到“人力资源是企业最重要的资产”,但到底它有多重要?既然是资产,那它可不可以衡量?任何一个企业家都希望自己能够拥有一支健康向上、积极有力的人力资源团队。那么建立企业团队的同时,每个企业家应当关心哪些问题?

在本次课程中,赵磊老师将教大家如何最大化地实现人的价值,从而实现企业人力成本突围。本课程重点帮助非人力资源的部门经理如何对部门人才进行选用育留。

【授课方式】

◆ 启发式讲授、互动式教学、角色扮演、案例分析

【课程对象】

◆ 北京大学经理人高级研修班的全体学员

【课程特色】

◆ 现场授课:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台

【课程内容】(节选)

一、导言

二、什么是人力资源

1、企业经营与人力资源管理

2、如何建立组织能力

3、正确理解人力资源管理

4、人力资源管理的功能模块

5、人力资源战略的组成部分

6、人才定位(素质模型)

7、人力资源战略的关键抉择

8、绩效矩阵

三、如何设定绩效管理

1、工作十字架方法论

2、什么是绩效考核

3、如何建立企业级的指标

4、如何实施考核

5、绩效考核结果与激励措施

6、绩效管理与绩效考核的区别

7、绩效管理与PDCA管理循环

8、绩效管理的8大步骤

9、在企业建立绩效管理体系

四、如何选才

1、咨询客户案例

2、人才招聘的重要原则

3、如何建立企业科学招聘体系

4、人才甄选的步骤

5、面试技巧的应用

五、如何育才

1、咨询客户案例

2、如何建立科学的培训体系

3、培训管理的四大步骤

六、结束语与Q&A

赵老师

【讲师简介】 赵磊 中国人力资源研究资深顾问

资深人力资源咨询顾问、高级培训师

中国人力资源协会理事

清华、北大、北京航空航天大学等知名高校总裁班高级讲师

航空航天系统管理顾问

中华油特邀顾问

赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面,积累了极其丰富的实践经验。

赵磊先生是中国企业家协会特邀高级培训师,航空航天系统管理顾问,中华油特邀顾问;清华大学、北京大学、人民大学、北京航空航天大学、以及南京大学等众多知名高校特聘高级讲师。并与多家知名培训机构合作,开展人力资源管理培训工作,致力于提高中国企业的管理水平和竞争力。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。

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在线报名:非人力资源经理的人力资源管理-赵磊老师(福州)