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团队复制精英班(3天2晚)

【课程编号】:MKT032722

【课程名称】:

团队复制精英班(3天2晚)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2024年07月25日 到 2024年07月27日19800元/人

2023年08月10日 到 2023年08月12日19800元/人

2022年08月04日 到 2022年08月06日19800元/人

【授课城市】:贵阳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供团队复制精英班(3天2晚)相关内训

【其它城市安排】:北京 中山 金华 长沙 临沂 上海 合肥 天津 福州 青岛 大连 武汉 南京 潍坊 绍兴 东莞 西宁 广州 深圳 佛山

【课程关键字】:贵阳团队管理培训

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学员对象:

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)

训练形式:

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式

课程版块:

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统

团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统

分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,

现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

课程大纲:

一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)

1、体验团队的力量

2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;

3、系统究竟是什么?

4、团队体验123。

二、企业文化系统———建道场 核心文化是:军队+家庭+学校

(1)军队文化

1、军队文化的核心意义是什么?;

2、军队文化对团队管理的实效性分析;

3、是,保证完成任务;

4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;

5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法;

6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。

(2)家庭文化

1、家庭文化的核心意义是什么?

2、家庭文化如何在团队中营造和体现;

3、你的事就是我的事。

(3)学校文化

1、学校文化的核心意义是什么?

2、管理者如何演变成团队的训练教练;

3、学校文化体现八大点;

4、一切为学习而让路。

三、会议运作实施系统 ———统思想

1、会议运作对团队管理的作用;

2、会议运作的难点解析;

3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;

4、会议运作的类型(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等):

5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。

四、人员招聘培训系统 ——-选种子、施对肥

1、招聘前的动作与招聘的渠道;

2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;

3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;

4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;

5、如何有效开展职前培训

五、团队有效激励系统———催化剂

1、激励需求理论与员工的心声;

2、有效激励的原则;

3、有效激励的七大动力源泉;

4、如何设定员工职业生涯规划

六、情景沟通系统———上下通

1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通

2、沟通不畅的三个核心要素;

3、沟通的黄金法则;

4、如何与上下级及平级沟通

七:总结与回顾

团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定。

钟老师

钟承恩老师具有丰富的管理实战教育培训经验,近十年的培训生涯,上千场的培训课程,数百家企业在钟老师的培训辅导中受益,深受学员好评。钟承恩老师致力于研究现代企业团队系统管理建设,帮助更多企业在新经济时代快速进入转型期,快速提升企业核心的系统竞争力!

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